cách xây dựng lợi thế cạnh tranh
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1
... khách hàng. 2.3 Làm thế nào để duy trì và xây dựng lợi thế cạnh tranh? 2.3.1 Tập trung xây dựng các khối tổng thể của lợi thế cạnh tranh Theo phân tích của Porter, lợi thế cạnh tranh bền vững chỉ ... định được lợi thế cạnh tranh? Làm thế nào để đánh giá chúng? Và làm thế nào để duy trì và xây dựng chúng? 1. Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh là gì? Cạnh tranh là việc đấu tranh hoặc ... cố, những lợi thế cạnh tranh nào cần đïc xây dựng từ đó đề ra các biện pháp nhằm củng cố, xây dựng và duy trì các lợi thế cạnh tranh cho công ty.4.1.3 Khung đánh giá. Lợi thế cạnh tranh TrọngsốCông...
- 25
- 1,307
- 4
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2
... gần sẽ phải đối đầu với hai xu thế: • Cạnh tranh giữa các công ty thuần nhất về vốn và quản lý là trong nước• Cạnh tranh giữa các công ty có sở hữu nước ngoài Lợi thế của những người ra đời sau ... chưa chú trọng đến việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho mình. Tuy nhiên kể từ năm 2002 khi bắt đầu có sự cạnh tranh gay gắt trong lónh vực viễn thông, VNPT đã xây dựng khá thành công thương ... và nâng cao năng xuất lao động để giảm giá thành, là một yếu tố quan trọng và là lợi thế trong cạnh tranh. Bên cạnh đó việc giảm cước cũng sẽ kích cầu làm tăng sản lượng và doanh thu.1.2 nh...
- 42
- 1,038
- 6
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3
... lượng một số chỉ tiêu cạnh tranh. Từ kết quả đánh giá này sẽ đề xuất các giải pháp nhằm duy trì, củng cố và xây dựng các lợi thế cạnh tranh cho VNPT.1. Đánh giá lợi thế cạnh tranh cho VNPT1.1 ... chuyên gia về tầm quan trọng của các lợi thế cạnh tranh thì có thể thấy các lợi thế cạnh tranh được đưa ra đánh giá đều cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp cạnh tranh tốt theo như hình 4.2 sau:Hình ... vững của các lợi thế Lợi thế cạnh tranh bền vững là lợi thế đủ lớn để tạo sự khác biệt, đủ lâu dài trước những biến đổi của môi trường kinh doanh và trội hơn đối thủ. Theo như cách đánh giá...
- 9
- 584
- 7
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4
... hơn.Khi duy trì, củng cố và xây dựng các lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ khắc phục những nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh nhằm xoá bỏ những bất lợi mà phải tìm ra các giải ... vụTrong điều kiện cạnh tranh, chất lượng trở thành tiền đề cho hiệu quả hoạt động và phát triển của các doanh nghiệp viễn thông, đảm bảo lợi nhuận, khả năng cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh của doanh ... đến lợi thế cạnh tranh. Đổi mới có thể khôi phục sự tăng trưởng của doanh nghiệp, tiếp đến là của toàn ngành. Đổi mới cũng có thể tác động đến cơ cấu cạnh tranh và làm thay đổi vị trí cạnh tranh...
- 17
- 510
- 0
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5
... nhiều quan điểm khác nhau về cách đánh giá lợi thế cạnh tranh và các yếu tố cơ bản tác động lên lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, tất cả đều thống nhất là cạnh tranh là động lực phát triển của ... nhiều lợi thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ nhưng hoạt động kinh doanh lại kém hiệu quả hơn là do các lợi thế cạnh tranh mà VNPT có được chủ yếu là do “sự độc quyền” trước đó mang lại, các lợi ... lợi thế này chưa thực sự là những lợi thế then chốt mang tính quyết định và các lợi thế này đang dần bị mất đi; trong khi các đối thủ lại có được các lợi thế then chốt, đó là các lợi thế về...
