... cầu lao động, đưa phương pháp phù hợp làm thỏa mãn nhu cầu từ cao thỏa mãn ngườilaođộngtổchức Từ việc nghiêncứu sở lý luận thỏa mãn ngườilaođộngtổchức tác giả xin đưa mơ hình nghiêncứu ... cấp thấp sinh lý, an toàn ngườilaođộng mà phải làm thỏa mãn nhu cầu cấp cao ngườilaođộng 12 Xã hội luôn biến đổi nhu cầu ngườilaođộng thay đổi theo Ngườilaođộng làm việc khơng vấn đề ... tố trì động viên Trách nhiệm đội ngũ quản trị phải loại trừ bất mãn tạo thỏa mãn, trọng riêng nhóm Qua q trình nghiêncứu sở lý luận thỏa mãn ngườilaođộngtổchức ta thấy: Ngườilaođộng thường...
... nghiêncứu Chương 4: Trình bày kếtnghiêncứu sau tiến hành phân tích liệu Chương 5: Trình bày đề xuất, kiến nghị sở kếtnghiêncứu 12 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀSỰ THỎA MÃN CỦANGƯỜILAOĐỘNGĐỐIVỚI ... 1.1.2 Cơ cấu lao động: Với tổng số 1061 lao động, (nữ 363 người - chiếm tỷ lệ 34.5%) chưa kể lực lượng laođộng thuê phát bưu phẩm xã laođộng điểm bưu điện văn hóa xã Trong đó: Laođộng hợp đồng ... Mục tiêu ý nghĩa nghiêncứu - Trên sở lý thuyết thỏa mãn ngườilaođộngtổchức điều kiện thực tiễn ngành, doanh nghiệp, đề tài xây dựng thang đo lường thỏa mãn ngườilaođộngtổchức “Bưu điện...
... mãn ngườilaođộngtổchức Công ty TNHH Phù Đổng 1.6 Phương pháp nghiêncứu 1.6.1 Thiết kế nghiêncứuVới mục tiêu nghiêncứu trên, nghiêncứu thực thông qua hai giai đoạn nghiêncứu sơ nghiêncứu ... tay đôivớingườilaođộng Mục đích nghiêncứu khám phá mong đợi, kỳ vọng, đánh giá… ngườilaođộng để từ tìm nhân tố tác động đến thỏa mãn ngườilaođộngtổchức làm việc Công ty Nghiêncứu vừa ... mãn ngườilaođộng H5: Nếu công việc tổchức tốt, hợp lý làm tăng mức độ thỏa mãn ngườilaođộng H6: Nếu tổchứcđồng cảm với vấn đề cá nhân ngườilaođộng mức độ thỏa mãn ngườilaođộng ngày cao...
... mãn ngườilaođộngtổchức Công ty TNHH Phù Đổng 1.6 Phương pháp nghiêncứu 1.6.1 Thiết kế nghiêncứuVới mục tiêu nghiêncứu trên, nghiêncứu thực thông qua hai giai đoạn nghiêncứu sơ nghiêncứu ... hướng với nhu cầu nguyện vọng ngườilaođộng Xuất phát từ lý trên, em chọn đề tài cho đồ án tốt nghiệp là: “ Nghiêncứu mức độ thỏa mãn ngườilaođộngtổchức Công ty TNHH Phù Đổng” Kếtnghiêncứu ... đắn nhằm động viên, trì phát triển đội ngũ laođộng Công ty 1.3 Câu hỏi nghiêncứu Những nhân tố tác động đến thỏa mãn ngườilaođộngtổchức Công ty TNHH Phù Đổng? 1.4 Mục tiêu nghiêncứu Xác...
... trách nhiệm Tự hào: Tự hào thành viên tổchức Trung thành: mong muốn trì thành viên tổchứcCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰGẮNKẾTCỦANGƯỜILAOĐỘNGĐỐIVỚI DOANH NGHIỆP DU LỊCH a) Bản chất công ... việc mà yếu tố tác động đến kết làm việc ngườilaođộngNgườilaođộng có nhu cầu thực công việc phù hợp với kỹ năng, chun mơn sở thích mình, cơng việc thực họ cảm thấy gắnkếtvới doanh nghiệp ... Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên cơng ty du lịch Khánh Hòa”- tác giả Phạm Hồng Liêm để giới thiệu đến bạn a) Khái niệm: Sựgắnkếtngườilaođộngvới doanh nghiệp mức độ mà người lao...
... [34] 1.2.2.3 Đốivới xã hội Sựgắnkếtvớitổchứcngườilaođộng đại diện cho số hữu ích hiệu tổchức Điều tạo nên thương hiệu nguồn nhân lực thương hiệu cho tổchứcSựgắnkếtvớitổchức nhân ... theo hai giai đoạn nghiêncứu sơ (nghiên cứu định tính) giai đoạn nghiêncứu thức (nghiên cứu định lượng) 2.1.1 Nghiêncứu định tính Cácnghiêncứugắnkếtngườilaođộngvớitổchức tác giả trước ... cao người làm việc vui vẻ công việc làm cho họ thoả mãn thực 13 1.4 Cácnghiêncứugắnkếtngườilaođộngtổchức 1.4.1 Cácnghiêncứu giới Trong 50 năm qua, nghiêncứu mức độ gắnkếtngười lao...
