... thêm Nghiêncứu về: NângcaomứcđộhàilòngcôngviệcnhânviênsởCôngtyViễnThôngViettel – ViettelTelecomThsPhạmVănMạnh (2011) Xuất phát từ thực tế tần suất người lao động xin nghỉ việc ... nângcaomứcđộhàilòngcôngviệc cán nhânviên khối dịch vụ ngân hàng tài cá nhân – Ngân hàng Techcombank 10 CHƯƠNG CƠSỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN NGHIÊNCỨUVỀ SỰ HÀILÒNGCỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG ... đến mứcđộhàilòngcôngviệc người lao động - Tác giả tập trung nghiêncứunhân tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệc cán nhânviên khối dịch vụ ngân hàng tài cá nhân, từ đưa khuyến nghị việc...
... Trờng Đại học kinh tế quốc dân Viện quản trị kinh doanh Nguyễn thị hòa Nângcaomứcđộhàilòngcôngviệcnhânviên hội sở Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Bắc Ngời hớng dẫn khoa học: TS nguyễn quốc ... Trờng Đại học kinh tế quốc dân Viện quản trị kinh doanh Nguyễn thị hòa Nângcaomứcđộhàilòngcôngviệcnhânviên hội sở Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Bắc Ngời hớng dẫn khoa học: TS nguyễn quốc ... ng ti Tng cụng ty u t v phỏt trin nh H Ni ca Ths Phm Th Thu Trang (2010), Mt s gii phỏp nõng cao ng lc lm vic cho cỏn b nhõn viờn ti trung tõm kim nh cht lng xõy dng Sn La ca Ths Trn Dõn Khụi...
... Chương - CƠSỞ LÝ THUYẾT VỀMỨCĐỘHÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆC 1.1 Lý thuyết mứcđộhàilòngcôngviệcnhânviên 1.1.1 Khái niệm mứcđộhàilòngcôngviệc Theo Spector (1997) hàilòngcôngviệcviệc ... đến mứcđộhàilòngcông việc, mô hình nghiêncứu nước nước liên quan đến mứcđộhàilòngcôngviệcnhânviên Chương 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MỨCĐỘHÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN ĐANG CÔNG ... PHÁP NÂNGCAOMỨCĐỘHÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN ĐANG LÀM VIỆCTẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT Ở chương 3, tác giả đề xuất giải pháp góp phần nângcaomứcđộhàilòngcôngviệcnhânviên công...
... hoạt động ưa thích 38 Bảng 8: Lý mua tour côngty 40 Bảng 9: Mứcđộhàilòng hướng dẫn viên 41 Bảng 10: Mứcđộhàilòng phục vụ nhânviên điểm 43 Bảng 11: Mứcđộhàilòng ... GVHD: Ths. Trần Ái Kết - 26 - SVTH: Lâm Thị Hiền Nângcaomứcđộhàilòng khách DL tour DLST cty CPDL CửuLong 3.2.2 Mặt mạnh mặt yếu côngtyphạm vi kinh doanh 3.2.2.1 Mặt mạnhcông ty: + Côngty ... giải pháp để nângcaomứcđộhàilòng khách du lịch sản phẩm tour du lịch sinh thái côngty GVHD: Ths. Trần Ái Kết -2- SVTH: Lâm Thị Hiền Nângcaomứcđộhàilòng khách DL tour DLST cty CPDL Cửu...
... Phương Thanh Đại học Kinh tế Huế CHƯƠNG I: CƠSỞ KHOA HỌC VỀNÂNGCAOMỨCĐỘHÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ Lý luận hàilòng khách hàng Sự hàilòng trạng thái tâm lý tổng thể phản ánh ... kết nghiêncứu Chương 1: Cơsở khoa học nângcaomứcđộhàilòng khách hàng chất lượng dịch vụ Chương 2: Đánh giá hiệu hoạt động dịch vụ khách hàng siêu thị Big C Huế Chương 3: Thực trạng hoạt động ... Đối tượng phạm vi nghiêncứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Nghiêncứu hoạt động dịch vụ (trước sau bán hàng )của siêu thị Big C Huế Sinh viên thực hiện: Lê Văn Cường K41Thương mại Giáo viên hướng...
