0

mô hình 5 lực cạnh tranh của michael porter

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... sao?. Michael Porter đã đưa ra hình 5 áp lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh trong một ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh của nhà ... cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; và (5) Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành [1]. Theo hình này, Các lực lượng cạnh tranh càng mạnh, càng ... những ảnh hưởng của 5 lực lượng cạnh tranh. Tuy nhiên, 5 áp lực cạnh tranh này cũng không phải là yếu tố tĩnh mà trái lại nó rất động thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của ngành. Vì thế,...
  • 12
  • 4,106
  • 2
Nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh động của Công ty TNHH Siemens Việt Nam

Nghiên cứu hình năng lực cạnh tranh động của Công ty TNHH Siemens Việt Nam

Thạc sĩ - Cao học

... 70 5. 2.1. Năng lực đáp ứng khách hàng 70 5. 2.2. Định hướng kinh doanh 72 5. 2.3. Năng lực tổ chức dịch vụ 73 5. 2.4. Định hướng trong cạnh tranh 74 5. 2 .5. Năng lực tiếp cận khách hàng 75 5. 2.6. ... Chamberlin còn gọi là cạnh tranh độc quyền (monopolistic competition), tập trung vào sự khác biệt (differentiation) của sản phẩm và dịch vụ. hình cạnh tranh trong IO và hình cạnh tranh độc quyền ... được Porter phát triển và ứng dụng trong xây dựng chiến lược, đặc biệt là hình năm lực cạnh tranh (bao gồm cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng ngành, áp lực của khách hàng, áp lực...
  • 148
  • 1,409
  • 13
Nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh động của Công ty TNHH Siemens Việt Nam.pdf

Nghiên cứu hình năng lực cạnh tranh động của Công ty TNHH Siemens Việt Nam.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... nguồn lựchình ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của doanh nghiệp để từ đó xây dựng hình năng lực cạnh tranh động và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nguồn lực đến năng lực cạnh tranh ... thuyết về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và các nghiên cứu liên quan đến năng lực cạnh tranh động, hình hồi quy ban đầu được xây dựng với biến phụ thuộc là năng lực cạnh tranh động của doanh ... của VRIN và trở thành yếu tố của năng lực động của doanh nghiệp. 2 .5. 2. hình nghiên cứu Với cơ sở lý thuyết trên ta có thể tóm tắt hình nghiên cứu ban đầu như sau: Hình 2.2: hình...
  • 148
  • 1,520
  • 12
Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Quản trị kinh doanh

... tập của mình 15 lần/năm (trong khi các nhà sản xuất quần áo khác chỉ thay đổi bộ sưu tập của mình một lần trong một mùa). 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter ... nhất của cách chiến lược gia là cạnh tranh với đối thủ trong cùng một “hốc tường”. Việc bắt chước hoạt động của đối thủ cạnh tranh chính là sai lầm từ khía cạnh chiến lược. Mục tiêu của ... tiêu dùng và kết quả là thị phần của công ty đã không còn. 5. Chiến lược cần phải thành công trong từng mắt xích của chuỗi tạo dựng giá trị Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không thể được...
  • 10
  • 788
  • 7
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx

10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx

Quản trị kinh doanh

... tất cả các mắt xích của chuỗi tạo dựng giá trị cần phải tương hợp với phân khúc này. 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện ... nhất của cách chiến lược gia là cạnh tranh với đối thủ trong cùng một “hốc tường”. Việc bắt chước hoạt động của đối thủ cạnh tranh chính là sai lầm từ khía cạnh chiến lược. Mục tiêu của ... Pharmacia&Upjohn trong giai đoạn từ 19 85- 2002 trung bình là 19 .55 %, trong khi chỉ số này cùng kỳ của Southewest Airline chỉ 12. 75% . Tuy nhiên, nếu nhìn vào chỉ số chung của ngành thì ROIC trong ngành...
  • 9
  • 545
  • 3
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... đó là: - Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp;- Áp lực cạnh tranh từ khách hàng;- Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn;- Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế;- Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành.Các ... dụng hình 5 lực lượng của M .Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của dịch vụ thông tin di động của Mobifone trên thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006-20102 KẾT LUẬNDựa vào hình ... một vài năm tới.8 MỤC LỤC VẬN DỤNG HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... tích môi trường ngành với hình 5 áp lực của M. Porter … 61. Khái niệm chung về cạnh tranh …………………………………… … 62. Phân tích môi trường ngành với hình 5 áp lực của M. Porter … … 8a. Sức ép của ... : 0918.7 75. 3682. hình năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter đối với Tập đoànVinamilk 31a. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp đối với Tập doàn Vianmilk… 31b. Áp lực cạnh tranh của khách ... Sức ép của nhà cung ứng- Sức ép cạnh tranh từ khách hàng- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn- Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại 5 Nguyễn...
  • 36
  • 6,010
  • 40
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... các áp lực cạnh tranh của tập đoàn Vinamilk theo hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Poter. Chúng tôi nhận thấy rằng đối với tập đoàn Vinamilk thì áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn ... của Công ty. Đạo đức Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức. B .Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael đối với Tập đoàn Vinamilk 1.Áp lực cạnh tranh ... Soliword, PCS. 5. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành Các doanh nghiệp đang hoạt động trong cạnh tranh trực tiếp với nhau tạo ra tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh của ngành.Trong...
  • 13
  • 3,008
  • 20
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... các doanh nghiệp bán lẻ trong nước.2. hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1. Tác động từ phía khách hàng Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới hiện nay, đã ... 220410,62001 2 453 15, 02002 280884,02003 333809,32004 39 852 4 ,5 20 05 480293 ,5 2006 59 6207,12007 746 159 ,42008 1007213 ,5 2009 12381 45, 02010 1614078,42011 1998162,7  Thứ ba, hạ tầng thương ... kinh tế của qui mô Tính kinh tế của quy là là sự cải thiện hiệu quả biên do doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm khi qui của nó tăng thêm’. Các nguồn tạo ra tính kinh tế theo qui bao gồm...
  • 12
  • 5,909
  • 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Đà Nẵng.1. Đối thủ tiềm năng. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng là những doanh nghiệp hiện không cạnh tranh trong ... có thể cạnh tranh và tạo được sự thu hút nhất định với các đối tượng kháchhàng tiềm năng. 5. Quyền thương lượng của các bên liên quan khácTrong hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ... Trong7 Quản trị chiến lược 1408SMGM0111BÀI TẬP NHÓM 3Vận dụng hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam. Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch Đà...
  • 10
  • 7,471
  • 44
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... PHẦN IIMÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK9Nhóm 3 _ Lớp CH19I Đối thủ cạnh tranh hiện tại(trong nước)12Nhóm 3 _ Lớp CH19I CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM ... nhân viên chủ chốt của VCB cũng đã ra đi.14Nhóm 3 _ Lớp CH19I HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER 10Đối thủ tiềm tàngSản phẩmthay thếNhà cung ứngĐối thủ cạnh tranh hiện tạiKhách ... TẠO SAU ĐẠI HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPMÔN: KINH TẾ QUẢN LÝ Bài tập thực nhóm:PHÂN TÍCH HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Giáo viên hướng...
  • 18
  • 5,088
  • 62

Xem thêm