... tại và khả năng sinh lời của công tyCâu 42: Chọn đápán đúng nhất trong các đáp án dưới đây (C1)a.Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với ... công nghệB. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị- pháp luật, công nghệC. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị- pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hộiD. * *nhân khẩu học, kinh tế, chính trị- pháp luật, ... của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng.A. Hoạch định chiến lượcB. Kiểm tra chất lượngC. **Chuỗi giá trị D. Quảntrị báng hàngCâu 226: Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ...
... TRẮC NGHIỆMQUẢN TRỊ CUNG ỨNG A. Quản lý sản xuất B. Quảntrị hậu cần C. Quảntrị các chuỗi cung ứng D. Quản lý dịch vụ khách hàng Câu 51. Đối tượng ... ty logistics. A. Quảntrị kho bãi B. Quảntrị hệ thống thông tin D. Lập kế hoạch, dự báo chi phí dự trữ nguyên vật liệu và thành phẩm, mua hàng hóa, sản xuất hàng, bán hàng liên quan đến ... phối hàng hóa B. Bảo quản hàng hóa và quản lý kho bãi C. Sản xuất hàng hóa cung cấp cho khách hàng D. Cung cấp bao bì, nhãn mác và đóng gói sản phẩm Câu 42. Trong quảntrị chuỗi cung ứng, …....
... nhiệm vụ là nhân tố quyết định, đảm bảo thực hiện mục tiêu của tổ chức.Câu 4: Phân tích, so sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lýnguồn nhân lực? Trả lời: Quản lý nguồn nhânlực là ... động quản lý của tổ chức.Thứ 2: Quản lý nguồn nhânlựccó ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quảcủa tổ chức:- Quản lý nguồn nhânlực trong một tổ chức- Phân tích các quá trình cơ bản của quản ... tốt khảnăng của mình.III. So sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lý nguồn nhân lực * Thuyết kỹ trị ra đời trong thời kỳ công nghiệp phát triển, nó đáp ứngyêu cầu tổ chức lao động...
... 3CHƯƠNG 4 : QUẢNTRỊNHÂN SỰ TRONG DNCâu 135 : Quảntrịnhân sự trong DN là:A. Tuyển dụng nhân sự B. Đào tạo , phát triển nhân sựC. Đãi ngộ nhân sựD. Cả3Câu 136: Quảntrịnhân sự là :A. ... :A. Có kiến thức, có óc quan sát, có phong cách và sự tựtinB. Có năng lựcquản lý và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựngđược một ê kíp giúp việcC. Có khát vọng làm giàu chính đáng, có ý chí, có ngh lực, ... người có năng lực, phù hợp với việc thực hiện các chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trílực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghềB. Tạo dựng đội ngũ quản trị...
... cao có nhiều thời gian hơn c. Phát triển năng lực của các nhà quảntrị cấp dưới d. Phát triển năng lựcnhân viên được uỷ quyền 30. Nhà quảntrị cần phải uỷ quyền cho cấp dưới trong trường ... hoạt khi ra quyết định 31. Nhà quảntrị không uỷ quyền trong trường hợp: a. Môi trường biến động nhanh b. Cấp dưới có năng lực và kinh nghiệm c. Cấp dưới có muốn tiếng nói trong việc ra quyết ... đây tạo ra sự nhất quán trong doanh nghiệp a. Định hướng khách hàng b. Tầm nhìn dài hạn c. các giá trị căn bản d. Có hệ thống chiến lược e. Có hệ thống mục tiêu 7. Giá trị văn hoá nào dưới...
... nhận, bước tiếp theo nhà quảntrị nên: a. Xác định nguyên nhân sai lệch b. Điều chỉnh tiêu chuẩn c. Không làm gì cả 1. Nhà quảntrị và nhân viên thừa hành đều có trách nghiệm dưới đây TRỪ: a. ... nào dưới đây KHÔNG phản ánh quan điểm quyền hạn tuyệt đối của quản trị: a. Hoạt động quảntrịcó liên quan trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp b. Hoạt động quảntrị tốt thì thành tích ... môi trường 37. Theo Thuyết lưới quảntrị (Black và Mouton), các nhà quảntrị sẽ quản lý tốt nhất khi sử dụng: a. Phong cách quản lý tổ đội b. Phong cách quản lý câu lạc bộ c. Phong cách...
