... thuốc.5.2. Đa dạng hoá sảnphẩm kết hợp với chuyên môn hoá sảnphẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sảnphẩm là một trong những yếu tố quyết định việc sảnphẩm sản xuất ra có ... của chiến lợc sản phẩm. * Các phân xởng sản xuất: Thực hiện công tác sản xuất theo mục tiêucủa chiến lợc sản phẩm, theo nhu cầu thị trờng và đáp ứng đợc các yêu cầu vềđịnh mức, chất lợng sản phẩm. 6.2. ... dựng chiến lợc sản phẩm. Đồng thời từđó vạch ra kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác năng lực của doanh nghiệp trong thựchiện chiến lợc sản phẩm. 2.1.3. Mối đe doạ của sảnphẩm thay thế. Sản phẩm...
... thuốc.5.2. Đa dạng hoá sảnphẩm kết hợp với chuyên môn hoá sảnphẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sảnphẩm là một trong những yếu tố quyết định việc sảnphẩmsản xuất ra có ... dựng chiến lợc sản phẩm. Đồng thời từ đó vạch ra kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác năng lực của doanh nghiệp trong thực hiện chiến lợc sản phẩm. 2.1.3. Mối đe doạ của sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm ... tỷ lệ sảnphẩm tiêu thụ trên sảnphẩmsản xuất đều rất cao qua các năm, điều đó chứng tỏ sự phối hợp giữa sản xuất và tiêu thụ sảnphẩm là rất chặt chẽ. Hơn nữa sản lợng tiêu thụ và sản xuất...
... Phần I : Lý thuyết về quảntrịchiến lược 2 1. Định nghĩa về quảntrịchiếnlược 2 2.Vai trò và ý nghĩa của quảntrịchiếnlược 2 3. Nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịchiếnlược 4 3.1. Môi trường ... “Vận dụng lý thuyết quảntrịchiếnlược để Phân tích và Xây dựng chiếnlượcsảnphẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiếnlược và quảntrịchiếnlượcsảnphẩm của công ty. ... : QuảnTrịChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quảntrịchiến lược: Người ta thường xem chiếnlược như là sản...
... hồng trên từng sản phẩm để họ có thể quảng cáo cho sảnphẩm công ty…5.3 Chiếnlược hỗn hợpTrong Quảntrị học, việc định rõ mục tiêu của tổ chức là rất quan trọng. Trong quảntrị chiến luợc cũng ... Hiện 215.1 Nhóm chiếnlược chuyên sâu 215.1.1 Chiếnlược thâm nhập thị trường 215.1.1.1 Tăng cường tiếp thị quảng cáo 215.1.2 Chiếnlược phát triển sảnphẩm 225.2 Nhóm chiếnlược kết hợp 225.2.1 ... thành đạt và năng động.• Chiếnlược đề ra để thực hiện mục tiêu: chiếnlược hỗn hợp (baogồm nhóm chiếnluợc mở rộng họat động, chiếnlược thâm nhập thị trường và chiếnlược kếthợp về phía trước)Qua...
... Quảntrịchiếnlược nâng caoMôn học : Quảntrịchiếnlược nâng caoLớp : Cao học QTKD2- K20Lớp : Cao học QTKD2- K20PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢNTRỊCHIẾN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCTHỂ ... trong quá trình quảntrịchiến lược. LOGOPHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢNTRỊCHIẾN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH LƯỢCTHỂ HIỆN TRONG TÁC PHẨM BÌNH NGÔ ĐẠI CÁONGÔ ... quy trình quảntrịchiến lược 1Phân tích quy trình quảntrị CL trong tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo2Kết luận3LOGOCơ sở lý luận:Sơ đồ quy trình quảntrị CL:Sơ đồ quy trình quảntrị CL: 5....
... - Lớp B10K2.2A QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC NGÀNH SẢN XUẤT GẠCH KHÔNG NUNG Ở VIỆT NAM 1ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH ☺ MÔN HỌC: QUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC GVHD: ... Thắng - Lớp B10K2.2A QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC NGÀNH SẢN XUẤT GẠCH KHÔNG NUNG Ở VIỆT NAM 11năng vượt trội của dòng sảnphẩm này, phân khúc nhà dân cư riêng lẻ đang tiếp nhận sản phẩm VLKN khá tốt. ... mặt bằng sản xuất. Suất đầu tư thấp hơn vật liệu nung… Lê Minh Thắng - Lớp B10K2.2A QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC NGÀNH SẢN XUẤT GẠCH KHÔNG NUNG Ở VIỆT NAM 9tranh của các nhà máy khác nhau. Sảnphẩm gạch...
... kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩm Khống chế Bị khống ... Giá trị Thị phần 0.15 4 0.6Chất lượng sảnphẩm 0.15 4 0.6Khả năng phân phối 0.15 5 0.75Uy tín nhãn hiệu 0.1 3 0.3Giá thành đơn vị sản phẩm 0.05 2 0.1Công nghệ sản xuất 0.1 4 0.4Hiệu quả quảng ... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiếnlược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ma trận các yếu tố này...
... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản Quản trịchiếnlược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... ngành kinh doanh cốt lõi sản xuất giấy than cũng chỉ đưa lại một viễn cảnh tầm thường, CEO này quyết định bán nhà máy giấy và biến toàn Công ty thành nhà sản xuất các sảnphẩm giấy tiêu dùng. ... không cần phải có một người lãnh đạo thuyết phục. kiệt xuất, cũng không cần đến chiếnlược thông minh hay sự tiếp quản táo bạo. Mà trên hết, họ cần đến những ông chủ quyết đoán, đặt niềm tin...
... mục sảnphẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do công ty sản xuất.1.5 Chiếnlượcsảnphẩm mới1.5.1 Thế nào là một sảnphẩm mới?Theo quan niệm Marketing, sảnphẩm mới có thể là những sản ... giá trị bổ sung của sảnphẩm cho khách hàng thấy và hỗ trợ cho việc định vị sảnphẩm và chiếnlược marketing. Bao bì phải nhất quán đối với việc quảng cáo, định giá, phân phối và các chiếnlược ... đâu?• Sảnphẩm mới trước hết tập trung bán cho đối tượng khách hàng nào?• Sảnphẩm mới được tung ra bán như thế nào?1.6 Chu kỳ sống của sảnphẩm và các chiếnlược MarketingChu kỳ sống của sản phẩm...
... chức.20ã Sảnphẩm mới về nguyên tắc là những sảnphẩm lần đầu tiên đợc sản xuất tại doanh nghiệp và cho tới lúc sảnphẩm này thâm nhập thị tr-ờng cha có sảnphẩm tơng tự.ã Sảnphẩm mới nguyên ... gắn cho một sảnphẩm mới hay sảnphẩm cải tiến để đa chúng ra thị trờng.4.2. Chủng loại và danh mục sản phẩm Mỗi loại sảnphẩm bao giờ cũng có nhiều chủng loại. Trong chiến lợc sản phẩm phải ... sánh sảnphẩm dự kiến và sảnphẩm tơng tự về tất cả các thông số.- Giai đoạn 6: sản xuất hàng loạt và tung sảnphẩm ra thị trờng.Đây là giai đoạn thơng mại hoá sản phẩm, trong đó sảnphẩm bắt...
... có : Chiến lợc này đ-ợc áp dụng khi đa ra một sảnphẩm mới nhằm đa dạng hoá sảnphẩm hoặc thay thế sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩm đà hết.- Chiến lợc sảnphẩm mới trên thị trờng mới : Chiến ... muốn mua sản phẩm mới hoặc cải tiến tốt hơn, đẹp hơn - Chiến lợc sảnphẩm biến cải trên thị trờng mới : Chiến lợc này dùng sảnphẩm biến cải tạo ra thị trờng mới.- Chiến lợc sảnphẩm mới trên ... tiêu thụ sản phẩm + Kích động khách hàng để tăng thêm mức tiêu thụ sảnphẩm - Chiến lợc sảnphẩm hiện có trên thị trờng mới : Chiến lợc này nhằm mở rộng thị trờng bằng cách đa sảnphẩm hiện...
... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... tương quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chungcủa DN (ESP)PMa trậnđolường, đánh giáSWOTThị trườngInternetES Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntửMô hình/chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch ... rộng cửa vớinhững sp mới, mang tínhsáng tạo và mang lạigi trị cho KH Khách hàng luôn đặtniềmtin vàonhững thương hiệutốt Những chiếnlược marketing đượcchuẩnbị chu đáo sẽgiúp ngườigianhậpmới...