... triển nghề nghiệp nhânviên Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Cấp đối xử công với nhânviên Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc 32 Q26 Q27 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên Tôi tôn trọng ... quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộ chuyên môn không giống công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộ chuyên môn không giống khâu, số khâu không đòi hỏi côngnhân có trình ... chế độ sách Triển vọng, phát triển Công ty Ý thức trách nhiệm công việc Môi trường không khí làm việc Mức độ gắn bónhânviênCông ty Ý nghĩa công việc Quan hệ với đồng nghiệp Hình 2.2 Mô hình nhân...
... triển nghề nghiệp nhânviên Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Cấp đối xử công với nhânviên Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc 32 Q26 Q27 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên Tôi tôn trọng ... quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộ chuyên môn không giống công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộ chuyên môn không giống khâu, số khâu không đòi hỏi côngnhân có trình ... chế độ sách Triển vọng, phát triển Công ty Ý thức trách nhiệm công việc Môi trường không khí làm việc Ý nghĩa công việc Mức độ gắn bónhânviênCông ty Quan hệ với đồng nghiệp Hình 2.2 Mô hình nhân...
... triển nghề nghiệp nhânviên Q23 Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Q24 Cấp đối xử công với nhânviên Q25 Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc Q26 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên Q27 Tôi tôn ... thuyết nhân tố ảnh hưởng tới mức độ gắn bónhânviên tổ chức Công Ty Cổ Phần Hải Sản Nha Trang 20 Hình 2.4 Mô hình điều chỉnh nhân tố ảnh hưởng tới mức độ gắn bónhânviên tổ chức Công Ty ... quy trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộ chuyên môn không giống công đoạn khác nên đòi hỏi trìnhđộ chuyên môn không giống khâu, số khâu không đòi hỏi côngnhân có trình...
... giác làm chủ vật nhânviên cao làm tăng mức độ thỏa mãn nhânviên H4: Nếu công tác đào tạo tốt mức độ thỏa mãn nhânviên cao H5: Nếu tiền lương chế độ sách tốt mức độ thỏa mãn nhânviên cao H6: Nếu ... tăng hiệu họ trình làm việc với côngnhân đồng thời hiểu điều thúc đẩy côngnhân họ - Các tác nhân kích thích đến động thúc đẩy: Theo kết côngtrình nghiên cứu Hawthorne 10, người côngnhân cảm thấy ... cá nhân Đảm bảo công việc Công việc thú vị Giám sát viên 10 Côngnhân 10 Kết cho thấy: Giám sát viên cho rằng, lương cao, đảm bảo công việc, triển vọng điều kiện làm việc tốt điều mà công nhân...
... để trình làm việc tốt - Cơ quan nên tổ chức hoạt động giải lao làm việc chất công việc khô khan khiến nhânviên không hài lòng với công việc Đồng thời hoạt động giúp nhânviên thân cấp nhânviên ... 0,05, ta kết luận khác mức độ thỏa mãn công việc CBCNV có trìnhđộ học vấn khác GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘ THỎA MÃN CỦACÁNBỘCÔNGNHÂNVIÊN TẠI CHI CỤC THUẾ HAI BÀ TRƯNG - HÀ NỘI Giải pháp “Môi ... quan nên có đánh giá công việc công cho cá nhân để họ cảm thấy xứng đáng kết làm đươc + Tiến hành bố trí nhânviên vào công việc thật hợp lý nguyện vọng cá nhân quan để công việc có hiệu tốt...
... Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) Thuyết chia nhân tố làm hai loại: nhân tố động viênnhân tố trì Các nhân tố động viên gồm thành tựu, côngnhận người khác, chất công việc, trách nhiệm công việc, ... phát triển nghề nghiệp nhânviên Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định Cấp đối xử công với nhânviên Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên 1.3.1.6 Thành phần ... nhà máy có đội ngũ cánnhânviên làm việc lâu năm ổn định Và thâm niên năm chiếm 3,33% tổng thể Điều cho thấy tiêu nhu cầu cán chi cục 2.2.2 Đo lường mức độ thỏa mãn cáncôngnhânviên tổ chức...
