cách tiếp cận cạnh tranh micheal e porter cho rằng quot chiến lược kinh doanh là nghệ thuật xây dựng lợi thế cạnh tranh vững chắc để phòng thủ quot 21
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của viện máy và dụng cụ công nghiệp đến năm 2015 trong bối cảnh toàn cầu hóa
... sản xuất kinh doanh Để tránh rủi ro sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải xây dựng chiến lược 1.1.2 Yêu cầu chiến lƣợc kinh doanh bối cảnh toàn cầu hoá - Một là, chiến lược kinh doanh phải ... chiến lược kinh doanh, từ làm sở phân tích chiến lược kinh doanh Viện máy dụng cụ công nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh, tìm ưu điểm, nhược điểm chiến lược kinh doanh ... tăng lực doanh nghiệp giành lợi cạnh tranh - Hai là, chiến lược kinh doanh phải bảo đảm an toàn kinh doanh cho doanh nghiệp - Ba là, phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu điều kiện để thực...
- 18
- 355
- 0
hoàn thiện chiến lược kinh doanh của viện máy và dụng cụ công nghiệp đến năm 2015 trong bối cảnh toàn cầu hóa
... dch (2005), Hoch nh chin lc theo quỏ trỡnh, Nxb Khoa hc v k thut 17 Stephen E. Heiman, Diane Sanchez, Ted Tuleja, Mnh Linh, Minh c biờn dch (2004), Chin lc kinh doanh mi Nxb Vn húa thụng tin 18 ... cụng ty s gp phi kinh doanh Greenley nhn mnh li ớch ca chin lc kinh doanh nh sau: - Nú cho phộp t nhn bit u tiờn v tn dng cỏc c hi - Cho cỏch nhỡn khỏch quan v sn xut kinh doanh - Nú biu hin ... bo m s an ton kinh doanh cho doanh nghip Hot ng kinh doanh cha ng lũng nú yu t mo him m cỏc doanh nghip thng phi ng u Do vy, s an ton kinh doanh nhiu li l mi quan tõm hng u ca doanh nghip t...
- 109
- 604
- 2
báo cáo nghiên cứu khoa học 'sử dụng chỉ số hài lòng của khách hàng trong hoạch định chiến lược kinh doanh ngân hàng cách tiếp cận mô hình lý thuyết'
... customers with varying degrees of service expertise, International Journal of Service Industry Management, 9, 7-23 Fornell, C (1992), A national customer satisfaction barometer, the Swedish experience, ... the American Customer Satisfaction Index, Total Quality Management, 11, 7, 8869-8882 [2] Andreassen, T W and Lindestad, B (1998a), The effects of corporate image in the formation of customer ... chất lượng, xây dựng chiến lược cạnh tranh, tiếp thị, chiến lược xây dựng thương hiệu, xúc tiến thương mại cấp doanh nghiệp ngành [9] TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Anderson, E W and Fornell, C (2000),...
- 6
- 932
- 7
tại sao các công ty (doanh nghiệp) vừa và nhỏ lại không có các chiến lược kinh doanh có thể tồn tại hai doanh nghiệp cạnh tranh nếu cách kinh doanh của họ giống hệt nhau hay không
... tồn hai doanh nghiệp cạnh tranh cách kinh doanh họ giống hệt hay không??? Trên thị trường hoàn toàn tồn hai doanh nghiệp cạnh tranh cách kinh doanh họ giống hệt + Bởi vì, Quy luật cạnh tranh chế ... cứu làm việc với chiến lược kinh doanh, cán có trình độ, đào tạo chuyên sâu doanh nghiệp lớn có chiến lược kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp có ưu thương trường ngắn hạn dài hạn ▼ Theo điều ... đồng thời họ chưa có kinh nghiệm làm việc với chiến lược Cho nên doanh nghiệp chưa có chiến lược kinh doanh - Có đến 85% doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chiến lược hoạt động hai năm Hầu hết họ...
