... 62.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 63. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 63.1. Vai trò củanhàquảntrị 6II. CáC PHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 91. ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... đáng để cho các nhàquảntrị sau này noi theo.Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi22 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A- Vai trò ngời lÃnh đạo: Nhàquảntrị là ngời chịu...
... hỏi của các quy luật đó.Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi4 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quản ... 2.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 6 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 6 II. CáC PHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 9 ... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chấtcầnthiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩmchấtcầnthiếtcủa một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với kết quả và hiệu quả cao, bất...
... thịnh vợng.Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi23 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhng ... 2.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 8 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 8 II. CáC PHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 13 ... đờng.Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi16 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A4. Sức khỏe Sản phẩmcủa các nhàquảntrị chính là quyết định, mà quyết định chính là sản phẩm của...
... giiCác phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi1 Chương II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ ... - Nh xuà t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi17 T i li u tham kh o 27Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi3 10.Có người ngoài mặt thì lơ thơ ... thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang v ỳng con ngi m t chc cn.Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi20 - Trước hết nhàquảntrị có vai trò...
... Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị ... Dung-QLKT 43A Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một ... Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 21Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa một...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩmchấtcầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... định này cho trưởng phòng nhân sự. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 7 ĐỀ ÁN MÔN HỌC Các phẩmchấtcầnthiếtcủa nhà quảntrị giỏi GGiiááoo vviiêênn ... theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩmchấtcầnthiếtcủa một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình,...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩmchấtcầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩmchấtcầnthiếtcủa một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, ... Chương II: Nhàquảntrị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng,...
... họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng các nhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchấtcần có củanhà quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo một công ... tịch Hội đồng quảntrịcủa HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, sở hữu một phần tạp chí The Economist) cho biết, ông có lẽ đã sử dụng 3/4 thời gian của mình để tìm ... tin tưởng vào giá trị đạo đức của nó. 2. Khả năng đưa ra những quyết định không dễ chịu Rất nhiều quyết định cần phải được đưa ra dựa trên những thông tin mơ hồ. Các nhà lãnh đạo thường...
... tham gia của họ vào bộ phim. Một nhà sản xuất mới lần đầu vào nghề thì thường không tham gia nhiều lắm vào quá trình Những phẩmchấtcầnthiếtcủa nhà sản xuất phim Về cơ bản, nhà sản xuất ... việc. Có rất nhiều trường hợp khi các nhà quảng cáo trình bày sản phẩmcủa họ hoặc là đoạn phim quảng cáo cho nhà sản xuất mà không có thời gian để thay đổi. Nhà sản xuất phải cố gắng làm việc ... vật chất cho sản xuất. Một phần công việc của quản lý sản xuất bao gồm cả việc phân cảnh. Việc này giúp nhà sản xuất ước tính được ngân quỹ và thời gian cầnthiết để quay những cảnh đặc biệt của...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cầnthiết bằng ... Biết nghỉ ngơi, giải trí Z: Biết im lặng Im lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12/ Nhận biết đặc điểm của nhân viên Đây là điều rất quan trọng, đặc biệt là đối...