mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ngày tải lên : 17/05/2014, 12:47
... sao?. Michael Porter đã đưa ra hình 5 áp lực cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh trong một ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh của nhà ... nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; và (5) Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành [1]. Theo hình này, Các lực lượng cạnh tranh càng mạnh, ... Nẵng đã thực hiện. Sự cạnh tranh khốc liệt của các nhà bán lẻ VN trên cùng địa bàn Áp lực thứ hai là áp lực cạnh tranh của các công ty hiện hữu trong ngành, là một áp lực thường xuyên và đe...
  • 12
  • 4.1K
  • 2
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 11:20
... TÍCH HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH
  • 26
  • 4.4K
  • 16
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

Ngày tải lên : 30/07/2014, 14:14
... Phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter 1. Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành Trong bối cảnh ... đa dạng cạnh tranh, sự rut lui khỏi ngành - Chiến lược cạnh tranh về giá: các sản phẩm sữa bột nội có lợi thế so với các sản phẩm ngoại khi mà đã đưa ra các mức giá không quá cao, áp ứng được nhu ... năng thanh toán của nhiều khách hàng, trong khi đó giá của các sản phẩm sữa ngoại cao hơn từ 100 đến 200% so với các sản phẩm sữa nội. Đối thủ của chúng ta là các sản phẩm của Pháp, Hà Lan, Bỉ,...
  • 2
  • 2.6K
  • 37
Mô hình 5 áp lực

Mô hình 5 áp lực

Ngày tải lên : 31/10/2012, 14:46
... các áp lực cạnh tranh trong mọi ngành sản xuất kinh doanh. 1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp Số lượng và quy nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áp lực cạnh tranh, ... March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 11 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga ... March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga .vn 1 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga...
  • 11
  • 2.5K
  • 4
Tài liệu Mô hình 5 áp lực - Michael Porter pptx

Tài liệu Mô hình 5 áp lực - Michael Porter pptx

Ngày tải lên : 21/01/2014, 09:20
... tới sự ñe dọa của sản phẩm thay thế. March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 2 MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Michael Porter nhà quản ... March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga Comunitication | http://saga.vn 11 Kinh Doanh Là Văn Minh March 27, 2007 HÌNH 5 ÁP LỰC –M PORTER Saga ... xuất kinh doanh. 1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp Số lượng và quy nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết ñịnh ñến áp lực cạnh tranh, quyền lực ñàm phán của họ ñối với ngành,...
  • 11
  • 1.3K
  • 11
Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Ngày tải lên : 13/03/2014, 16:36
... Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng Khách cũng được coi là một áp lực cạnh tranh đối với mỗi doanh nghiệp khi người mua ở ... Paris 750 USD 650 USD 700 USD So sánh về thời gian Thời gian bay Vietnam Airlines Malaysia Airlines 45 -50 ’ Hà Nội-Đà Nẵng 1. 650 .000 VND Kuala Lumpur- Penang 1.328.000 VND Giải thích của Vietnam ... cầu cần được áp ứng của khách hàng. Có 5 chỉ tiêu đánh giá dịch vụ của hãng đó là: + Sự hữu hình + Sự tin cậy + Tinh thần trách nhiệm + Sự đảm bảo + Sự cảm thông 1. Sự hữu hình : là sự...
  • 7
  • 2.2K
  • 28
” vai trò và ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam, giải pháp để các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia

” vai trò và ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam, giải pháp để các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia

Ngày tải lên : 16/04/2014, 11:47
... Hoàn cũng không đủ nguồn lực tài chính để cạnh tranh với các công ty đa quốc gia. Chính vì vậy, chúng ta cần tìm giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc ... xả thải trực tiếp ra môi trường…… IV. Giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu dịch vụ của con người ngày ... sử dụng phương pháp này sẽ giúp cho các doanh nghiệp có thể cạnh tranh với các thế lực hùng mạnh của các công ty đa quốc gia. Đây là quan điểm của người Nhật. Quan điểm cải tiến của người Nhật...
  • 25
  • 3.2K
  • 22
vai trò và ảnh hưởng của công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam. giải pháp của các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của công ty đa quốc gia

vai trò và ảnh hưởng của công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam. giải pháp của các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của công ty đa quốc gia

Ngày tải lên : 23/04/2014, 18:14
... GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP 23 VIỆT NAM TRƯỚC ÁP LỰC CẠNH TRANH 23 CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA 23 3.1 Một số giải pháp đối với các doanh nghiệp Việt Nam trước áp lực cạnh tranh của các ... qua việc chuyên môn hóa trong các công đoạn sản xuất, kinh doanh. Dưới các áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia, doanh nghiệp Việt Nam cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành, ... trường và sức ép hội nhập quốc tế. Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập, đặc biệt áp lực cạnh tranh với các công ty đa quốc gia, các doanh nghiệp...
  • 36
  • 8.3K
  • 61
Nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại TP.HCM

Nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại TP.HCM

Ngày tải lên : 08/10/2014, 10:38
... điểm hình 5 lực lượng cạnh tranh của M .Porter: - Trong bất cứ ngành nghề nào thì năm thành phần lực lượng cạnh tranh cùng tác động tạo nên tính chất cạnh tranh của môi trường ngành đó. Các lực ... sau: 2.2 hình nghiên cứu và các giả thuyết: 2.2.1 hình nghiên cứu: 2.2.1.1 hình lý thuyết: Dựa theo hình 5 LLCTR của M .Porter được thể hiện như sau: Hình 2.2 HÌNH NGHIÊN ... 3.2.1.2 Quy trình nghiên cứu: Hình 3.6: QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU CƠ SỞ KHOA HỌC - Cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, ALCTR - hình 5 lực lượng cạnh tranh của M .Porter Nghiên cứu định tính...
  • 63
  • 1.4K
  • 6
swot and 5 forces competitor (phân tích ma trận swot và 5 áp lực cạnh tranh)

swot and 5 forces competitor (phân tích ma trận swot và 5 áp lực cạnh tranh)

Ngày tải lên : 13/11/2014, 21:24
... hội. B/ 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH. 1.SỰ RA ĐỜI VÀ VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA HÌNH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh ... tôi áp dụng SWOT và hình 5 áp lực cạnh tranh vào phân tích sản phẩm Iphone của hãng Apple. 3/ Mục tiêu nghiên cứu. -Biết được nguồn gốc ra đời của hình ma trận SWOT và hình 5 áp lực cạnh ... toàn diện về môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp mình. Nhận thấy tầm quan trọng của hình ma trận SWOT và hình 5 lực lượng cạnh tranh trong phân tích môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp-nội...
  • 32
  • 2.6K
  • 7
Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Ngày tải lên : 26/01/2014, 18:20
... tập của mình 15 lần/năm (trong khi các nhà sản xuất quần áo khác chỉ thay đổi bộ sưu tập của mình một lần trong một mùa). 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter ... nhất của cách chiến lược gia là cạnh tranh với đối thủ trong cùng một “hốc tường”. Việc bắt chước hoạt động của đối thủ cạnh tranh chính là sai lầm từ khía cạnh chiến lược. Mục tiêu của ... tiêu dùng và kết quả là thị phần của công ty đã không còn. 5. Chiến lược cần phải thành công trong từng mắt xích của chuỗi tạo dựng giá trị Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không thể được...
  • 10
  • 788
  • 7

Xem thêm