... chất lượng nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Khảo sát tác động nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhânviên - Đánh giá mức độ quan trọng yếu ... kiến đánh giá nhân viên, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhân viên, từ đưa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thái độ làm việc cáncôngnhânviênCông Ty Cổ Phần ... tốt - Đặc điểm công việc: Tùy vào công việc mà người cáncôngnhânviên đảm nhận, công việc áp lực công việc cao đòi hỏi nhânviên phải có trìnhđộ chế độ đãi ngộ, lương thưởng, chế độ phúc lợi...
... chất lượng nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cán - côngnhânviên Khảo sát tác động nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm - việc cáncôngnhânviên Đánh giá mức độ quan trọng yếu ... kiến đánh giá nhân viên, làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc cáncôngnhân viên, từ đưa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thái độ làm việc cáncôngnhânviênCông Ty Cổ Phần ... tốt Đặc điểm công việc: Tùy vào công việc mà người cáncôngnhânviên đảm nhận, công việc áp lực công việc cao đòi hỏi nhânviên phải có trìnhđộ chế độ đãi ngộ, lương thưởng, chế độ phúc lợi...
... hài lòng c a cán b côngnhânviên Xí i v i Công ty C ph n Vàng b nh ng cán b côngnhânviên n c th b ph n: Phòng K toán Xí nghi p, Phòng K ho t ch tác n trang, Phòng K thu Hành nhân s , ng 1, ... ng v m hài lòng c a cán b côngnhânviên Xí nghi p n trang t i Công ty C ph n Vàng b t s gi i pháp ki n ngh n (PNJ) hài lòng c a cán b côngnhânviên Xí nghi p n trang t i Công ty C ph n Vàng ... a cán b côngnhânviên Xí nghi p n trang t i công ty C ph n Vàng b M c tiêu nghiên c u Tìm hi lý thuy t, nghiên c u liên quan tình hình chung c a công ty, ti n hành kh o sát cho cán b công nhân...
... thị Hà Nội có số lượng cáncôngnhânviên khoảng 4200 người số lượng côngnhân thu gom chiếm 80% Công ty đơn vị công ích hoạt động vốn ngân sách thành phố Về mặt cấu tổ chức công ty thể qua sơ đồ ... thấy công ty có giám đốc, ba phó giám đốc phụ trách phần việc khác bên phòng ban đơn vị thành viên trực thuộc công ty Qua sơ đồ ta thấy công ty hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ ... trưởng quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh sở thực quyền làm chủ tập thể cáncôngnhânviêncông ty Sơ đồ tổ chức công ty môi trường đô thị Hà Nội Giám đốc Phòng hợp tác quốc Xí nghi ệp MTDT...
... toán côngtrình Quản lý dự án đầu tƣ côngtrình nguồn lƣới điện, côngtrình xây dựng dân dụng Đo đạc khảo sát địa hình xây dựng côngtrình truyền tải điện Thiết kế côngtrình điện năng, côngtrình ... thuyết cho nhân tố động lực dẫn đến thoả mãn công việc, ảnh hƣởng trái ngƣợc với nhân tố trì dẫn đến bất mãn công việc nhânviên - Nhóm nhân tố Động lực gồm nhân tố: 1) Thành tựu 2) Côngnhận ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG NGUYỄN VĂN ĐỆ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÕNG ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC CỦACÁNBỘCÔNGNHÂNVIÊNCÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG...
... H5: Tổ chức có công đối xử làm cho cáncôngnhânviên thỏa mãn H6: Nếu tổ chức tạo hội cho cáncôngnhânviên thể thân tốt làm tăng mức độ thỏa mãn cáncôngnhânviên H7: Nếu công tác đào tạo ... thỏa mãn cáncôngnhânviên H8: Nếu triển vọng phát triển công ty c àng cao cáncôngnhânviên thỏa mãn với tổ chức H9: Nếu mối quan hệ nơi làm việc tốt mức độ thỏa mãn cáncôngnhânviên cao ... độ sách tốt mức độ thỏa mãn cáncôngnhânviên ngày cao H3: Nếu đánh giá kết công việc c àng tốt làm tăng thỏa mãn cáncôngnhânviên với tổ chức H4: Nếu tổ chức tạo hội thăng tiến cho nhân viên...