... ch gi c nghiên c u m t s ng m ng d ng th c ti n nghiên c c nhân t hàilòng c a khách hàng cá nhân Ba là, ng d ch v hàilòng khách hàng th c nh m nângcao m c hàilòng c a khách hàng cá nhân v ... lo i ti 20112011 n 2009 - 2011 Hình 2.7: Bi Hình 2.8: Bi Hình 3.1: Bi cho vay cá nhân theo k h s ng khách hàng cá nhân n 2009 2011 n 2007 - 2011 th hi n s hàilòng c a khách hàng cá nhân i v ... hàng hàilòng n nângcao s hàilòng c a khách hàng, nhà cung c p d ch v ph i nângcao ch ng d ch v Ch thành ph n c a d ch v ng d ch v ch t p trung c th vào nh ng n g c quan tr ct c n s hài lòng...
... chuyển côngty khác Vì thế, cấu nhânviêncôngty không ổn định Vì thế, nhânviên đi, côngty bắt đầu công tác tuyển dụng dạy việc cho nhânviên tốn thời gian công sức Bên cạnh đó, nhânviên chưa ... khiến nhânviên làm việc không hiệu Mặt khác, nhânviêncôngtycó tuổi đời trẻ họ làm việc không nghiêm túc Với nhiệt huyết tuổi trẻ giao công việc, nhân - 34 - viêncôngty thực côngviệc nhiệt ... khách hàng.Vì thế, tác giả nghiêncứumứcđộhàilòng khách hàng dịch vụ côngty để côngty trì khách hàng thu hút khách hàng 2.3 Thực trạng mứcđộhàilòng khách hàng côngty Hóa Minh 2.3.1 Đối tượng...
... Quay điểm thứ nhất, lặp lại bắt đầu Tóm lược quy trình nângcaomứcđộhàilòng khách hàng Lắng nghe phản ánh khách hàng Lựa chọn hành động Tập trung tài nguyên xử lí vấn đề quan trọng Cân hiệu ... thống Theo đuổi hiệu Lặp lại bắt đầu Đây quy trình mẫu, tùy biến để bạn có quy trình phù hợp cho côngty ...
... Quay điểm thứ nhất, lặp lại bắt đầu Tóm lược quy trình nângcaomứcđộhàilòng khách hàng Lắng nghe phản ánh khách hàng Lựa chọn hành động Tập trung tài nguyên xử lí vấn đề quan trọng Cân hiệu ... chất lượng phiếu thu điều cho thấy kết nối bạn cải thiện (mức độhàilòng khách hàng tương tự vậy) Điều hành hợp lí ban ngành, giúp đỡnhânviêncó liên hệ giải mối quan hệ khách hàng, cần phải hổ ... tác dụng phát sinh bạn trình làm việc với khách hàng Ðiêù cần theo phán đoán xu để tiến hành điều chỉnh, ghi chép đơn lẻ nôị dung phản hồi từ điều tra mứcđộhàilòng khách hàng Quay điểm thứ nhất,...
... pháp nângcaomứcđộhàilòngcôngviệc Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai 5 CHƢƠNG 1: CƠSỞ LÍ LUẬN ĐO LƢỜNG SỰ HÀILÒNGTRONGCÔNGVIỆCCỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG Khái niệm chung hàilòng ngƣời lao động 1.1 ... Các nghiêncứu liên quan tới hàilòngcôngviệc 15 1.4 Mô hình nghiêncứusố đánh giá nhân tố hàilòngcôngviệc 16 1.4.1 Định nghĩa nhân tố tác động đến hàilòngcôngviệc ... số giải pháp nhằm nângcaohàilòngcôngviệc nhóm nhân tố có ảnh hƣởng đến hàilòngcôngviệcnhânviên Đối tƣợng phạm vi nghiêncứu Đối tƣợng nghiên cứu: Khảo sát ngƣời lao động Bệnh viện Đa...
