0

xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1

Thạc sĩ - Cao học

... hàng. 2.3 Làm thế nào để duy trì và xây dựng lợi thế cạnh tranh? 2.3.1 Tập trung xây dựng các khối tổng thể của lợi thế cạnh tranh Theo phân tích của Porter, lợi thế cạnh tranh bền vững chỉ có ... định được lợi thế cạnh tranh? Làm thế nào để đánh giá chúng? Và làm thế nào để duy trì và xây dựng chúng? 1. Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh là gì? Cạnh tranh là việc đấu tranh hoặc ... cố, những lợi thế cạnh tranh nào cần đïc xây dựng từ đó đề ra các biện pháp nhằm củng cố, xây dựng và duy trì các lợi thế cạnh tranh cho công ty.4.1.3 Khung đánh giá. Lợi thế cạnh tranh TrọngsốCông...
  • 25
  • 1,307
  • 4
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2

Thạc sĩ - Cao học

... gần sẽ phải đối đầu với hai xu thế: • Cạnh tranh giữa các công ty thuần nhất về vốn và quản lý là trong nước• Cạnh tranh giữa các công ty có sở hữu nước ngoài Lợi thế của những người ra đời sau ... chưa chú trọng đến việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho mình. Tuy nhiên kể từ năm 2002 khi bắt đầu có sự cạnh tranh gay gắt trong lónh vực viễn thông, VNPT đã xây dựng khá thành công thương ... và nâng cao năng xuất lao động để giảm giá thành, là một yếu tố quan trọng và là lợi thế trong cạnh tranh. Bên cạnh đó việc giảm cước cũng sẽ kích cầu làm tăng sản lượng và doanh thu.1.2 nh...
  • 42
  • 1,038
  • 6
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3

Thạc sĩ - Cao học

... 822. Đánh giá tính bền vững của các lợi thế Lợi thế cạnh tranh bền vữnglợi thế đủ lớn để tạo sự khác biệt, đủ lâu dài trước những biến đổi của ... lượng một số chỉ tiêu cạnh tranh. Từ kết quả đánh giá này sẽ đề xuất các giải pháp nhằm duy trì, củng cố và xây dựng các lợi thế cạnh tranh cho VNPT.1. Đánh giá lợi thế cạnh tranh cho VNPT1.1 ... chuyên gia về tầm quan trọng của các lợi thế cạnh tranh thì có thể thấy các lợi thế cạnh tranh được đưa ra đánh giá đều cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp cạnh tranh tốt theo như hình 4.2 sau:Hình...
  • 9
  • 584
  • 7
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4

Thạc sĩ - Cao học

... bất lợi mà phải tìm ra các giải pháp để phát triển và tạo ra các lợi thế cạnh tranh bền vững. Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững đồng nghóa với việc phải tiến hành xác định, tạo ra hoặc giành ... hơn.Khi duy trì, củng cố và xây dựng các lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ khắc phục những nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh nhằm xoá bỏ những bất lợi mà phải tìm ra các giải ... vụTrong điều kiện cạnh tranh, chất lượng trở thành tiền đề cho hiệu quả hoạt động và phát triển của các doanh nghiệp viễn thông, đảm bảo lợi nhuận, khả năng cạnh tranhlợi thế cạnh tranh của doanh...
  • 17
  • 510
  • 0
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5

Thạc sĩ - Cao học

... quan điểm khác nhau về cách đánh giá lợi thế cạnh tranh và các yếu tố cơ bản tác động lên lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, tất cả đều thống nhất là cạnh tranh là động lực phát triển của mọi nền ... nhiều lợi thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ nhưng hoạt động kinh doanh lại kém hiệu quả hơn là do các lợi thế cạnh tranh mà VNPT có được chủ yếu là do “sự độc quyền” trước đó mang lại, các lợi ... lợi thế này chưa thực sự là những lợi thế then chốt mang tính quyết định và các lợi thế này đang dần bị mất đi; trong khi các đối thủ lại có được các lợi thế then chốt, đó là các lợi thế về...
  • 3
  • 515
  • 3
môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

môi trường cạnh tranhxây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... môi trờng cạnh tranhlợi thế cạnh tranh 31. Môi trờng ngành 31.1 Các đối thủ hiện tại 31.5 Cạnh tranh tiềm ẩn 41.6 Nhà cung ứng. 41.7 Khách hàng 52 - Xây dựng lợi thế cạnh tranh 62.1 ... 92.2.6Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng 93 .Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 94.Lựa chọn lợi thế cạnh tranh. 10Chơng II: Thực trạng môi trờng cạnh tranh ngành dịch ... nghiệp.3. Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệpMặc dù có nhiều quan điểm khác nhau về lợi thế cạnh tranh, nhng các nhà kinh tế đều cho rằng mục đích cao nhất của việc xây dựng chiến...
  • 22
  • 765
  • 0
Môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

Môi trường cạnh tranhxây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... CẠNH TRANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1. Môi trường ngành 1.1 Các đối thủ hiện tại 1.5 Cạnh tranh tiềm ẩn 1.6 Nhà cung ứng. 1.7 Khách hàng 2 - Xây dựng lợi thế cạnh tranh 2.1 Các loại lợi thế ... hoạt 2.2.6Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường 3 .Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 4.Lựa chọn lợi thế cạnh tranh. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH NGÀNHDỊCH ... nghiệp.3. Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệpMặc dù có nhiều quan điểm khác nhau về lợi thế cạnh tranh, nhưngcác nhà kinh tế đều cho rằng mục đích cao nhất của việc xây dựng chiếnlược...
  • 28
  • 706
  • 1
Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển.pdf

Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển.pdf

Quản trị kinh doanh

... trong báo cáo dòng tiền: 201.4. Tăng trưởng bền vững: 201.4.1. Rủi ro tài chính và tăng trưởng bền vững: 201.4.2. Phương trình tăng trưởng bền vững: 211.4.3. Rủi ro do tăng trưởng quá nhanh ... tăng trưởng bền vững: Tăng trưởng bền vững là mức giới hạn trần mà công ty có thể đạt được nhưng vẫn không làm cạn kiệt các nguồn lực tài chính của mình. Phương trình tăng trưởng bền vững: Phương ... Việc nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại...
  • 84
  • 793
  • 2
xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk

xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... cho sức mạnh của ngành sữa là 4 điểm. Lợi thế cạnh tranh của Công Ty Vinamilk: có thể nói Vinamilk có những lợi thế cạnh tranh như sau:Các lợi thế cạnh tranh của Vinamilk so với các đối thủ ... trường vĩ mô bao gồm các yếu tố:2.1.1 Thị trường thế giới:Giá các sản phẩm sữa trên thế giới có xu hướng ngày càng tăng nên Việt nam có lợi thế cạnh tranh khi xuất khẩu sản phẩm, giúp tăng thu ngọai ... mang lại lợi ích môi trường cho xã hội.Nắm được xu hướng đó Vinamilk sẻ xây dựng “chiến lược xanh” cho các sản phẩm của mình. Vinamilk sẻ đầu tư cải tiến bao bì sản phẩm, nâng cấp xây dựng hệ...
  • 66
  • 1,608
  • 15
xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk.doc

xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk.doc

Kinh tế - Thương mại

... cho sức mạnh của ngành sữa là 4 điểm. Lợi thế cạnh tranh của Công Ty Vinamilk: có thể nói Vinamilk có những lợi thế cạnh tranh như sau:Các lợi thế cạnh tranh của Vinamilk so với các đối thủ ... thách trên, nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ trong và ngoài nước , thì Tôi đã chọn đề tài này với mong muốn xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk thông qua ... trên thế giới có xu hướng ngày càng tăng=> Việt nam có lợi thế cạnh tranh khi xuất khẩu sản phẩm.Thị trường sữa thế giới bắt đầu giai đoạn nhu cầu tăng mạnh.Tốc độ tăng trưởng kinh tế của thế...
  • 66
  • 797
  • 8
Xây dựng thương hiệu 1 phương thức để giành được lợi thế cạnh tranh

Xây dựng thương hiệu 1 phương thức để giành được lợi thế cạnh tranh

PR - Truyền thông

... lượng…… XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆUA BCDNGHIÊN CỨUGIẢNG DẠYKIẾN TRÚC & CÁC HOẠT ĐỘNGCỦATRƯỜNGCỘNG ĐỒNG TRƯỜNGXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: MỘT PHƯƠNG TIỆN GIÚP ĐẠT ĐƯỢCLỢI THẾ CẠNH TRANH XÂY DỰNG ... lạc•YẾU TỐ XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN MỐI QUAN HỆ YẾU TỐ XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN MỐI QUAN HỆ •YẾU TỐ GÂY ẢNH HƯỞNG YẾU TỐ GÂY ẢNH HƯỞNG * Xây dựng Ý NGHĨA CHO SẢN PHẨM/DỊCH VỤ * Xây dựng Ý ... hiệuMở rộng thương hiệu• Thúc đẩy kinh doanh Thúc đẩy kinh doanh • Lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Sự nhận biếtSự nhận biếtthương hiệuthương hiệuChất lượngChất lượngcảm...
  • 39
  • 560
  • 2
Sử dụng văn hoá doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh

Sử dụng văn hoá doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh

Kỹ năng quản lý

... chọn công việc của công ty bạn và áp dụng cho phù hợp: Sử dụng văn hoá doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh Văn hóa công sở là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp nào và là một ... nhỏ. Nhưng nếu đó là văn hóa có tính bền vững được thiết lập sẵn thì ảnh hưởng này là không lớn. Từ khi thành lập cho đến khi trở thành một doanh nghiệp vững mạnh, văn hóa của công ty sẽ trải ... với mục đích kinh doanh có thể đem lại cho các công ty doanh thu cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh không lưu tâm đến vấn đề này. Theo một số cuộc khảo sát gần đây, sự khác nhau này có...
  • 5
  • 2,342
  • 29
Quản lý tín dụng thương mại nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh tại công ty điện và điện tử TCL Đà Nẵng.doc

Quản lý tín dụng thương mại nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh tại công ty điện và điện tử TCL Đà Nẵng.doc

Quản trị kinh doanh

... hơn đối thủ cạnh tranh mà không sợ bị trả đũa và giúp hạn chế sự chiến tranh về giá. Đây là cách tiếp cận phù hợp khi mà các đối thủ cạnh tranh trên thị trường có sức mạnh trong cạnh tranh về ... tăng lên nhanh chóng. Do đó chính sách tín dụng của công ty phải được xây dựng một cách hợp lý để có thể tăng lợi thế cạnh tranh. 3.1.1.3 Lượng cầu: Khi nghiên cứu thị trường vào thời điểm ... suất sinh lợi: Bảng 2.8 Phân tích thông số tỉ suất sinh lợi Thông số Công thức tính 2006 2007 2008 Lợi nhuận gộp biên Lợi nhuận gộp /doanh thu thuần 14% 17% 16% Lợi nhuận ròng biên Lợi nhuận...
  • 102
  • 651
  • 5

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25