0

tiểu luận về quản trị nguồn nhân lực

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồn nhân lực Khi nền ... buộc các Quản trị gia cần phải có cái nhìn mới về tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanhnghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp ... công tác quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính,...
  • 15
  • 1,606
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... hoạch hóa nguồn nhân lực: - Dự đoán cầu về nhân lực: Dự đoán cầu về nhân lực ngắn hạn: là cầu về nhân lực trong thời gian ngắn, thường là 1 năm.Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu về nhân lực ngắn ... đồng quản trị Hội đồng quản trị Bộ phận đón tiếpBộ phận đón tiếpTổng giám đốcTổng giám đốc- Dự đoán cung về nhân lực: sau khi dự báo cầu về nhân lực thì cần tiến hành dự báo cung về nhân lực. ... doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách sạnTrước tiên quảnnguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa...
  • 15
  • 1,066
  • 2
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực: Hiện nay ... trị nguồn nhân lực: trình độ qản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động qản trị nguồn nhân lực. 1.3.1 ... tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa...
  • 25
  • 1,118
  • 8
Cơ sở lý luận về quản lý nguồn  nhân lực quản trị tại doanh nghiệp

Cơ sở lý luận về quảnnguồn nhân lực quản trị tại doanh nghiệp

Kế toán

... lý luận về quảnnguồn nhân lực quản trị tạidoanh nghiệp.1. Nguồn nhân lực quản trị tại doanh nghiệp.Khái niệm. Có rất nhiều định nghĩa về nguồn nhân lực quản trị, ở một góc độ nào đấy nguồn ... hợp, chọn nhân viên kiểm tra, kiểm soát. Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung gian Quản trị viên cấp cơ sởMô hình kim tự tháp quản trị Phân loại theo chức năng. Cán bộ quản lý chức ... “ nguồn nhân lực quản trị hay các cán bộ quản lý ” như sau : Cán bộ quản lý là là những người giữ một chức vụ nhấtđịnh trong bộ máy quản lý, thực hiện chức năng quản lý nói chung, hay quản lý...
  • 16
  • 456
  • 1
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... cực 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công ... kinh doanh đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.1.1.3. Chức năng :Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi ... thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.1.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Nhóm chức năng này chú trọng việc nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên...
  • 25
  • 2,226
  • 17
NHỮNG  LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trị nguồn nhân lực là việc họach định tuyển mộ, tuyển ... tác quản trị đòi hỏi các quản trị gia phải ứng dụngnhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực ... doanhđòi hỏi nhà quản trị có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.2. Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực Các họat động liên quan đến quản trị nguồn nhân lực đều rất đa dạng và thay đổitrong các tổ...
  • 16
  • 1,836
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao khả năng quản trị...
  • 13
  • 2,017
  • 7
Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi ... cầu và dự báo nhu cầu CHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên đang tham...
  • 20
  • 2,449
  • 7
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Quản trị kinh doanh

... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu ... của nguồn vốn chủ sở hữu. Khả năng sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu ( ROE ) thể hiện qua mối quan hệ cuối cùng của doanh nghiệp với nguồn vốn chủ sở hữu. ROE cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng nguồn ... phận quảng cáo khuyếch trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo, giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng...
  • 66
  • 1,087
  • 5
Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực

Cơ sở lý luận về quảnnguồn nhân lực

Kinh tế - Thương mại

... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quảnnguồn nhân ... trình bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quản lý nguồn nhân lực ,1) Tuyển dụng nhân lực .2) đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .3) Tạo động lực trong lao động 4) An toàn vệ sinh trong ... DN(phòng quản tị nhân lực) , và ngời xin việc.ã Căn cứ vào kiểm tra sức khoẻ, thử tay nghề, thử trình độ,2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một...
  • 25
  • 736
  • 3
Lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001_2000

luận về quảnnguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001_2000

Quản trị kinh doanh

... khai nhân lực cho hoạt động của tổ chức. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quảnnguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực bao gồm những nội dung cơ bản sau:ã Lập chiến lợc nguồn nhân lực: ... lực, chí lực. (Nguồn [11]) Thể lực nguồn nhân lực Thể lực nguồn nhân lực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể và sức khỏetinh thần. Sức khỏe cơ thể là sự cờng tráng về cơ bắp, là năng lực lao ... tích nguồn nhân lực và hệ thống quảnnguồn nhân lực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực (số lợng, cơ cấu, giới tính,chất lợng nhân lực) - Phân tích mối quan hệ giữa nhân...
  • 28
  • 324
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thảo NguyênCƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC1.Tổng quan về nhân lực. 1.1.Khái niệm. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, một trong những nguồn lực ... đề nguồn nhân lực và công tác quản trị nguồn nhân lực với các đặc điểm sản xuất kinh doanh Phạm vị phân tích : Chỉ phân tích những vấn đề về nguồn nhân lực và công tác quản trị nguồn nhân lực ... dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thảo Nguyên6.4.Bước 4 : Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực. Bước này rút ra các kết luận về thực tiễn công tác quản trị nguồn nhân lực của xí...
  • 34
  • 495
  • 1
Lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001 2000

luận về quảnnguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001 2000

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực Phát trển nguồn nhân lực là những nỗ lực được chính thức hóa và được thựchiện nhằm tạo ra đội ngũ nhân lực có năng lực và giá trị. Như vậy khái niệmphát triển nguồn nhân lực ... không có các thủ tục hoặc có thủ tục II. Quảnnguồn nhân lực 1.Khái niệm quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực liên quan đến con người và những nhân tố xácđịnh mối quan hệ giữa con ... triển khai nhân lực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quảnnguồn nhân lực Quản lý nguồn nhõn lc bao gm nhng ni dung c bn sau:ã Lập chiến lược nguồn nhân lực: đây...
  • 28
  • 648
  • 0
Lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hệ thống ISO 90012000

luận về quảnnguồn nhân lực và hệ thống ISO 90012000

Kế toán

... II. Quảnnguồn nhân lực 1.Khái niệm quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực liên quan đến con người và những nhân tố xác định mối quan hệ giữa con ... chc.ã Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quảnnguồn nhân lực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực (số lượng, cơ cấu, giới tính, chất lượng nhân lực) và khách hàng ... lực Phát trển nguồn nhân lực là những nỗ lực được chính thức hóa và được thực hiện nhằm tạo ra đội ngũ nhân lực có năng lực và giá trị. Như vậy khái niệm phát triển nguồn nhân lực khác hẳn với...
  • 30
  • 473
  • 0

Xem thêm