... quảnlýsựthayđổitrường PT(3,5 tiết)Hoạt động 3 (trọng tâm): Hiệu trường cần làm như thế nào để lãnh đạo và quảnlýsựthayđổitrường PT (3,5 tiết).Hoạch định và thực hiện sựthayđổi ... cho sựthayđổitrường bạn?2. Hãy chọn lựa 2-3 thayđổi cần thiết cho trường bạn để thực hiện ý tưởng đó.3. Chọn 1 trong 2-3 thayđổi cần thiết và nêu cách làm để LĐ-QL sựthayđổi của trường ... động 3: Hiệu trường cần làm như thế nào để lãnh đạo sựthayđổitrường PTBạn đã cố gắng như thế nào để thayđổi và phản kháng sựthay đổi? Bạn đã đón nhận các sáng kiến thayđổi từ mọi nguồn...
... trình thiết kế và thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lýsựthay đổi. Bước 5: Phát triển ... triển kết thúc và những hành động bắt đầu. Sự phát triển, khác với sựthay đổi, là một quy trình được thực thi trong hoàn cảnh tương đối ổn định. Sự thay đổi tự thân đã bao hàm ý nghĩa bất ổn, ... thời gian diễn ra một thayđổi nào đó tại công ty mình, đồng thời đảm bảo việc thayđổi đạt được kết quả tốt nhất: Bước 1: Thiết lập các mục tiêu cụ thể: Quy trình thayđổi nên được bắt đầu...
... cạnh tích cực của sựthay đổi. 3. Quảnlýsựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhàquảnlý trong việc thực hiện thay đổi. Tạo thayđổi bám rễ Không ... cạnh đó là sự làm gương của chính các cấp quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sựthayđổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhàquảnlý thường...
... nước Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlý để quảnlýsựthay đổi Bối cảnh xã hội thayđổi thế nào?Con người thay đổi Kinh tế thay đổi Chính trị - pháp lýthay đổi Môi trườngthay đổi Quan ... toàn…Theo vị trí thay đổi Thay đổi từ bên trong tổ chức/ nhà trường Thay đổi từ bên ngoài tổ chức/ nhà trường Theo mức thay đổi Thay đổi một phần Thay đổi toàn diện…Phân loại sựthay đổi 1.2.2.Các ... thay đổi, kĩ năng hoạch định sựthayđổi và kĩ năng tổ chức thực hiện sựthay đổi; hình thành được những kỹ năng vận dụng tri thức quảnlýsựthayđổi cho việc quản lý giáo dục và quảnlý nhà...
... Nam: cần phải biết quảnlýsựthay đổi Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh ... lâu tại một vị trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam cũng cần thayđổi và họ đã thayđổi như thế nào?Bước ra khỏi rốn vũ trụÔng Cổ Gia Thọ, ... đầu quá trình thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình. Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không doanh nghiệp nào đổi mới".Vĩnh Tiến bắt...
... hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá nhânHãy đón nhận sựthay đổi 1. Hiểu biết về sựthay đổi 28SM4. Củng cố sựthay đổi Bất kỳ sựthayđổi nào cũng sẽ làm xáo trộn ... thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quảnlýsựthay đổi. 35SM7. Những lưu ý khi thay đổi Thứ ... địnhvà thực hiện Sự thay đổi 15SM3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi Các nhà lãnh đạo có thể giúp quá trình thayđổi đýợc tiến hành một cách êm thấm thông qua việc thayđổi thái độ của...
... thực thi sựthayđổi đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự khó khăn trong quảnlýsựthay đổi. Bước 5: phát triển nhân viên:5 5 ra thayđổi nào ... Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức, một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay đổi được xác định như một tập hợp toàn diện ... các bước đánh giá quá trình thayđổi Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi: Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất...
... thi sựthayđổi đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự khó khăn trong quảnlýsựthay đổi. Bước 5: phát triển nhân viên: 5 Đề: Quảnlýsựthayđổi ... Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức, một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay đổi được xác định như một tập hợp toàn diện ... các bước đánh giá quá trình thayđổi Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi: Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất...
... bước đánh giá quá trình thayđổi Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi: Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất cả ... quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự khó khăn trong quảnlýsựthay đổi. Bước 5: phát triển nhân viên: ... thời đại của sựthay đổi, việc bùng nổ công nghệ thông tin và viễn thông, môi trường kinh doanh, kinh tế thayđổi nhanh chóng, cạnh tranh mỗi ngày một gia tăng…vì vậy quảnlýsựthayđổi là vấn...
... biết về sựthay đổi 1SM QUẢNLÝSỰTHAY ĐỔI 11SM Vì sao cần có sự hỗ trợ của cấp trên?Có nguồn lực để thực hiện thay đổi Giám sát sựthay đổi Góp phần thúc đẩy nhanh sựthayđổi ... Hoạch định và thực hiện sựthay đổi 9SMHoạch địnhvà thực hiện Sự thay đổi 15SM3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi Các nhà lãnh đạo có thể giúp quá trình thayđổi đýợc tiến hành một ... nghi với thay đổi 5. Giai đoạn thay thế hoàn toàn cái cũ Thay đổi thường có 3 giai đoạn1. Nhận dạng sự không hài lòng với tình trạng hiện hành2. Thực hiện sựthay đổi 3. Đưa thayđổi vào...
... cạnh tích cực của sựthay đổi. 3. Quảnlýsựthay đổi: Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... cạnh đó là sự làm gương của chính các cấp quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sựthayđổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhàquảnlý thường ... nguồn lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhàquảnlý trong việc thực hiện thay đổi. Theo một khảo sát...
... Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức, một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay đổi được xác định như một tập hợp toàn diện ... các bước đánh giá quá trình thayđổi Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi: Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất ... vào quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự khó khăn trong quảnlýsựthay đổi. Bước 5: phát triển nhân viên:5...
... muốn thay đổi Đón nhận sựthay đổi Phản kháng sựthay đổi Nguyên nhân của sựthayđổi Những tác nhân của sựthay đổi: Những tác nhân của sựthay đổi: Cạnh tranh về kinh tế Thayđổi ... Một số vấn đề về sựthayđổi 2. Các bước triển khai sựthay đổi •Hoạch định sựthayđổi •Tổ chức thực hiện sựthay đổi •Củng cố sựthay đổi •Kiểm tra và đánh giá sựthay đổi •Khẳng định ... sựthay đổi? Các đặc trưng cơ bản của sựthay đổi Các đặc trưng cơ bản của sựthay đổi •Liên tục•Phức tạp•Chưa được thử nghiệm•Khó quản lý Lãnh đạo và Quảnlýsựthay đổi Lãnh đạo và Quản...
... năng lãnh đạo -quản lýsự thay đổi 2. Các bước triển khai sựthayđổi Có thể nói:Điều duy nhất không thayđổi là sựthay đổi! Thay đổi hay là chết!Chấp nhận thayđổi tạo ra sự vững chắc, ... tiếtLT TH1 Tìm hiểu về sựthayđổi 2 1 12 Người HT làm gì để lãnh đạo và quảnlýsự thay đổi ?3 1 23 Người HT làm như thế nào để lãnh đạo và quản lýsựthayđổi ?3,5 1 2,54 Tổng kết, ... đốithayđổi tạo ra sự hỗn loạn.2. Các bước triển khai sựthayđổi 2.1. Hoạch định sựthay đổi Dự báo sựthayđổi Xác định tầm nhìn, sứ mạng, chọn lựa giá trị và đánh giá các mục tiêu thay...