... đó, nhữngnhà lãnh đạo tài năng không những cần biết phát hiện và sắp xếp những nhân tài vào các vị trí mà họ có thể phát huy năng lực tốt nhất mà còn cần phải là những giáo viên, truyền đạt những ... trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchấtcầncócủanhà quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo một công ty lớn là một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. Đây ... qua những điều không cần thiết và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. Điều này cần phải có đầu óc thực tế, không ham muốn những gì không thể đạt được. 4.Tham vọng Những nhà lãnh...
... chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi20Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A2.1. Quảntrị ... 62.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 63. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 63.1. Vai trò củanhàquảntrị 6II. CáC PHẩMCHấTCầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 91. ... nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhữngphẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trị của...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị ... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa ... quản trị hiện đại.3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa họcTính khoa học củaquảntrị tổ chức trớc hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải nắm vững những...
... phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhững phẩm chấtcần thiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, ... biến của anh ta. Trang 303. Vai trò và kỹ năng của các nhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho nhữngnhàquảntrị tương lai, bởi hơn ai hết, đất nước đang rất cần họ, nhữngnhàquảntrị giỏi, để có thể góp...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị ... thịnh vợng.Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi23Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhng ... 2.3. Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 8 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 8 II. CáC PHẩMCHấTCầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 13...
... V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩmchấtcần thiết củanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n ... Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn ... thc.Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi19LờI KếTQua việc viết bài này tôi chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho nhữngnhàquảntrị tương...
... Dung-QLKT 43A Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một ... Kim Dung-QLKT 43A Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi 18Tóm lại để có một tinh thần minh mẫn, sáng suốt, ra được những quyết định đúng đắn, nhà quảntrịcầncó một sức khoẻ dồi dào, ... Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi 21Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa một...
... phẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquảntrịcầncónhữngphẩmchất sau: ... động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhữngphẩmchất ... hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ cónhữngnhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi 21Đề án môn...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ cónhữngnhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Đề án môn học Các phẩmchấtcần ... Chương II: Nhàquảntrị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng, ... chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành một bài học tốt cho nhữngnhàquảntrị tương lai, bởi hơn ai hết, đất nước đang rất cần họ, nhữngnhàquảntrị giỏi, để có thể góp...
... nhữngphẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrịcầncónhữngphẩmchất sau:1. ... động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhữngphẩmchất ... chỉ cónhữngnhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi20Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A2.1. Quản trị...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cần thiết bằng những ... Im lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12/ Nhận biết đặc điểm của nhân viên Đây là điều rất quan trọng, đặc biệt là đối với những tổ chức lớn, nơi có khả năng “không...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cần thiết bằng những ... Im lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12/ Nhận biết đặc điểm của nhân viên Đây là điều rất quan trọng, đặc biệt là đối với những tổ chức lớn, nơi có khả năng “không...
... dáng, nhân viên du lịch cầncó ngoại hình cân đối, không có dị tật; thể lực tốt 1. Phẩmchất chính trị, đạo đức - Trung thành với quyền lợi của đất nước, của đơn vị - Có tư tưởng vững vàng, ... nghiệp vụ mà mình phụ trách - Có sự hiểu biết rộng về các lĩnh vực: lịch sử, địa lý, văn hóa, con người 3. Một số năng lực cần thiết NHỮNG PHẨMCHẤT CẦN CÓCỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH Lao ... tất cả những nhu cầu, thị hiếu của khách du lịch - Ngành du lịch cầncó nhiều hoạt động khác nhau để du khách có thể hài lòng với những gì họ chờ đợi 3. Mục đích lao động Những đặc...