- 3
- 515
- 3
môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội
... môi trờng cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh 31. Môi trờng ngành 31.1 Các đối thủ hiện tại 31.5 Cạnh tranh tiềm ẩn 41.6 Nhà cung ứng. 41.7 Khách hàng 52 - Xây dựng lợi thế cạnh tranh 62.1 ... 92.2.6Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng 93 .Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 94.Lựa chọn lợi thế cạnh tranh. 10Chơng II: Thực trạng môi trờng cạnh tranh ngành dịch ... nghiệp.3. Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệpMặc dù có nhiều quan điểm khác nhau về lợi thế cạnh tranh, nhng các nhà kinh tế đều cho rằng mục đích cao nhất của việc xây dựng chiến...
- 22
- 765
- 0
Môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội
... CẠNH TRANH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 1. Môi trường ngành 1.1 Các đối thủ hiện tại 1.5 Cạnh tranh tiềm ẩn 1.6 Nhà cung ứng. 1.7 Khách hàng 2 - Xây dựng lợi thế cạnh tranh 2.1 Các loại lợi thế ... hoạt 2.2.6Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường 3 .Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp 4.Lựa chọn lợi thế cạnh tranh. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH NGÀNHDỊCH ... nghiệp.3. Xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệpMặc dù có nhiều quan điểm khác nhau về lợi thế cạnh tranh, nhưngcác nhà kinh tế đều cho rằng mục đích cao nhất của việc xây dựng chiếnlược...
- 28
- 706
- 1
xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk
... cho sức mạnh của ngành sữa là 4 điểm. Lợi thế cạnh tranh của Công Ty Vinamilk: có thể nói Vinamilk có những lợi thế cạnh tranh như sau:Các lợi thế cạnh tranh của Vinamilk so với các đối thủ ... trường vĩ mô bao gồm các yếu tố:2.1.1 Thị trường thế giới:Giá các sản phẩm sữa trên thế giới có xu hướng ngày càng tăng nên Việt nam có lợi thế cạnh tranh khi xuất khẩu sản phẩm, giúp tăng thu ngọai ... mang lại lợi ích môi trường cho xã hội.Nắm được xu hướng đó Vinamilk sẻ xây dựng “chiến lược xanh” cho các sản phẩm của mình. Vinamilk sẻ đầu tư cải tiến bao bì sản phẩm, nâng cấp xây dựng hệ...
- 66
- 1,608
- 15
xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk.doc
... cho sức mạnh của ngành sữa là 4 điểm. Lợi thế cạnh tranh của Công Ty Vinamilk: có thể nói Vinamilk có những lợi thế cạnh tranh như sau:Các lợi thế cạnh tranh của Vinamilk so với các đối thủ ... thách trên, nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ trong và ngoài nước , thì Tôi đã chọn đề tài này với mong muốn xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk thông qua ... Vinamilk đang phải đang phải đối đầu với các đối thủ cạnh tranh trong nước hay nói cách khác là đối thủ cạnh tranh trực tiếp và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Trên thị trường hiện nay, Vinamilk...
- 66
- 797
- 8
Xây dựng thương hiệu 1 phương thức để giành được lợi thế cạnh tranh
... lượng…… XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆUA BCDNGHIÊN CỨUGIẢNG DẠYKIẾN TRÚC & CÁC HOẠT ĐỘNGCỦATRƯỜNGCỘNG ĐỒNG TRƯỜNGXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: MỘT PHƯƠNG TIỆN GIÚP ĐẠT ĐƯỢCLỢI THẾ CẠNH TRANH XÂY DỰNG ... lạc•YẾU TỐ XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN MỐI QUAN HỆ YẾU TỐ XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN MỐI QUAN HỆ •YẾU TỐ GÂY ẢNH HƯỞNG YẾU TỐ GÂY ẢNH HƯỞNG * Xây dựng Ý NGHĨA CHO SẢN PHẨM/DỊCH VỤ * Xây dựng Ý ... hiệuMở rộng thương hiệu• Thúc đẩy kinh doanh Thúc đẩy kinh doanh • Lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Sự nhận biếtSự nhận biếtthương hiệuthương hiệuChất lượngChất lượngcảm...
