... hoạchđịnhnguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả công việc của doanh nghiệp. Vì vậy, hoạchđịnhnguồn nhân ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạchđịnhnguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạchđịnhnguồnnhânlực hay hoạch địnhnguồn ... nguồn nhân lực hiệu quả góp phần tạo nên sự thành công của doanh nghiệp.1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giúp doanh...
... c nhân sế ợ ựChi n lư c n đ nhế (ớt c h i phỏt tri n) ã Xác đ nh nhân s ch ch t và phát ị ự ủ ốtri n chi n lư c gi chân nh ng nhân s ể ế ợ ữ ữ ny Chi n l c suy gi m ã C t gi m nhân ... pấThấpThấp1. Cắt giảm nhân công2. Giảm lương3. Hạ chức4. Thuyên chuyển 5. Chia sẻ công việc6. Cho thuê nhân viên6. Ngừng tuyển dụng7. Nghỉ việc tự nguyện8. Khuyến khích về hưu sớm9. Đào ... ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ựbi t c a hai công ty khỏc nhau ã C t gi m nhõn s như th nàoắ ả ự ế Phương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân...
... tiêu đề ra theo đúng luật định và thông lệ hiện hành .3. Nguồnnhânlực : là nguồnlựcvề con ngời và đợc nghiên cứu dới nhiều góc độ khác nhau : Nguồn nhânlực là nguồn cung cấp sức lao động ... nguồn nhânlực ,1) Tuyển dụng nhânlực .2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .3) Tạo động lực trong lao động 4) An toàn vệ sinh trong lao động.5) Quan hệ lao động.II. Các nội dụng về ... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quản lý nguồn nhân...
... cung nguồnnhân lực –Cung nội bộ nguồnnhân lực –Cung bên ngoài vềnguồnnhân lực TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 5: Đánh giá hiệu quả NNLNghiên cứu NNL–Phân tích dữ liệu từ hồ sơ nguồnnhânlực ... định NNL HOẠCH ĐỊNH NNLLợi ích HĐNNL:–Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực cho các quyết định kinh doanh–Chi phí nguồnnhânlực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt.–Chiêu ... TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Hồ sơ tóm tắt khả năng nguồnnhânlực (HRIS):Dữ liệu về quá khứ của nhân viên: học vấn, các vị trí đã trải...
... cần đa ra chính sách pháttriển nguồnnhânlực đúng đắn để nâng cao chất lợng nguồnnhânlựcvề mọi mặt. 2.3 Phát triển nguồnnhân lực Phát triển nguồnnhânlực bao gồm việc đánh giá sự thực ... lợng nguồnnhânlực Chất lợng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực trongtổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trongcủa nguồnnhân lực. ... lực, chí lực. (Nguồn [11]) Thể lựcnguồnnhânlực Thể lựcnguồnnhânlực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể và sức khỏetinh thần. Sức khỏe cơ thể là sự cờng tráng về cơ bắp, là năng lực lao...
... SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬNVỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC CỦADOANH NGHIỆP1.1. QUAN NIỆM VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP1.1.1. Quan niệm về đào tạo nguồnnhân lực Đào tạo nguồnnhânlực trong doanh ... đào tạo và phát triển nguồn nhânlực qua các chỉ tiêu như: Nhu cầu nguồnnhânlực trong tương lai, những yêucầu đặt ra khi tuyển mới nhân viên…Những kế hoạchnguồnnhânlực này đòi hỏicông tác ... đào tạo phát triển nguồnnhân lực. 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂN LỰCCỦA DOANH NGHIỆP1.3.1. Các nhân tố chủ quan1.3.1.1. Những chiến lược nguồnnhânlực của công ty Sau...
... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luậnvề quản trị nguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồnnhân lực Khi nền ... tác quản trị nguồnnhân lực Hoạt động quản trị nguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính, ... kiện cho nhân viênđược phát triển tối đa các năng lực cá nhân. [2- Trang 10] - Chức năng duy trì nguồnnhân lực: chức năng này chú trọng đến việc duy trì vàsử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực trong...
... nguồnnhânlực tại công ty TNHH Thảo NguyênCƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC1.Tổng quan vềnhân lực. 1.1.Khái niệm. Nhânlực được hiểu là nguồnlực con người, một trong những nguồnlực ... dung cơ bản của quản trị nhân lực. 3.1 .Hoạch địnhnguồnnhân lực. Quá trình hoạchđịnhnguồnnhânlực cần được thực hiện trong mối liên hệ mật thiết với quá trình hoạchđịnh và thực hiện các chiến ... đề nguồnnhânlực và công tác quản trị nguồn nhân lực với các đặc điểm sản xuất kinh doanh Phạm vị phân tích : Chỉ phân tích những vấn đề vềnguồnnhânlực và công tác quản trị nguồnnhân lực...
... trên thực tếNh ợc ®iÓm : Cơ sở lý luậnvề đào tạo nguồnnhân lực 1.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo nguồnnhân lực. 1.1.1. Một số khái niệm Nguồn nhânlực (NNL) trong tổ chức là mọi ngời ... sơ những định h-ớng của tơng lai của một tổ chức.1.1.2. Mục tiêu và vai trò của đào tạo nguồnnhân lực Mục tiêu chung của đào tạo nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có ... 1: Cơ sở lý luậnvề đào tạo nguồnnhân lực. Trongchơng này, tôi đà khái quát một số vấn đề về đào tạo, bao gồm: - Một số khái niệm về đào tạo - Vai trò của đào tạo nguồnnhânlực đối với tổ...
... kế hoạch hóa nguồnnhân lực: - Dự đoán cầu vềnhân lực: Dự đoán cầu vềnhânlực ngắn hạn: là cầu vềnhânlực trong thời gian ngắn, thường là 1 năm.Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu vềnhânlực ... tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc2.4.1. Kế hoạch hóa nguồnnhân lực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực là quá trình đánh giá xác đinh nhu cầu vềnguồn nhân lực và xây dựng các kế hoạch lao ... triển trong tương lai, lập kế hoạch phát triển nguồnnhânlực của khách sạn.2.2. Mục tiêu của quản trị nguồnnhân lực - Sử dụng một cách có hiệu quả nguồnnhânlực nhằm tăng năng suất lao động...
... lượng nguồnnhânlực “Chất lượng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhân lực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bêntrong của nguồnnhân lực. ... triển nguồnnhân lực Phát trển nguồnnhânlực là những nỗ lực được chính thức hóa và được thựchiện nhằm tạo ra đội ngũ nhânlực có năng lực và giá trị. Như vậy khái niệmphát triển nguồnnhânlực ... chúng ta cần đưa ra chính sách phát triển nguồnnhânlực đúng đắn để nângcao chất lượng nguồnnhânlựcvề mọi mặt. Thể lựcnguồnnhânlực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể và sức khỏetinh thần....