... II: THỰCTRẠNG ÁP DỤNG PHƯƠNGPHÁPĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY TNHH BÁN LẺ FPT (FPT RETAIL) 2.1 Giới thiệu FPTRetailFPTRetail doanh nghiệp trực thuộc tập thuộc tập đồn FPT, ... ThựctrạngphươngphápđàotàopháttriểnnhânlựctạịFPTRetail 2.2.1 Phươngphápđàotạonhân viên bán hàng 2.2.1.2 Kèm cặp bảo Phươngpháp thường dùng để giúp cán quản lý nhân viên giám sát ... thức quản trị 2.3 Đánh giá phươngphápđàotạopháttriểnnhânlựcFPTRetail 2.3.1 Ưu điểm phươngpháp với công tác đàotạopháttriển Nhìn chung, cơng ty bán lẻ FPT năm qua có bước tiến vượt...
... phố Hồ Chí Minh II THỰCTRẠNG NGUỒN NHÂNLỰCVÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰCThựctrạng nguồn nhân lực: Nguồn nhânlực Công ty yếu tố quan trọng chiến lược pháttriển kinh doanh Đây ... tài: THỰCTRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC ... tác đàotạopháttriểnnhânlực bị cát giảm phần Điều ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu công tác đàotạopháttriểnnhânlực Tổng Công ty 2.2.2.4 Năng lực đội ngũ cán chuyên trách công tác đàotạo phát...
... chức Nhân 2.2.2 Thựctrạng công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực công ty 2.2.2.1 Quy trình Đàotạopháttriển nguồn nhânlực cơng ty Sơ đồ 2.2 Quy trình Đàotạopháttriển nguồn nhânlực ... trình đàotạo Trên số nhân tố ảnh hưởng tới trình Đàotạopháttriển nguồn nhânlực Doanh nghiệp 2.1.3 Nội dung, quy trình đàotạopháttriển nguồn nhânlựcĐàotạopháttriền Nguồn nhânlực bao ... hàng đầu Đàotạopháttriển Nguồn nhânlực việc quan trọng để thực mục tiêu 2.2.1.2 Nhân tố nguồn lựcNhân tố nguồn lực tác động trực tiếp đến công tác Đàotạopháttriển Nguồn nhânlựcNhân tố...
... pháttriển nguồn nhânlực tổ chức 15 1.3.1 Lý việc đàotạopháttriển nguồn nhânlực tổ chức 15 1.3.2 Mục đích việc đàotạopháttriển nguồn nhânlực tổ chức 16 1.3.3 Ý nghĩa việc đàotạophát ... niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.2.3 Cơng tác phân tích cơng việc 10 1.2.4 Các phươngphápđàotạopháttriển nguồn nhânlực 12 1.3 Lý do, mục đích ý nghĩa đàotạophát ... đơn vị thực tập sở lý luận đàotạopháttriển nguồn nhânlực tổ chức Chương 2: Thựctrạng công tác đàotạopháttriểnnhânlực Công ty TNHH Thương mại Dịch Vụ Sen Chương 3: Một số giải pháp khuyến...
... nghiệp muốn tồn pháttriển cần luôn nghĩ đến đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.2.3 Các phươngphápđàotạopháttriển nguồn nhânlựcĐàotạo công việc Đàotạo công việc phươngphápđàotạo trực ... Cơ sở lí luận cơng tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.2.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlựcĐàotạopháttriển nguồn nhânlực theo nghĩa hiểu hệ thống biện pháp sử dụng nhằm tác ... cho đàotạopháttriển nguồn nhânlực Cũng công tác khác, công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp cần phải có chi phí để thực Nguồn chi phí dồi giúp cho công tác đàotạophát triển...
... 1.2 Cơ sở lí luận chung đàotạopháttriểnnhânlực 1.2.1 Các khái niệm 1.2.1.1.Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlựcĐàotạopháttriển nguồn nhânlựcđàotạopháttriển hoạt động để trì ... không nhỏ tới hiệu đàotạopháttriển nguồn nhânlực Như vậy, thấy đàotạophươngpháppháttriển nguồn nhânlực trọng yếu, đòn bẩy chức quản lý nguồn nhânlựcĐàotạo nguồn nhânlực liên quan chặt ... 1.2.1.1.Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlực .9 1.2.1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnhânlực 10 1.2.3 Các hình thứcđàotạopháttriểnnhânlực 11 1.2.3.1 Đàotạo nơi làm việc...
... D Phươngpháp nghiên cứu Phươngpháp thống kê mô tả phươngpháp bảng câu hỏi E Bố cục khóa luận Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý luận công tác đàotạopháttriểnnhân Chương 2: Phân tích thựctrạng ... 1.2 Mục đích, vai trò đàotạopháttriển 11 1.3 Mơ hình hệ thống chu trình đàotạo .12 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNG CƠNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ ... tập nhằm cung cấp kiến thức, kỹ cho nhân viên, để chuẩn bị cho pháttriển tổ chức tương lai pháttriển khả nghề nghiệp họ • Pháttriểnnhân (tổ chức) Pháttriểnnhân tổng thể hoạt động học tập có...