- 39
- 560
- 2
Sử dụng văn hoá doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh
... chọn công việc của công ty bạn và áp dụng cho phù hợp: Sử dụng văn hoá doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh Văn hóa công sở là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp nào và là một ... với mục đích kinh doanh có thể đem lại cho các công ty doanh thu cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh không lưu tâm đến vấn đề này. Theo một số cuộc khảo sát gần đây, sự khác nhau này có ... nghiệp Hiện nay, bạn có thể thuê các chuyên gia về văn hóa doanh nghiệp để họ làm việc này. Nhưng cách đơn giản nhất để biết được văn hóa công sở nơi mình làm là quan sát mọi thái độ cư xử và thói...
- 5
- 2,342
- 29
Quản lý tín dụng thương mại nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh tại công ty điện và điện tử TCL Đà Nẵng.doc
... hơn đối thủ cạnh tranh mà không sợ bị trả đũa và giúp hạn chế sự chiến tranh về giá. Đây là cách tiếp cận phù hợp khi mà các đối thủ cạnh tranh trên thị trường có sức mạnh trong cạnh tranh về ... tăng lên nhanh chóng. Do đó chính sách tín dụng của công ty phải được xây dựng một cách hợp lý để có thể tăng lợi thế cạnh tranh. 3.1.1.3 Lượng cầu: Khi nghiên cứu thị trường vào thời điểm ... suất sinh lợi: Bảng 2.8 Phân tích thông số tỉ suất sinh lợi Thông số Công thức tính 2006 2007 2008 Lợi nhuận gộp biên Lợi nhuận gộp /doanh thu thuần 14% 17% 16% Lợi nhuận ròng biên Lợi nhuận...
- 102
- 651
- 5
Quản lý tín dụng thương mại nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh tại công ty điện và điện tử TCL Đà Nẵng
... NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH 3.1 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG3.1.1 Môi trường bên ngoài3.1.1.1 Vị thế cạnh tranh Nguy cơ nhập cuộc của các đối thủ cạnh tranh ... độ cạnh tranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnh tranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnh tranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnh tranh và một cường độ cạnh ... hơn đối thủ cạnh tranh mà không sợ bị trả đũa và giúp hạn chế sự chiến tranh về giá. Đây là cách tiếp cận phù hợp khi mà các đối thủ cạnh tranh trên thị trường có sức mạnh trong cạnh tranh về...
- 104
- 419
- 0
Quản lý tín dụng thương mại nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh tại công ty TCL Đà Nẵng
... độ cạnh tranh giữa các công ty hiện có trong ngành: Trong điều kiện cạnh tranh gây gắt, tín dụng thương mại là công cụ cạnh tranh hiệu quả. Bởi vì, với một mức độ cạnh tranh và một cường độ cạnh ... tăng lên nhanh chóng. Do đó chính sách tín dụng của công ty phải được xây dựng một cách hợp lý để có thể tăng lợi thế cạnh tranh. 3.1.1.3 Lượng cầu: Khi nghiên cứu thị trường vào thời điểm ... cơ hội để nâng cao hình ảnh công ty, xây dựng uy tín và cải thiện lòng trung thành của khách hàng. 1.2.2Tác động của chính sách tín dụng đến lợi thế cạnh tranh 1.2.2.1 Tín dụng thương mại làm...
- 104
- 530
- 0
- lợi thế cạnh tranh
- tạo dựng lợi thế cạnh tranh
- sử dụng văn hoá doanh nghiệp làm lợi thế cạnh tranh
- xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững
- cách xác định lợi thế cạnh tranh
- các yếu tố tạo dựng lợi thế cạnh tranh
- chiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh
- các phương thức tạo dựng lợi thế cạnh tranh
- cách phân tích lợi thế cạnh tranh
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25