... tạo phát triển cho người lao động nhằm đem lại hiệu đồng thời tạođộnglực cho cá nhân người lao động làm việc tốt 1.4 SỰCẦNTHIẾTPHẢIHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ... nguồn nhân lựcPhải thấy tầm quan trọng côngtác để kết hợp đào tạosử dụng nguồn lực sau đào tạo cho hợp lý, đảm bảo nhu cầu học tập đáng người lao động 1.4.2 Sựcầnthiếtcôngtác đào tạo phát ... lao động trình độ người lao độngtácđộng mạnh mẽ đến côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu học tập, đào tạo lao động Do chương trình khuyến khích vật chất tinh thần tác động...
... tổ chức; hoạt độngcông đoàn tổ chức Nhóm yếu tố thuộc thân người lao động: Như mức độ hoàn thành công việc; thâm niên công tác; tiềm người lao động … Nhóm yếu tố thuộc thân công việc: Kỹ ... trả thưởng cho người lao động hợp lý không trái với quy định pháp luật lao động … II SỰCẦNTHIẾTPHẢIHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY Cơ chế ... tế thị trường cầnthiếtphảihoànthiện tăng cường côngtác quản lý tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp Như phần I nghiên cứu xong sở lý luận tiền lương, tiền thưởng nội dung côngtác quản lý...
... mỏy ca cụng ty thit b y t Phng ụng Giám đốc Công ty VăN PHòNG ĐạI DIệN TạI Hồ chí minh Phòng Kế toán Tài Phòng Kế hoạch Tổng hợp PHòNG HàNH CHíNH NHÂN Sự Phòng Kinh doanh tiếp thị Phòng Kế toán ... NHÂN Sự Phòng Kinh doanh tiếp thị Phòng Kế toán tài Phòng Kế hoạch Tổng hợp PHòNG HàNH CHíNH NHÂN Sự Phòng Kinh doanh tiếp thị Cụng ty thit b y t Phng ụng cú b mỏy c t chc theo c cu trc tuyn, chc...
... viên đào tạo - Thời gian đào tạo Bất kỳ hoạt độngcần xác định mục tiêu phải đạt đến Đào tạo phát triển nguồn nhân lực vây Để hoạt động đào tạo có hiệu đòi hỏi phải huy động người nguồn lực khác ... đào tạo cho nhân viên cầnthiết 1.5 Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức Nguồn nhân lực bao gồm tất người làm việc tổ chức với trí lực, thể lực, tâm lực, tài lực họ Nhân lực nguồn lực ... ảnh hưởng đến côngtác đào tạo phát triển doanh nghiệp Cũng tất hoạt động khác, côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức chịu tácđộng nhiều nhân tố thuộc môi trường hoạt động tổ chức...
... bình phản ánh số ngày cầnthiết để thu đợc khoản phải thu Vòng quay vốn lu động = Vòng quay vốn lu động phản ánh kỳ vốn lu động quay đợc vòng = Số ngày vòng quay vốn lu động phản ánh trung bình ... quản lý tài Tài doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, côngtác quản lý tài khâu quan trọng côngtác quản lý doanh nghiệp Điều phản ánh phơng pháp quản ... hoạt động: Đặc trng cho việc sử dụng tài nguyên, nguồn lực doanh nghiệp * Tỷ lệ khả sinh lời: Phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp 1.2.3.2 Công cụ để quản lý tài Côngtác quản...
... việc hợp lý chưa, bao quát hết trường hợp phải loại bỏ chưa? + Chi phí tài cho trình tuyển mộ bao nhiêu? Sựcầnthiếthoànthiệncôngtác tuyển dụng nhân lực tổ chức: Quá trình tuyển dụng nhân có ... ức chế Đây tính cách cần cho công việc thông qua trắc nghiệm biết người phù hợp với công việc + Trắc nghiệm tính trung thực Tính trung thực cầnthiết cho công việc côngtác nhân Người ta thường ... tuyển dụng người sử dụng lao động người lao độngcần tiến hành kí kết hợp đồng lao động Các nhân tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng: Các hoạt động tuyển mộ chịu tácđộng nhiều yếu tố Bao gồm: Các...
... TRẦN XUÂN CẦU PHẦN I SỰCẦNTHIẾTPHẢIHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC I Một số khái niệm liên quan: Nguồn nhân lực tổ chức : * Khái niệm : - Là bao gồm tất người lao động làm việc cho ... nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo nguồn nhân lực 1 .Hoàn thiện phương pháp xác định nhưu cầu đào tạo a.Dựa theo mục tiêu sản xuất kinh doanh để so sánh cho phù hợp b.Tiến hành côngtác phân tích công ... HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỐ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 22 I.Phương hướng phát triển Công ty thời gian tới 22 Các tiêu kinh tế tài 22 Côngtác nhân lực, kế hoạch đào tạo nhân lực...