... tin động lực thúc đẩy côngnhân làm việc bình thường, có diện động lực thúc đẩy nhânviên tích cực thỏa mãn cao độNhânviên bất mãn động lực Nhân tố trì Nhânviên không bất mãn động lực Nhân ... cáncôngnhânviên thuộc phòng ban trẻ, động, nhiệt tình, có trìnhđộ cao (90% nhânviên có trình Đại Học) Côngnhân làm việc đơn vị sản xuất trực thuộc không yêu cầu trìnhđộ cao phải am hiểu công ... động có trìnhđộ cao Mặt khác, phần lớn số lao động có trìnhđộ đại học, cao đẳng lại nằm máy quản lý công ty (chủ yếu kỹ thuật viênnhânviênvăn phòng, lãnh đạo đơn vị) Công ty có đội ngũ cán...
... 2.1: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn bónhânviên 23 Hình 2.2: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng nhânviên 24 Hình 2.3: Các nhân ảnh hưởng đến mức độ hài lòng nhânviênCông ty ... cực đến mức độ thỏa mãn nhânviêncông ty H2: Sự tự thể thân tốt ảnh hưởng tích cực đến mức độ thỏa mãn nhânviêncông ty H3: Công việc ảnh hưởng tích cực đến mức độ thỏa mãn nhânviêncông ty H4: ... nhânviên muốn thăng tiến công việc việc thăng chức có hấp lực cao nhânviên Nếu nhânviên tin làm việc tốt, tiến độ người đánh giá cao, nghĩa nhânviên có mức mong đợi cao Tuy nhiên, nhân viên...
... động viênnhânviên Có thể nói rằng, thành công nhà quản trị tùy thuộc vào lực lãnh đạo nhânviên quyền họ Một cách vắn tắt, lực lãnh đạo lực động viên, tác động, điều khiển, thông đạt với nhânviên ... thỏa mãn mức độ mà nhânviên có cảm xúc tích cực công việc tổ chức (James L Price, tr.470, 1986) Sự thỏa mãn công việc thái độ chung cá nhâncông việc cá nhân Rõ ràng khái niệm rộng Công việc người ... giá theo bậc: từ tốt đến Kết cho thấy nhânviên có mức độ hài lòng chung doanh nghiệp trung bình (3.52) Sự khác biệt mức độ hài lòng nhânviên theo trìnhđộvăn hóa, tuổi tác, giới tính, loại hình...
... cách động viênnhânviên Có thể nói rằng, thành công nhà quản trị tùy thuộc vào lực lãnh đạo nhânviên quyền họ Một cách vắn tắt, lực lãnh đạo lực động viên, tác động, điều khiển, thông đạt với nhân ... không công nguyên nhân dẫn đến bất mãn đình công ngày phổ biến Công ty khu công nghiệp thời gian gần Bên cạnh đó, chế độ sách động lực thúc đẩy nhânviên làm việc tích cực giữ chân nhânviên làm ... triển nghề nghiệp nhânviên A2 Cấp tham khảo ý kiến nhânviên định A3 Cấp đối xử công với nhânviên A4 Cấp tin tưởng vào nhânviên giao việc A5 Cấp quan tâm tới đời sống nhânviên A6 Tôi tôn trọng...
... thưởng cao Vậy làm để trì nhân viên, trước tiên phải hiểu trì nhânviên tổ chức Duy trì nhânviên sách hành động cụ thể nhằm ổn định đội ngũ nhân viên, giữ chân nhânviên chủ chốt với đãi ngộ ... Theo thuyết này, tạo công giúp thắt chặt mối quan hệ với nhân viên, động viên gia tăng mức độ hài lòng họ, từ nhânviên làm việc hiệu gắn bó với công việc Ngược lại nhânviên cảm thấy họ đóng ... lòng nhân viên) Ngoài ra, nhânviên có trìnhđộvăn hóa, chức vụ tuổi cao thường có mức độ hài lòng cao Ở lĩnh vực khác, phạm vi đối tượng nghiên cứu hẹp hơn, đề tài “Đo lường thỏa mãn cáncông nhân...