... cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi
phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quảnlý ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay
đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quảnlý trong việc thực hiện thay đổi.
Tạo thayđổi bám rễ
Không...
... cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi
phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quảnlý ... các thayđổi dễ dàng.
2. Những phản ứng khi gặp thay đổi:
Những hậu quả có thể xảy ra: tin đồn về sựthay ổi bị lan truyền trước khi lãnh đạo quyết định chính
thức; thông tin về kế hoạch thay đổi...
... trình thiết kế và
thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn
trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động
quản lýsựthay đổi.
Bước 5: Phát triển ... triển kết thúc và những
hành động bắt đầu. Sự phát triển, khác với sựthay đổi, là một
quy trình được thực thi trong hoàn cảnh tương đối ổn định. Sự
thay đổi tự thân đã bao hàm ý nghĩa bất ổn, ... thời gian diễn ra một thayđổi nào đó tại công ty mình, đồng
thời đảm bảo việc thayđổi đạt được kết quả tốt nhất:
Bước 1: Thiết lập các mục tiêu cụ thể:
Quy trình thayđổi nên được bắt đầu...
... nước
Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlý để quảnlýsựthay đổi
Bối cảnh xã hội thayđổi thế nào?
Con người thay đổi
Kinh tế thay đổi
Chính trị - pháp lýthay đổi
Môi trường thay đổi
Quan ... tiêu
thay đổi, kĩ năng hoạch định sựthayđổi và kĩ năng tổ chức thực hiện sựthay đổi;
hình thành được những kỹ năng vận dụng tri thức quảnlýsựthayđổi cho việc quản
lý giáo dục và quảnlý ... được
các loại thayđổi trong tổ chức, 04 đặc trưng của thay đổi, chiến lược quảnlýsựthay
đổi, 11 bước thực hiện quảnlýsựthay đổi; 12 yêu cầu, 8 yếu tố để thực hiện thay
đổi thành công,...
... Nam: cần phải biết quảnlýsựthay đổi
Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm
kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh ... lâu tại một vị
trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam
cũng cần thayđổi và họ đã thayđổi như thế nào?
Bước ra khỏi rốn vũ trụ
Ông Cổ Gia Thọ, ... đầu quá trình thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình.
Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không
doanh nghiệp nào đổi mới".
Vĩnh Tiến bắt...
... hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá
nhân
Hãy đón nhận sựthay đổi
1. Hiểu biết về sựthay đổi
28
SM
4. Củng cố sựthay đổi
Bất kỳ sựthayđổi nào cũng sẽ làm xáo trộn ... thực thi sựthayđổi - đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm
bớt khó khăn trong hoạt động quảnlýsựthay đổi.
35
SM
7. Những lưu ý khi thay đổi
Thứ ... nghi với thay đổi
5. Giai đoạn thay thế hoàn toàn cái cũ
Thay đổi thường có 3 giai đoạn
1. Nhận dạng sự không hài lòng với tình trạng hiện hành
2. Thực hiện sựthay đổi
3. Đưa thayđổi vào...
... thực thi sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trong quảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
5
ra thayđổi nào ... cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện các quy trình cho việc ra quyết ... các bước đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất...
... thi sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi trong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trong quảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
Đề: Quảnlýsựthayđổi ... cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện các quy trình cho việc ra quyết ... các bước đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất...
... để quảnlýsựthayđổi
có hiệu quả nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýsựthayđổi ’ diễn ra từ
ngày 7-10/8/2006 của Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO). TS. H. James
Harrrington cho rằng: Quảnlýsự ... quảnlýsự
thay đổi được sử dụng. Quảnlýsựthayđổi được xác định như một tập
hợp toàn diện các quy trình cho việc ra quyết định, lập kế hoạch, thực hiện
và các bước đánh giá quá trình thay ... bước đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả?
Trước hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất cả...
... biết về sựthay đổi
1
SM
QUẢNLÝSỰTHAY ĐỔI
11
SM
Vì sao cần có sự hỗ trợ của cấp trên?
Có nguồn lực để thực hiện thay đổi
Giám sát sựthay đổi
Góp phần thúc đẩy nhanh sựthayđổi ... Hoạch định và thực hiện sựthay đổi
9
SM
Hoạch định
và thực hiện
Sự thay đổi
15
SM
3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi
Các nhà lãnh đạo có thể giúp quá trình thayđổi đýợc tiến hành một ... nghi với thay đổi
5. Giai đoạn thay thế hoàn toàn cái cũ
Thay đổi thường có 3 giai đoạn
1. Nhận dạng sự không hài lòng với tình trạng hiện hành
2. Thực hiện sựthay đổi
3. Đưa thayđổi vào...
... cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện các quy trình cho việc ra quyết ... các bước đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất ... để quảnlýsựthayđổi có hiệu quả
nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýsựthayđổi ’ diễn ra từ ngày 7-10/8/2006
của Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO). TS. H. James Harrrington cho rằng:
Quản lý sự...
... muốn thay đổi
Đón nhận sựthay đổi
Phản kháng sựthay đổi
Nguyên nhân của sựthayđổi
Những tác nhân của sựthay đổi:
Những tác nhân của sựthay đổi:
Cạnh tranh về kinh tế
Thayđổi ... Một số vấn đề về sựthayđổi
2. Các bước triển khai sựthay đổi
•
Hoạch định sựthayđổi
•
Tổ chức thực hiện sựthay đổi
•
Củng cố sựthay đổi
•
Kiểm tra và đánh giá sựthay đổi
•
Khẳng định ... sựthay đổi?
Các đặc trưng cơ bản của sựthay đổi
Các đặc trưng cơ bản của sựthay đổi
•
Liên tục
•
Phức tạp
•
Chưa được thử nghiệm
•
Khó quản lý
Lãnh đạo và Quảnlýsựthay đổi
Lãnh đạo và Quản...
... năng lãnh đạo -quản lýsự
thay đổi
2. Các bước triển khai sựthayđổi
Có thể nói:
Điều duy nhất không thayđổi là sựthay đổi!
Thay đổi hay là chết!
Chấp nhận thayđổi tạo ra sự vững chắc, ...
tiết
LT TH
1 Tìm hiểu về sựthayđổi
2 1 1
2 Người HT làm gì để lãnh đạo và quảnlýsự
thay đổi ?
3 1 2
3 Người HT làm như thế nào để lãnh đạo và
quản lýsựthayđổi ?
3,5 1 2,5
4 Tổng kết, ... đốithayđổi tạo ra sự hỗn loạn.
2. Các bước triển khai sựthayđổi
2.1. Hoạch định sựthay đổi
Dự báo sựthayđổi
Xác định tầm nhìn, sứ mạng, chọn lựa giá trị và
đánh giá các mục tiêu thay...