... DUNG CHÍNH CỦA ĐỀ TÀI Lý chọn đề tàiMục tiêu nhiệm vụ nghiêncứu Đối tượng phạm vi nghiêncứu Mô hình nghiêncứu Phương pháp nghiêncứu Thiết kế nghiêncứu Thời gian ngân sách nghiêncứu ... - LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiêncứu thực đề tài: “NÂNG CAOMỨCĐỘHÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI TP HỒ CHÍ MINH” nhóm ... dịch Tổng quan đề tàinghiêncứuMứcđộhàilòng khách hàng đề cập, tìm hiểu nhà nghiêncứu lớn Philip Kotler, A Maslow, … Sự thỏa mãn mứcđộ trạng thái cảm giác người việcso sánh kết thu từ...
... vi KH Ngay KH cóhàilòng tích cực côngtymứcđộhàilòngmứchàilòng họ tìm đến côngty khác để tiếp tục sử dụng sản phẩm dịch vụ Chỉ KH cómứcđộhàilòngcao “rất hàilòng họ chắn KH ... TBCNDĐ CôngtyViễnThông A 18 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ MỨCĐỘHÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ BÁN LẺ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ DI ĐỘNG CỦACÔNGTYVIỄNTHÔNG A 2.1 Tổng quan CôngtyViễnThông ... ủng hộ côngty Vì vậy, nghiêncứuhàilòng KH việc làm cho KH hàilòng cần thiết mà việc giúp họ cảm thấy hoàn toàn hàilòng quan trọng nhiều Đối với KH hàilòng thụ động, họ rời bỏ côngty đến...
... phù hợp nhằm cải tiến nângcaohàilòngcôngviệcnhânviên -4Thứ ba, nghiêncứu khám phá, làm sở để nghiêncứu sâu hàilòngcôngviệcnhânviên nói chung nhânviênCôngTy Xăng Dầu Khu Vực II ... mứcđộhàilòngcông việc, cụ thể sau: Xác định yếu tố chủ yếu tác động đến hàilòngcôngviệc CBCNV CôngTyĐo lường mứcđộhàilòngcôngviệc CBCNV Kiểm tra liệu có khác biệt mứcđộhàilòng ... Sự hàilòngmứcđộ mà nhânviêncó cảm xúc tích cực côngviệc tổ chức (James L Price, tr.470, 1986) Sự hàilòngcôngviệc thái độ chung cá nhâncôngviệc cá nhân Sự hàilòngcôngviệc thái độ...
... c hi n công vi c h hàilòng v i công vi c H8: c m nh n ngư i lao ñ ng hàilòng v i sách phúc l i h hàilòng v i công vi c 1.4 M i quan h gi a s hàilòng v i y u t cá nhân m c ñ hàilòngcông vi ... ñ n s hàilòng c a gi ng viên (càng g n bó lâu dài v i khoa c m th y hàilòngcông vi c) ði u lý gi i s hàilòngcông vi c nghiên c u l i l n s hàilòng c a t ng nhân t c a JDI Rõ ràng nhân t ... a s hàilòng c a v i s hàilòng c a nh ng ngư i khác nh hư ng ñ n s hàilòng cán b nhânviên B ng 1.1: Nh ng nhân t Lo i nhu c u Nh ng nhân t nh hư ng s hàilòng Nh ng thách th c công vi c Cơ...