- 3
- 723
- 0
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1
... 9 Tiếp theo phần giới thiệu tổng quát chương 1, chương đưa tảng lý thuyết cụ thể lợi cạnh tranh: Cơ sở lợi cạnh tranh gì? Làm để xác đònh lợi cạnh tranh? Làm để đánh giá chúng? Và làm để trì xây ... tạo lợi cạnh tranh? Theo James Craig Rober Grant, lợi cạnh tranh tạo theo mô hình sau: Các nguồn gốc bên lợi cạnh tranh CÁC NGUỒN LỰC VÀ TIỀM LỰC Các nguồn gốc bên ngòai lợi cạnh tranh LI THẾ CẠNH ... đối thủ • Trội đối thủ thuộc tính kinh doanh hữu hình có ảnh hưởng đến khách hàng 2.3 Làm để trì xây dựng lợi cạnh tranh? 2.3.1 Tập trung xây dựng khối tổng thể lợi cạnh tranh Theo phân tích Porter, ...
- 25
- 1,307
- 4
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2
... hướng giảm nhanh có cạnh tranh liệt đối thủ (Hình 3.1) HV: Nguyễn Hữu Ngân 41 Vietel 4% SPT 3% ETC 2% Vishipel 0,5% Hanoi Telecom 0,5% VNPT 90,0% Vietel SPT ETC Vishipel Hanoi Telecom VNPT Hình 3.1: ... qua internet (Internet telephony), mạng riêng ảo VPN, VoD (Xem truyền hình qua mạng) Tuy nhiên việc tích hợp công nghệ việc cần thiết Mạng hệ sau NGN ( Next Generation Network) mục tiêu xây dựng ... công nghệ tốt Tóm lại, chương phân tích thấy hội nguy điểm mạnh điểm yếu VNPT đối thủ cạnh tranh Tiếp theo chương xác đònh lợi cạnh tranh chủ yếu VNPT Tuy nhiên để khách quan hiểu rõ lợi cạnh tranh, ...
- 42
- 1,038
- 6
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3
... môi trường kinh doanh trội đối thủ Theo cách đánh giá chuyên gia tầm quan trọng lợi cạnh tranh thấy lợi cạnh tranh đưa đánh giá cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp cạnh tranh tốt theo hình 4.2 ... đònh lượng số tiêu cạnh tranh Từ kết đánh giá đề xuất giải pháp nhằm trì, củng cố xây dựng lợi cạnh tranh cho VNPT Đánh giá lợi cạnh tranh cho VNPT 1.1 Đánh giá đònh tính Để có cách đánh giá khách ... xuất kinh doanh công ty năm 2003, nhận thấy: Vietel đơn vò hoạt động kinh doanh hiệu với đồng vốn bỏ thu 1,48 đồng lợi nhuận 4,89 đồng doanh thu Một nhân viên Vietel năm 2003 làm 1,05 tỷ đồng doanh...
- 9
- 584
- 7
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4
... thời, doanh nghiệp phải có cách nhìn chiến lược cạnh tranh Bởi vì, dù tất công ty có làm điều để tạo lợi không lợi Do đó, doanh nghiệp phải học hỏi tích lũy kiến thức cạnh tranh cách khẩn trương Để ... khắc phục nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh nhằm xoá bỏ bất lợi mà phải tìm giải pháp để phát triển tạo lợi cạnh tranh bền vững Tạo lợi cạnh tranh bền vững đồng nghóa với việc phải tiến ... công nghệ mới, nguồn gốc lợi Và để áp dụng công nghệ phải kết hợp với nhiều thứ khác Đổi công nghệ yêu cầu xúc để tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, để đổi phát triển kỹ thuật...
- 17
- 510
- 0
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5
... đánh giá lợi cạnh tranh yếu tố tác động lên lợi cạnh tranh Tuy nhiên, tất thống cạnh tranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợi cạnh tranh mục tiêu doanh nghiệp Từ doanh nghiệp ... hoạt động kinh doanh lại hiệu lợi cạnh tranh mà VNPT có chủ yếu “sự độc quyền” trước mang lại, lợi chưa thực lợi then chốt mang tính đònh lợi dần bò đi; đối thủ lại có lợi then chốt, lợi chi phí, ... nhân chủ yếu làm VNPT lợi cạnh tranh then chốt hoạt động hiệu quả, đồng thời đưa giải pháp nhằm củng cố, xây dựng trì giành lấy HV: Nguyễn Hữu Ngân 103 lợi cạnh tranh then chốt cho VNPT Tuy nhiên...