... n 1.5 Phương pháp nghiên c u 1.5.1 Thi t k nghiên c u V i m c tiêu nghiên c u trên, nghiên c u c th c hi n thông qua hai giai o n nghiên c u sơ b nghiên c u th c a Giai o n nghiên c u sơ b Giai ... h i nghiên c u 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.4 M c tiêu nghiên c u c th 1.5 Phương pháp nghiên c u 1.5.1 Thi t k nghiên c u .2 1.5.2 Quy trình nghiên ... 4 1.5.2 Quy trình nghiên c u Xác nh v n Thang o th nghiên c u nghiên c u M c tiêu nghiên c u nghi m mơ hình xu t Phi u i u tra Mơ hình nghiên c u sau Cơ s lý thuy t mơ hình nghiên c u liên quan...
... nhân vớitổchức Kalleberg at al (1996) Gắn bó vớitổchức sẵn lòng dành hết nỗ lực cho tổ chức, gắn bó chặt chẽ vớitổchức tìm kiếm để trì mối quan hệ vớitổchức Legge (1995) cho Sựgắn bó ... + Số laođộng tuyển dụng năm 2014: 107 người, chiếm 19.96 % so với tổng laođộng + Số laođộng nghỉ việc: 94 người, chiếm 17.5 % so với tổng laođộng + Laođộng làm công việc lái xe taxi đối tượng ... dựng trì gắn bó nhân viên 2.2.3.1 Về phía ngườilaođộng Khi có ý thức gắn bó vớitổ chức, ngườilaođộng có động lực làm việc, từ thấy u thích cơng việc làm việc hăng say, kết suất laođộng cá...
... viên vớitổchức khái niệm Meyer Allen sử dụng cho nghiêncứu thành phần gắnkết nhân viên vớitổchức Meyer Allen quan tâm sử dụng nhiều nghiêncứuSựgắnkết nhân viên vớitổchức thể hiện: - Sự ... vấn? Đối tượng phạm vi nghiêncứuĐối tượng nghiêncứuĐối tượng nghiêncứu Luận văn gắnkếtngườilaođộng công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển nhà Kiên Giang Phạm vi nghiêncứu Khảo sát ngườilao ... 1.4 Lý thuyết gắnkếtvớitổchức 1.4.1 Khái niệm - Sựgắnkếtvớitổchức được định nghĩa kiên định mạnh mẽ (nhất quán hay bất di bất dịch) cá nhân vớitổchức tham gia tích cực tổchức cụ thể...
... i lao đ ng nh ng ng i lao đ ng th a thu n, xác l p gi a ng đ ng hay g i H p đ ng lao đ ng (H L ) H L lao đ ng ng i làm công n l ng Công i lao đ ng ch thuê lao s tho thu n gi a ng i i s d ng lao ... /hàng hóa c i lao đ ng nh ng ng s n ph m lao đ ng đ i v i t ch c, ng Theo B lu t Lao đ ng n i tr c ti p cung c p s c lao c ta, ng i có cam k t lao đ ng, i khác i lao đ ng ng i đ n tu i lao đ ng, ... ng lao đ ng, tho c lao đ ng t p th , ch p hành k lu t lao đ ng, n i quy lao đ ng tuân theo s u hành h p pháp c a ng is d ng lao đ ng 2.1.2 S g n k t c aăng S g n k t c a ng i lao đ ng: i lao...
... đến gắnkếtngườilaođộngtổchức 1.3.1 Các lý thuyết nhu cầu người 1.3.2 Các lý thuyết nhận thức 11 1.4 Cácnghiêncứugắnkếtngườilaođộngtổchức 13 1.4.1 Cácnghiêncứu ... 1.4 Cácnghiêncứugắnkếtngườilaođộngtổchức 1.4.1 Cácnghiêncứu giới Đầu tiên phải kể đến nghiêncứu bật (làm tiền đề cho nghiêncứu tiếp theo) mơ hình nghiêncứu Viện Quan hệ laođộng ... mục tiêu tổchức cá nhân Cácnghiêncứu nhìn nhận gắnkết theo hai hướng: gắnkết hành vi, hai gắnkết thái độ Tuy nhiên, khái niệm gắnkết nhìn nhận phổ biến kết hợp gắnkết hành vi gắnkết thái...
... thời, việc tổchứclaođộng cho phù hợp với khả trình độ ngườilao động, làm cho ngườilaođộng hào hứng phấn khởi yên tâm công tác tạo ổn định đội ngũ nhân viên, tạo niềm tin đoàn kếttổchức điều ... 34,8% Các phận khác 165 37,2% 444 100% Tổng cộng 3.2 Quy trình nghiêncứuNghiêncứu bao gồm hai giai đoạn chính: nghiêncứu sơ nghiêncứu thức Cả hai nghiêncứusử dụng phương pháp nghiêncứu ... trình nghiêncứu 33 Hình 4.1 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa 68 xi TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Việc tổchứclaođộng cho phù hợp với khả trình độ ngườilao động, làm cho ngườilao động...