... dựng kế hoạch đàotạopháttriểnnhân lực: - Mục tiêu chiến lược pháttriển tổ chức thời kỳ - Nhu cầu đàotạopháttriểnnhânlực thời kỳ - Thựctrạng công tác đàotạopháttriểnnhânlực khứ - Các ... việc thực mục tiêu công tác đàotạopháttriểnnhânlực Bao gồm triển khai đàotạopháttriểnnhânlực bên tổ chức bên tổ chức 1.3.4 Đánh giá kết đàotạopháttriểnnhânlực Việc đánh giá kết đào ... pháttriểnnhânlực * Theo đối tượng: có hình thứcĐàotạopháttriểnnhân viên; Đàotạopháttriển nhà quản trị * Theo địa điểm: có hình thứcĐàotạopháttriểnnhânlực Doanh nghiệp; Đàotạo phát...
... hoạch đàotạopháttriểnnhânlực bao gồm hoạt động: Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnhân lực; Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriểnnhânlực tổng quát; Xây dựng sách đàotạopháttriểnnhân lực; ... pháttriển nguồn nhânlực mặt • Thứ hai, phươngphápđào tạo: Công ty áp dụng phươngphápđàotạo đại, chuyên nghiệp vào trình đàotạonhân viên, đàotạo từ xa qua mạng máy tính, tự đàotạođào ... hình thực cơng việc sau trình đàotạopháttriển - nhânlực Khi đánh giá việc xây dựng triển khai kế hoạch đàotạopháttriểnnhân lực, doanh nghiệp sử dụng phươngpháp quan sát, phương pháp...
... đàotạoPhươngphápđàotạo Nội dung đào tạo: II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCTẠI Ftel II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ... dựng triển khai kế hoạch đàotạopháttriểnnhânlực Quản lý, giám sát chặt chẽ q trình ĐT&PTNNL Cơng tác pháttriển thể lực cho nhân viên: Số lượng nhânlựcFPT Telecom đàotạo & thời lượng đào ... chiếm khoảng 90% ;đào tạo kỹ quản lý chiếm 5%; đàotạo khác 5% II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCTẠI Ftel Thựctrạng đánh giá kết đàotạo PTNNL Ftel...
... thức v triểnphươngpháp trị đào tạo, pháttriểnnhânlực 1.2.1 thứcđào tạonhân phátnhân nghiệp; lực - Các Đàohình tạopháttriểnlựctriển Doanh - Đàotạopháttriểnnhânlực bên doanh nghiệp ... pháttriển nghề - Sử dụng dụng cụ mô 1.3 Quy trình đàotạopháttriểnnhânlực - Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnhânlực - Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriểnnhânlực - Triển khai đào ... trình thực cơng việc họ từ góp phần thực mục tiêu xác định doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnhânlực - Đàotạopháttriểnnhân viên; Đàohình tạophát nhà quản 1.2 -Các thức v triển phương...
... 27 2.3 Thựctrạng hoạt động đàotạopháttriểnnhânlực Ủy ban nhân dân phường Nguyễn Thị Minh Khai- Thành phố Bắc Kạn .27 2.3.1 Phương pháp, nội dung đàotạopháttriểnnhânlực Ủy ban nhân ... 2: THỰCTRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI ỦY BAN NHÂN DÂN PHƯỜNG NGUYỄN THỊ MINH KHAI- THÀNH PHỐ BẮC KẠN 2.1 Cơ sở lý luận đàotạopháttriểnnhânlực 2.1.1 Khái niệm đào tạo, phát ... nhânlực Trên thực tế có nhiều hình thức, phươngphápđàotạopháttriểnnhânlực khác như: Đàotạo theo kiểu dẫn công việc, đàotạo theo kiểu học nghề…Tất phươngpháp chia làm hai nhóm phương pháp...
... hai: Thựctrạng công tác đàotạopháttriển nguồn Nhânlực công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạopháttriển nguồn Nhânlực công ... đánh giá thựctrạng nguồn Nhânlực có công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Trên sở đề biện pháp kế hoạch thích hợp nhằm đàotạopháttriển nguồn Nhânlực đáp ứng chiến lợc pháttriển kinh ... trình đàotạopháttriển phù hợp 3.4.2 Xác định mục tiêu cụ thể để xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Mục tiêu chơng trình đàotạopháttriểnnhân viên sử dụng tối đa nguồn Nhân...
