... thuốc.5.2. Đa dạng hoá sảnphẩm kết hợp với chuyên môn hoá sảnphẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sảnphẩmlà một trong những yếu tố quyết định việc sảnphẩm sản xuất ra có ... chất lợng sản phẩm. 5.3. Nghiên cứu sảnphẩm mới: Đây là nội dung quan trọng trong xây dựng chiến lợc sảnphẩm của nhà máy,nhà máy đà nhìn nhận: Nghiên cứu phát triển sảnphẩm mới là cơ sở ... trong thựchiện chiến lợc sản phẩm. 2.1.3. Mối đe doạ của sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thuốc lá không có nhiều sảnphẩm thay thế , sảnphẩm thay thế trựctiếp nhất là các loại thuốc vấn. Theo...
... thuốc.5.2. Đa dạng hoá sảnphẩm kết hợp với chuyên môn hoá sảnphẩm để tạo ra sản phẩm có thế mạnh của nhà máy. Chất lợng sảnphẩmlà một trong những yếu tố quyết định việc sảnphẩmsản xuất ra có ... trong thực hiện chiến lợc sản phẩm. 2.1.3. Mối đe doạ của sảnphẩm thay thế. Sảnphẩm thuốc lá không có nhiều sảnphẩm thay thế , sảnphẩm thay thế trực tiếp nhất là các loại thuốc vấn. Theo ... chất lợng sản phẩm. 5.3. Nghiên cứu sảnphẩm mới: Đây là nội dung quan trọng trong xây dựng chiến lợc sảnphẩm của nhà máy, nhà máy đà nhìn nhận: Nghiên cứu phát triển sảnphẩm mới là cơ sở...
... Vị Trí Của ChiếnLượcSảnPhẩm Chiến lượcsảnphẩm có một vai trò và vị trí đặc biệt quan trọng . Nó là nền tảng là xương sống của chiếnlược chung marketting. Chiếnlượcsảnphẩmlà một vũ khí ... TÂNhttp://forum.duytan.edu.vn Bài tiểu luận môn marketting căn bản Chiến lượcsảnphẩm I. SẢNPHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETTING1. SảnPhẩm Hàng Hóa Là Gì? Khi nói về sảnphẩm – hàng hóa, người ta thường quy nó về một ... với sảnphẩm đang tồn tại ở một số đặc điểm, thì lúc đó nó sẽ làsảnphẩm mới. Quá trình phát triển sảnphẩm mới có thể bắt đầu với việc lựa chọn một chiếnlượcsảnphẩm mới rõ ràng. Kế đó, chiến...
... Tâm lại là công ty có quy mô sản xuất lớn nhất khu vực Cuối cùng, nhãn hiệu sảnphẩm có chức năng là xác ñịnh sảnphẩm của công Cuối cùng, nhãn hiệu sảnphẩm có chức năng là xác ñịnh sảnphẩm ... phẩm hơn và sản lượng tiêu thụ tăng lên.Đối với sảnphẩm gạch men hoa văn trên nền sảnphẩm ñược Đối với sảnphẩm gạch men hoa văn trên nền sảnphẩm ñược xem làquan trọng và là công cụ cạnh ... ñào tạo nhân viên ñể nâng cao trình ñộ hiểu biết nhằm sản xuất sảnphẩm ñảm bảo chất lượng.THUYẾT TRÌNH QUẢNTRỊ MARKETINGQUẢN TRỊCHIẾNLƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH GIÁVÀ CHÍNH SÁCH GIÁNhóm: K2.21.2...
... loại sảnphẩm giúp cho công ty dễ tiêu thụ sảnphẩm hơn và sản lượng tiêu thụ tăng lên.Đối với sảnphẩm gạch men hoa văn trên nền sảnphẩm ñược Đối với sảnphẩm gạch men hoa văn trên nền sảnphẩm ... tiêu, chiếnlược Marketing:Trước khi ñịnh giá, công ty phải quyết ñịnh chiến lược của mình ñối với sản phẩm. Nếu công ty lựa chọn thị trường mục tiêu và ñịnh vị một cách cẩn thận thì chiếnlược ... biệt hóa, ña dạng hóa sản phẩm là một trong những chiếnlược cạnh tranh nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh vững chắc trên thị trường.Bên cạnh mẫu mã, chất lượng sảnphẩm cũng là công cụ cạnh tranh...