... a. Quảntrị nghèo nàn b. Quảntrị công việc: c. Quảntrị CLB: d. Quảntrị thoả hiệp e. Quảntrị tổ đội 210. Theo nghiên cứu của ĐH Michigan, phong cách lãnh đạo định hướng nhân viên có ... Nhà quảntrị xác định mục tiêu b. Nhà quảntrị xác định cách thức thực hiện công việc c. Nhà quảntrị lựa chọn những nhân viên có đủ năng lực d. Nhân viên được trao quyền hạn, các nguồn lực ... lực nào dưới đây không gắn với cá nhân nhà quảntrị a. Quyền lực vị trí b. Quyền lực cá nhân c. Quyền lực chuyên môn d. Quyền lực khen thưởng e. Quyền lực trừng phạt 154. Theo thuyết nhu...
... định tài nguyên nhân lực? Hoạch định nhân sự biến thiên ngẫu nhiên được dự báo với thời gian trên 5 năm.94. Đánh giá thành tích công tác làm căn cứ: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. 95. Chương ... việc đối với nhân viên quản lý của doanh nghiệpKhông là hình thức kỷ luật.242. Những hậu quả có thể xảy ra nếu giáng chức không đúng đối với cán bộ quản lý doanh nghiệp?Người bị giáng chức cảm ... sắp xếp, bố trí sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực. 41. Phương pháp áp dụng phổ biến trong đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên.Cấp trên trực tiếp đánh giá nhân viên.42. Nâng cao hiệu...
... 4: Phân tích, so sánh thuyết kỹ trị và thuyết nhân văn trong quản lý nguồn nhân lực? Câu 5: Phân tích và liên hệ thực tiễn việc áp dụng thuyết kỹ trị trong quản lý nguồn nhân lực? Câu 6 P/T ý ... tác động vào nguồn nhânlực để có được nguồn nhânlựccó đầy đủ sức khoẻ, có văn hoá, có trình độ chuyên môn, nắm bắt được những thành tựu của khoa học kỹ thuật mới, có đủ nhân cách và đạo đức ... động quản lý của tổ chức.Thứ 2: Quản lý nguồn nhânlựccó ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả của tổ chức:- Quản lý nguồn nhânlực trong một tổ chức- Phân tích các quá trình cơ bản của quản...
... độcủa công nhân Câu 48: Điều kiện đểlựa chọn được phương án công nghệtối ưu dựa vào ?A. Phương áncó giá thành cao nhấtB. Phươngán có chiphícaonhấtC. Phương áncó giá thành ... Chuẩn đoánB. Tìm các phương án C. So sánh và lựa chọn phương án D. Quyết địnhCâu 91: Tìm các khả năng đểđạt được mục tiêu làA. Chẩn đoánB. Tìm các phương án C. So sánh và ... và tổchức quản lýB. DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụdân sựC. DN Nhà Nước có tên gọi ,có con dấu riêng và có trụsởchính trên lãnh thổVND. Cả3...
... sai Đáp án: C78.Trong thư tín dụng giáp lưng, trách nhiệm của 2 ngân hàng thanh toán độc lập với nhau là đúng hay sai?a. Đúngb. Sai Đáp án: A79.Thư tín dụng đối ứng có giá trị hiệu lực khi ... trong đàm phána. Đôi bên cùng có lợib. Công khai bình đẳngc. Xác định đúng mục tiêu và lập phương án đàm phánd. Cả 3 câu trên đúng Đáp án: D102 .Có 3 loại mục tiêu trong đàm phán? Mục tiêu ... và b Đáp án: D107.Giai đoạn chuẩn bị đàm phán gồm:a. Chuẩn bị chung cho mọi cuộc đàm phánb. Chuẩn bị cụ thể trước 1 cuộc đàm phán HĐNTc. Cả 2 câu trên đúngd. Cả 2 câu trên sai Đáp án: C108.BATNA...