... nội dung liên quan: Nhân lực, Cơsở hạ tầng, Cung cách phục vụ, Tài chính, Thông tin, Mứcđộ đáp ứng, Sự quan tâm 3 Phương pháp phạm vi nghiêncứuPhạm vi nghiêncứuNghiêncứu thực Bệnh Viện ... sát: Hành vi nhânviêncôngty XYZ ngày tạo tin tưởng bạn 10 Bạn cảm thấy an toàn thực giao dịch với côngty XYZ 11 Nhânviêncôngty XYZ tỏ lịch sự, nhã nhặn với bạn 12 Nhânviêncôngty XYZ đủ ... dịch vụ kịp thời hạn với biến quan sát: Nhânviêncôngty XYZ phục vụ bạn nhanh chóng, hạn Nhânviêncôngty XYZ luôn sẵn sàng giúp đỡ bạn Nhânviêncôngty XYZ không tỏ bận rộn để không đáp ứng...
... Đánh giá mứcđộhàilòng KHCN thông qua mô hình hồi quy 2 - Đề giải pháp để nângcaomứcđộhàilòng KHCN sử dụng sản phẩm dịch vụ Vietbank Đối tƣợng, phạm vi nghiêncứu - Đối tượng nghiên cứu: ... hoạt động nhằm nângcaohàilòng khách hàng - Các thông tin, kết điều tra giúp so sánh mứcđộhàilòng khách hàng - Nếu kết không đạt mứcđộhàilòng khách hàng thấp nguyên nhân tìm hiểu hành động ... 2: Thực trạng hàilòng KHCN Ngân hàng Vietbank Chương 3: Giải pháp nângcaohàilòng KHCN Ngân hàng Vietbank Kết luận CHƯƠNG 1: CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀILÒNGCỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂNTẠI NGÂN HÀNG...
... lòngmứcđộ mà nhânviêncó cảm xúc tích cực côngviệc tổ chức (James L Price, 1986) Sự hàilòngcôngviệc thái độ chung cá nhâncôngviệc cá nhân Sự hàilòngcôngviệc thái độ người côngviệc họ, ... nhậncôngviệcmứcđộ phù hợp cá nhân tổ chức (Ivangevich Mattenson, 1999) Một người cómứchàilòngcaocôngviệccó thái độ tích cực côngviệc ngược lại Mứcđộhàilòngcôngviệc thấp nguyên nhân ... côngviệcnhânviên từ côngty xây dựng cho tổ chức sách phù hợp nhằm cải tiến nângcaohàilòngcôngviệc NVTKPM Thứ ba, nghiêncứu khám phá, làm sở để nghiêncứu sâu hàilòngcôngviệc NV ngành...
... lòng, hàilòng ở mứccao Để xác định làm mứcđộhàilòng khách hàng tốt kịp thời phải nghiên cứu, đánh giá mứcđộhàilòng khách hàng ở đâu, nào, hàilòng ở yếu tố nào, hàilòng đến mứcđộ nào, ... xỉ hàilòng Tuy nhiên cửa hàng chưa đạt mứcđộhàilòngcao – tức “rất hàilòng , cửa hàng cần phải cải tiến để nângcaomứcđộhàilòng khách hàng ở mứccao Yếu tố khách hàng đánh giá cao ... Huyền ThsPhạm Thanh Vân sản phẩm đảm bảo, dịch vụ hoàn hảo làm khách hàng hàilòng Chính việcnângcaomứcđộhàilòng ngày cần thiết đặt cho tất côngty lĩnh vực bán lẻ 4.3 Văn hóa côngty Văn...
... thay đ i nhân s công ty, nhânviêncôngty s có thêm c h i phát tri n s nghi p côngty s n thêm m t s nhânviên m i t ng s l ng nhânviêncôngty - Quan h gi a côngnhân viên: Nângcao m i quan ... c a côngty nh ng bi t đ n côngty qua kênh truy n thông ho c thông tin truy n mi ng c a khách hàng công ty, nhânviêncôngty 12 Thang Long University Library i v i s mong đ i (1), côngty ch ... c i thi n m c đ hàilòng c a khách hàng l i tr nên có Ủ ngh a h n Côngty đƣ đem đ n cho khách hàng s hàilòngcao m i s d ng d ch v c a côngty Vì v y, đ xu t nângcao s hàilòng c a khách hƠng...