... lên Đánh giá côngtác đào tạoCông ty Để đánh giá côngtác đào tạoCông ty, ta so sánh quy định côngtác đào tạoCông ty với thực tế thực Quy định Công ty đào tạo hàng năm có khoá đào tạo bồi dỡngchuyên ... Phần I Sựcầnthiếthoànthiệncôngtác đào tạo phát triển cho công nhân sản xuất tổ chức Tại cầnphải đào tạo phát triển? Đây câu hỏi không khó trả lời hầu hết tổ chức Bởi trở thành nhu cầu thiết ... độ thi côngĐồng thời qua đây, Công ty đánh gía đợc lực tay nghề trình độ công nhân từ đánh giá lao động tốt hơn, quản lý lao động tốt Sự thay đổi máy móc thiết bị đòi hỏi côngtác đào tạo phát...
... lên Đánh giá côngtác đào tạoCông ty Để đánh giá côngtác đào tạoCông ty, ta so sánh quy định côngtác đào tạoCông ty với thực tế thực Quy định Công ty đào tạo hàng năm có khoá đào tạo bồi dỡngchuyên ... Phần I Sựcầnthiếthoànthiệncôngtác đào tạo phát triển cho công nhân sản xuất tổ chức Tại cầnphải đào tạo phát triển? Đây câu hỏi không khó trả lời hầu hết tổ chức Bởi trở thành nhu cầu thiết ... độ thi côngĐồng thời qua đây, Công ty đánh gía đợc lực tay nghề trình độ công nhân từ đánh giá lao động tốt hơn, quản lý lao động tốt Sự thay đổi máy móc thiết bị đòi hỏi côngtác đào tạo phát...
... đào tạo V iệc đào tạocầnthiết cho tổ chức cho đào tạo mang lại kết tốt nữa, phụ thuộc vào kinh phí bỏ Chính phải xác định nhu cầu đào tạo xem nào, phận nào, đào tạo kỹ nào, cho loại lao động ... cầu lao động xác định dựa phân tích nhu cầu lao động tổ chức, yêu cầu kiến thức, kỹ cầnthiết cho công việc thực phân tích trình độ, kiến thức, kỹ người lao động X ác định nhu cầu cho công nhân ... đào X ác định mục tiêu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo X ác định chương trình đào tạo lựa chọn phương pháp đào Lựa chọn đào tạo giáo viên Tính toán chi phí đào tạoThiết lập quy trình đánh giá...
... tính vào thù lao lao động 10/11 Sựcầnthiếtphảihoànthiện định mức lao độngcông nhân sản xuất doanh nghiệp Sựcầnthiếtphảihoànthiệncôngtác định mức lao động cho công nhân sản xuất doanh ... động, tạo điều kiện cho người lao động làm việc nhịp nhàng, liên tục, bảo đảm yêu cầu vệ sinh an toàn 4/11 Sựcầnthiếtphảihoànthiện định mức lao độngcông nhân sản xuất doanh nghiệp lao động; ... chọn bước công việc điển hình • Xác định quy trình công nghệ điều kiện tổ chức- kỹ thuật hợp lý để thực bước công việc điển hình 8/11 Sựcầnthiếtphảihoànthiện định mức lao độngcông nhân...
... chức khác côngtáctạođộnglực khác Cơ cấu giới tính công ty ảnh hưởng nhiều đến côngtáctạođộnglực lao động Cơ cấu theo trình độ nhân lựccông ty có ảnh hưởng đến côngtáctạođộnglực làm ... đến côngtáctạođộnglựccông ty gồm: thị trường lao độngcôngtáctạođộnglực lao động đối thủ cạnh tranh Cụ thể: Nhóm yếu tố bên công ty: + Tình hình tài chính: Để triển khai thực côngtác ... lao động: Cơ cấu lao độngcông ty có ảnh hưởng đến côngtáctạođộnglực lao độngcông ty Với công ty có cấu lao động khác nhau, đặc điểm lao động khác có biện pháp khác nhằm thúc đẩy động lực...