- 3
- 515
- 3
môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội
... với đối thủ họ cách có hiệu Vấn đề đặt đờng cách thức để giành đợc lợi cạnh tranh Theo K Ohmae có cách để giành lợi cạnh tranh cần phải quán triệt xây dựng chiến lợc kinh doanh ( CLKD) Đó là CLKD ... điểm khác lợi cạnh tranh, nhng nhà kinh tế cho mục đích cao việc xây dựng chiến lợc kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp giành đợc lợi bền vững đối thủ cạnh tranh làm tăng sức mạnh doanh nghiệp ... hồi vốn để tiếp tục kinh doanh 2.2.4 Kinh nghiệm kinh doanh thơng trờng Trong môi trờng kinh doanh cạnh tranh doanh nghiệp phải có kinh nghiệm, chiến thuậ thủ pháp để thận dụng hội đem lại lợi nhuận...
- 22
- 765
- 0
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh cho Công ty cổ phần xây dựng Sông Đà 11
... Quản lý kinh tế 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 22 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 2.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh doanh ... mà doanh nghiệp đặt Bản chất chiến lược kinh doanh thể mặt: − Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp mô thức kinh doanh doanh nghiệp, xét theo khía cạnh chiến lược kinh doanh cương lĩnh hoạt động doanh ... cụ thể chiến lược cạnh tranh, chiến lược Marketing mix, chiến lược nguồn nhân lực, 2.3.2 Phân loại theo hướng tiếp cận giành lợi cạnh tranh: 2.3.2.1 .Chiến lược tập trung vào yếu tố then chốt...
- 107
- 595
- 2
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh cho Công ty cổ phần xây dựng Sông Đà 11
... theo mục tiêu phát triển mà doanh nghiệp đặt Bản chất chiến lược kinh doanh thể mặt: − Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp mô thức kinh doanh doanh nghiệp, xét theo khía cạnh chiến lược kinh doanh ... thuật phát huy tác dụng chiến lược kinh doanh − Chiến lược kinh doanh kế hoạch hành động doanh nghiệp, việc xây dựng chiến lược kinh doanh quan trọng thực chiến lược quan trọng nhiều Nếu có chiến ... theo phạm vi chiến lược 25 2.3.2 Phân loại theo hướng tiếp cận giành lợi cạnh tranh: 25 2.4 Căn để hoạch định lựa chọn chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp .26 2.4.1 Căn để...
- 102
- 613
- 1
Môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội
... tc kinh doanh 2.2.4 Kinh nghim kinh doanh trờn thng trng Trong mụi trng kinh doanh cnh tranh hin cỏc doanh nghip phi cú kinh nghim, chin thu th phỏp thn dng nhng c hi cú th em li li nhun cho doanh ... th cnh tranh cho doanh nghip Xõy dng li th cnh tranh ca doanh nghip Mc dự cú nhiu quan im khỏc v li th cnh tranh, nhng cỏc nh kinh t u cho rng mc ớch cao nht ca vic xõy dng chin lc kinh doanh ... i th cnh tranh tim n Cỏc i th cnh tranh tim n l cỏc doanh nghip hin ti cha cnh tranh cựng mt ngnh sn xut, nhng cú kh nng cnh tranh nu h la chn v quyt nh gia nhp ngnh õy l e da cho cỏc doanh nghip...
- 28
- 706
- 1
chiến lược kinh doanh của các công ty linh kiện điện tử của việt nam trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và bài học kinh nghiệm
... nghiệp, chiến lược cạnh tranh đối thủ sử dụng Tùy theo vị trí, hoàn cành môi trường kinh doanh sểc mạnh cùa đối thủ để đề chiến lược cạnh tranh phù hợp Chiến lược marketing: Là chiến lược nhằm ểng ... hàng cách lôi kéo khách hàng phát triển thị trường doanh nghiệp Chiến lược cạnh tranh: Cạnh tranh động lực để phát triển kinh doanh, chiến lược xác định đối thủ cạnh tranh cùa doanh nghiệp, chiến ... Bilateral Trade Agreement CEPT Common Hiệp định thương mại song phương Việt - M ỹ Effective Preíerential Chương trình ưu đãi thuế Tariff quan có hiệu lực chung FDI Foreign Direct Investment EMS Electronics...