... hai: Thựctrạng công tác đàotạopháttriển nguồn Nhânlực công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chơng ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạopháttriển nguồn Nhânlực công ... đánh giá thựctrạng nguồn Nhânlực có công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Trên sở đề biện pháp kế hoạch thích hợp nhằm đàotạopháttriển nguồn Nhânlực đáp ứng chiến lợc pháttriển kinh ... trình đàotạopháttriển phù hợp 3.4.2 Xác định mục tiêu cụ thể để xây dựng chơng trình đàotạopháttriển nguồn Nhân lực: Mục tiêu chơng trình đàotạopháttriểnnhân viên sử dụng tối đa nguồn Nhân...
... lẽ đàotạopháttriển nguồn nhânlực công ty chia làm hai phận: Đàotạolực chuyên môn kỹ thuật đàotạo nguồn nhânlực quản trị -Đào tạopháttriểnlực chuyên môn.kỹ thuật Đàotạopháttriểnlực ... công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp 1.5 Nội dung vấn đề đàotạopháttriển nguồn nhânlựcĐàotạopháttriển nguồn nhânlực gồm nhiều nội dung: từ xác định nhu cầu đàotạo ... tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực để thực tốt mục tiêu đề 3.2 Phương hướng hồn thiện cơng tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực cơng ty 3.2.1 Hồn thiện việc xác định nhu cầu đàotạophát triển...
... triển nhân lực Xác định nhu cầu ĐT & PT nhânlực Xây dựng kế hoạch ĐT & PT nhânlựcTriển khai ĐT & PT nhânlực 1.2 NỘI DUNG Đánh giáKHAI ĐÀO& PT nhânPHÁT TRIỂNNHÂNLỰCTRIỂN kết ĐT TẠOVÀlực ... thiết có điều kiện thực 1.2.2.4 Tiến hành đàotạopháttriểnnhânlực Như biết, công tác đàotạopháttriển doanh nghiệp có hai dạng đàotạopháttriểnnhânlựcđàotạopháttriểnthức khơng thức ... thống quản trị nhânlực nói chung cơng tác đàotạo nói riêng CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI NIỆM, QUY TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC 1.1.1...
... GIÁO DỤC, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: 3.1 Nguồn nhânlực quản trị nguồn nhân lực: 3.1.1 Khái niệm nguồn Nhân lực: - Nguồn Nhânlực nguồn lực người Nó bao gồm thể lực, trí lực, khả giác ... hai: Thựctrạng công tác đàotạopháttriển nguồn Nhânlực công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Chương ba: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đàotạopháttriển nguồn Nhânlực ... đánh giá thựctrạng nguồn Nhânlực có cơng ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam Trên sở đề biện pháp kế hoạch thích hợp nhằm đàotạopháttriển nguồn Nhânlực đáp ứng chiến lược pháttriển kinh...
... pháttriểnnhânlực Các khái niệm - Nhânlực - Nguồn nhânlực - Đàotạopháttriển nguồn nhânlực Nội dung đàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp - Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnhân ... phươngphápđàotạopháttriển nguồn nhânlực - Đàotạo công ty - Đàotạo ngồi cơng ty Thực trạng xây dựng phươngphápđàotạopháttriểnnhânPhươngphápđàotạo Ưu điểm Đàotạo lao động Tại nơi ... Ngoài doanh nghiệp Đàotạo nhà quản trị Đàotạo ngồi cơng việc Đàotạo cơng việc Trình tự xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnhânlựcThựctrạngđàotạopháttriểnnhânlực cơng ty đóng tàu...
... trình đàotạo đội ngũ giáo viên 32 2.4 Thựctrạng chi phí cho đàotạopháttriểnnhânlực .33 2.5 Đánh giá chương trình đàotạo 33 2.6 Hình thứcđàotạopháttriểnnhânlực ... sâu vào nghiên cứu thựctrạng giải pháp công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực doanh nghiệp nhà nước tư nhân Vì vậy, em mạnh dạn nghiên cứu đề tài giải vấn đề thựctrạng giải pháp công tác đào ... đặt ngày cao Do cơng tác đàotạopháttriển nguồn nhânlực huyện Mường Tè điều tất yếu phải thực tình hình nay, 17 CHƯƠNG THỰCTRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCTẠI PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN...
... trình đàotàopháttriển nguồn nhânlực 1.4.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.4.2 Xác định tiêu đàotạopháttriển nguồn nhânlực 1.4.3 Lựa chọn đối tượng đàotạo ... cho nhân viên để thực tốt cơng việc Phân tích nhân viên: trọng phân tích lực đặc tính cá nhânnhân viên 1.4.2 Xác định tiêu đàotạopháttriển nguồn nhânlực Mục tiêu đàotàopháttriểnnhânlực ... công việc thi việc đàotào bồi dưỡng nhânlực đề cập 1.4 Quy trình đàotàopháttriển nguồn nhânlực Quy trình đàotạopháttriểnnhânlực thể sơ đồ 1.1: Xác định mục tiêu đàotạo Đánh giá lại...