... ĐỀ TẠOĐỘNGLỰC I ĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG VÀ CÁC YẾU TỐ TẠOĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG I.1 Khái niệm I.1.1 Độnglực lao động a) Động lao động: Theo J Piaget: Động lao động tất yếu tố thúc đẩy cá thể hoạt động ... pháp tạođộnglực cho người lao động I.1.2 Tạođộnglực lao độngTạođộnglực hiểu hệ thống sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tácđộng đến người lao động nhằm làm cho người lao động có độnglực ... xuất Như động lao động có độnglực lao động, đến lượt độnglực lao động lại có tácđộng ngược lại góp phần củng cố, bổ sung động lao động Nếu nhà quản lý biết rõ động lao động người lao động họ...
... Phần I: Cơ sở lý luận chung tạođộnglực lao động I ĐộnglựctạođộnglựcĐộnglực lao động: 1.1 Động lao động Để nghiên cứu động tìm hiểu trình động Sơ đồ 1: Quá trình động Nhu cầu không thoả mãn ... chức cầnphải xây dựng hệ thống trả lơng cho tiền lơng phải có tác dụng kích thích tạođộnglực lao động Để đảm bảo tính hiệu tiền lơng côngtáctạođộnglực cho ngời lao động nhà quản lý cầnphải ... thích công việc, yêu thích nơi làm việc hay không đòi hỏi nhà quản lý tạođộnglực cho họ II Các học thuyết tạođộnglực Qua việc nghiên cứu tạođộnglực nhà quản lý phải đặt vấn đề tạođộng lực...
... bản, đào tạo nghề từ sơ cấp đến bậc cao phảitạo phận người lao động có chất lượng cao, đặc biệt phải trọng đào tạo lao động kĩ thuật, nhằm đáp ứng nhu cầu ngành công nghệ mới, khu công nghiệp ... học, công nghệ mới, đại Ngoài ra, cần mở rộng loại hình đào tạo ngắn hạn để cải thiện trạng nguồn nhân lực nhanh chóng nâng cao số lao động qua đào tạo ta lên Hình thức giáo dục chức từ xa cần ... nguồn lực có, đa dạng hoá khai thác nguồn lực khác cho giáo dục đào tạo cấp thiết Nguồn tài hạn hẹp coi thách thức lớn hệ thống đào tạo nghề Tóm lại, Giáo dục đào tạo nguồn nhân lực nghiệp công...
... Hoànthiệncôngtác đánh giá thực công việc Côngtác đánh giá thực công việc quan trong hệ thống côngtáctạođộnglực làm việc cho cán bộ, nhân viên Vì sở để công nhận thành tích, công nhận lực ... quan hệ thành viên công ty sở hợp tác, phát triển, đoàn kết 3.2 Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtáctạođộnglực cho cán bộ, nhân viên công ty 3.2.1 Hoànthiệncôngtác trả lương Như phân ... Định hướng côngtáctạođộnglực cho cán bộ, nhân viên Theo với mục tiêu định hướng chung công ty, côngtáctạođộnglực cho cán bộ, nhân viên ban lãnh đạo công ty tiếp tục quan tâm nhằm tạo lợi...
... viên 2.2.1 Hoànthiệncôngtác phân tích công việc Côngtác phân tích công việc sở để đánh giá thực công việc người lao động, làm để trả lương cho người lao động sau Tuy nhiên côngtác tiến hành ... đưa số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtác này, góp phần phát triển côngtáctạođộnglực chi nhánh tốt Việc tạođộnglực có vai trò quan trọng thu hút giữ gìn người lao động giỏi chi nhánh mà ... hợp nhằm tạođộnglực cho cán nhân viên tăng cường lực làm việc cho họ Như vậy, côngtáctạođộnglực cho cán nhân viên chi nhánh quan tâm Qua phân tích thực trạng cho thấy chi nhánh cần phát...
... Phần I: Cơ sở lý luận chung tạođộnglực lao động I ĐộnglựctạođộnglựcĐộnglực lao động: 1.1 Động lao động Để nghiên cứu động tìm hiểu trình động Sơ đồ 1: Quá trình động Nhu cầu không đợc thoả ... nhà quản lý tạođộnglực cho họ II Các học thuyết tạođộnglực Qua việc nghiên cứu tạođộnglực nhà quản lý phải đặt vấn đề tạođộnglực theo hớng Trong trình tạođộnglực cho ngời lao động, nhà ... chức cầnphải xây dựng hệ thống trả lơng cho tiền lơng phải có tác dụng kích thích tạođộnglực lao động Để đảm bảo tính hiệu tiền lơng côngtáctạođộnglực cho ngời lao động nhà quản lý cần phải...