- 109
- 1,976
- 4
tiểu luận cơ hội tạo sự khác biệt - xây dựng lợi thế cạnh tranh
... cần lợi cạnh tranh kéo dài vòng đời sản phẩm LỘ TRÌNH XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH Chiến lược cạnh tranh muốn áp dụng thành công phải dựa nhân tố lợi cạnh tranh Các doanh nghiệp xây dựng lợi cạnh ... “một tranh lớn”, hiển thị cách tiếp cận (nghiên cứu) chiến lược khác thường xây dựng thành lợi cạnh tranh Trong thực tế, hãng kinh doanh thiết lập thúi quen làm thành hệ thống chiến lược cạnh tranh ... chúng vật thay chiến lược THƯỚC ĐO ĐẠO ĐỨC Trong chương này, khảo sát xem làm để công ty xây dựng loại hình chiến lược cạnh tranh khác để xây dựng ưu cạnh tranh Ưu cạnh tranh lợi ích cao thu...
- 43
- 473
- 0
Báo cáo " Cạnh tranh trong lĩnh vực phân phối bán lẻ và lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp cho doanh nghiệp" pdf
... Trflde sflc ep canh tranh cua cae doanh nghiep kinh doanh phan phoi ban le nfldc ngoai nhieu doanh nghiep kinh doanh linh vUc nUde da ed nhflng da'u hieu "hut hdi", nhien vlin ed nhflng doanh ... bp deu ed the manh vfldt troi so vdi eac doanh nghiep Viet Nam nhfl la vdn, kinh nghiem kinh doanh tren the gidi, bp cd ed sd nguon hau can doi dao va da dang Trong dd, cac doanh nghiep Viet Nam ... lam cho chi phi kinh doanh bi day len eao LUa chon chie'n l\idc kinh doanh phu hdp Qua quan sat thi trfldng nhflng nam qua cae doanh nghiep nfldc ngoai vao Viet Nam bp sii dung chie'n Iflde gia...
- 3
- 1,014
- 1
chiến lược kinh doanh và chiến lược cạnh tranh của sbu
... dần doanh nghiệp vào sản xuất ổn định, tăng qui mô ngành.Nhưng tùy thị trường đặc điểm ngành mà ngành áp dụng chiến lược tăng qui mô để giảm chi phí.Nhưng chi phí giảm theo thời gian có kinh ... vào đặc điểm ngành mà doanh nghiệp đưa chiến lược phù hợp Xác định chiến lược bỏ qua đặc tính cấu trúc ngành, vai trò nhà cung cấp nhà nhà phân phối, phù hợp mục tiêu bên bên doanh nghiệp thay đổi ... trung thành doanh nghiệp nơi cung cấp luồng tin xấu cho khách hàng sau.Cần phải biết điểm yếu điểm mạnh tầng lớp khách hàng để ngành tiện đối phó với tình sảy 2.Định hướng chiến lược phù hợp...
- 2
- 559
- 0
- cách xây dựng lợi thế cạnh tranh
- xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững
- khả năng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hàng may của các dn may vùng kinh tế trọng điểm trung bộ
- sử dụng chỉ số hài lòng của khách hàng trong hoạch định chiến lược kinh doanh ngân hàng cách tiếp cận mô hình lý thuyết
- cách tiếp cận cạnh tranh
- chiến lược kinh doanh là công cụ cạnh tranh
- tùy theo từng cách tiếp cận mà xuất hiện các quan điểm khác nhau về chiến lược kinh doanh
- ly luan chung ve dao tao boi duong nang luc thuc thi quan niem cach tiep can ve hanh chinh cong va dao tao hanh chinh cong kinh nghiem cua the gioi
- văn hóa kinh doanh là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh
- văn hoá kinh doanh là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh
- khả năng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hàng may
- các thương hiệu việt nam thì chưa dám đầu tư mạnh nguyên nhân có thể chưa tìm được chiến lược kinh doanh thích hợp và có thể cạnh tranh trực tiếp với thương hiệu nước ngoài
- có một vài cách tiếp cận nhằm tránh trường hợp quá khớp trong việc học cây quyết định
- nhóm giải pháp căn bản dài hạn nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả bền vững cho triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc evn
- khả năng này có thể bắt chước được để tạo 1 mạng lưới bán lẻ lớn và rộng thì các công ty cần 1 khả năng tài chính lớn và các chiến lược kinh doanh hiệu quả
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25