... pháp nâng cao chiến lợc sảnphẩm bằng việc cải tiến, hoàn thiện các sảnphẩm hiện có hoặc chỉ tạo những sảnphẩm mới thì sẽ giành đợc lợi thế trong cạnh tranh. Thứ ba, mỗi loại sảnphẩm đều có ... hoặc hình thức và sảnphẩm mới hoàn toàn. Chiến lợc sảnphẩm mới thuộc nội dung chiến lợc kinh doanh mạo hiểm bao gồm các bớc sau: - Bớc thứ nhất: Nghiên cứu sảnphẩm mới. Đây là giai đoạn khởi ... hiện diện của sảnphẩm thay thế đặt ra giới hạn trên cho giá cả của sảnphẩm của ngành. Sảnphẩm thay thế có thể cung cấp giá trị cao hơn cho khách hàng, trong trờng hợp đó, sảnphẩm hiện tại...
... Phần I : Lý thuyết về quảntrịchiến lược 2 1. Định nghĩa về quảntrịchiếnlược 2 2.Vai trò và ý nghĩa của quảntrịchiếnlược 2 3. Nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịchiếnlược 4 3.1. Môi trường ... “Vận dụng lý thuyết quảntrịchiếnlược để Phân tích và Xây dựng chiếnlượcsảnphẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiếnlược và quảntrịchiếnlượcsảnphẩm của công ty. ... : QuảnTrịChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quảntrịchiến lược: Người ta thường xem chiếnlược như là sản...
... Nội dung của chiếnlượcsản phẩm. Chiếnlượcsảnphẩm có những nội dung cơ bản sau:2.2.1. Chiếnlượcsảnphẩm thiết lập một cơ cấu sảnphẩm cho doanh nghiệp. ở đây, chiếnlượcsảnphẩm xác định ... dùng: là những sảnphẩm được sử dụng cho các mục đích tiêu dùng.- hàng tư liệu sản xuất: là những sảnphẩm được sử dụng cho những mục đích sản xuất ra các loại sảnphẩm khác. 2. Chiếnlượcsản ... phíCHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.I. Sảnphẩm và chiếnlượcsản phẩm. 1. Sản phẩm I.1. Khái niệm. Là những hàng hoá, dịch vụ với...
... quá trình sản xuất, kinh doanh hoặc cung cấp dịch vụ. 4.1.2 Phân loại Hàng tồn kho bao gồm: Thành phẩm tồn kho, sảnphẩm dở dang: sản phẩm chưa hoàn thành, sảnphẩm hoàn thành chưa làm thủ ... QuảnTrị Vốn Lưu Động Tại Nhà Máy Gạch Ngói Long Xuyên quản lý phải quảntrị tiền mặt thật tốt cũng như việc lưu giữ tiền mặt là một việc làm thiết yếu nhằm đáp ứng các mục đích sau: - Làm ... hoạt động thông suốt của dây chuyền sản xuất và các hoạt động phân phối, ngăn chặn những bất trắc trong sản xuất, vì vậy quảntrị hàng tồn kho là một việc làm rất quan trọng. 4.1 Khái niệm và...
... công nhận. o Chỉ tiêu quản lý: Chuyển từ chỉ tiêu chất lượng sảnphẩm sang điều kiện và yếu tố ảnh hưởng tới quá trình sản xuất. o Mục tiêu quản lý: Chuyển từ loại bỏ sảnphẩm hỏng sang phòng ... lên sản phẩm, phải cô lập toàn bộ lô sản phẩm mà công nhân đó đã tiếp xúc trực tiếp để kiểm tra vi sinh và lập phiếu kiểm soát sảnphẩm KPH để kiểm soát. Vệ sinh dây chuyền và khu vực sản xuất ... thể đánh giá một sảnphẩm được xem là chất lượng và hợp vệ sinh an toàn thực phẩm. Và chính phủ Việt Nam công nhận HACCP là phương tiện hữu hiệu nhất để quản lý an toàn thực phẩm. Ngoài ra,...