... chức 1.1.1 Khái niệm gắn bó vớitổchức Nhân viên gắn bó vớitổchứcvới nhiều lý khác Có ngườigắn bó vớitổchức họ làm lâu năm có cảm tình vớitổ chức; có ngườigắn bó vớitổchức họ khơng thể ... có cảm xúc vớitổchứcgắn bó vớitổchức (Gắn bó tình cảm - Affective); ngườilaođộng cảm thấy có nghĩa vụ với cơng việc gắn bó vớitổchức (Gắn bó đạo đức - Normative) ngườilaođộng nhận thấy ... trị mà tổchức đề cao Penley & Gould (1988) tiếp cận vớigắn bó tính chủ độngngườilaođộng Ông cho rằng, ngườilaođộnggắn bó vớitổchức yếu tố sau: (1) Sự chấp nhận đồng thuận vớitổ chức...
... (involvement) tổchức Được xác định gắn bó tình cảm ngườilaođộngvớitổchức Đó thành phần mong muốn gắnkếtngườilaođộngvớitổchức Một ngườilaođộng có tình cảm gắnkết mạnh mẽ xác định mục tiêu gắn ... vận động bên cấu trúc tổ chức, Scholz tìm cách phân biệt văn hóa tổchức theo mức độ VĂN HÓA TỔCHỨCCỦACÁC TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA TẠI TP.HCM VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN SỰGẮNKẾTCỦANGƯỜILAOĐỘNG ... Các thành phần trì: đề cập đến cam kếtngườilaođộng dựa giá phải trả việc rời khỏi tổchức Cam kết trì thành phần nói lên ngườilaođộng “cần thiết” phải gắnkếtvớitổ chức, tổn thất rời tổ...
... mong mu n tìm cách ng gi i c a mình, lao c bi t l c lư ng lao ng qu n lý, lao gi l c lư ng lao ng qu n lý Nhưng th c t , tình tr ng ng gi i v n l n lư t i V y gi nhân viên b ng cách nào, nh ng ... công vi c - Các sách, ch thi m t cách nghiêm túc mà ơn v Anh (Ch ) m t ã ưa u c th c CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 3.1 Thi t k nghiên c u : Nghiên c u c ti n hành theo giai o n: nghiên c u c ... 2.7 M t s k t qu nghiên c u v s nh hư ng c a văn hóa doanh nghi p s cam k t g n bó v i t ch c 2.8 Mơ hình nghiên c u CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 3.1 Thi t k nghiên c u 3.2 Các ngu n thông tin...
... 13 1.1.3 a Porter Vandenber & Lance 1992) Theo Stum (2001) 14 cách nhân viên Hình 1.3: Mơ hình cần phải thỏa mãn nhu cầu 1.2 vớitổchức u liên quan (1969) 2005 2003) (2005) (1969) công 15 công ... T nh ng Nai Email: bsc@hcm.vnn.vn Website: www.bhs.vn Các tr c thu c: Nhà máy ng Biên Hòa - Tây Ninh Nhà máy ng Biên Hòa - Tr An ành Long Các chi nhánh 1968: Công ty s n ph m N ng, Tp H Chí Minh, ... Thông qua công ty Ban cơng ty Biên Hòa bao , nhà máy Biên Hòa - Tây Ninh, nhà máy Biên Hòa Long - Nghiên sau: : n : phân - iên Hòa Long tích v Nêu lý Nêu K SPSS hính 1.1 L 1.1.1 Theo Schermerhorn,...
... HỌC VỀSỰGẮNKẾTCỦA NGƢỜI LAOĐỘNG TRONG TỔCHỨC 2.1 Những vấn đề lý luận liên quan đến gắnkếtngườilaođộngtổ chức6 2.1.1 Khái niệm gắnkếtngườilaođộngtổchức 2.1.2 Vai trò gắnkết ... niệm gắnkếtngườilaođộngtổchứcSựgắnkếtngườilaođộng (Employee Engagement) trở thành thuật ngữ sử dụng rộng rãi phổ biến, nhiên có nhiều định nghĩa khác gắnkếtngườilaođộngvớitổ chức, ... lợi kết hợp sử dụng thang đo ba thành phần gắnkếtvớitổchức Mayer Allen bao gồm gắnkết tình cảm; gắnkết lợi ích gắnkết đạo đức để đo lường mức độ gắnkếtngườilaođộngvớitổchức Kết...
... làm việc gắnkếtđội ngũ nhân viên vớitổchức [3] Mowday cộng (1979) đưa định nghĩa: Sựgắnkếtvớitổchức sức mạnh tương đốiđồng nhân viên vớitổchức tham gia tích cực nhân viên tổchức định” ... Kếtnghiêncứu cho thấy gắn bó nhân viên chịu tác động hài lòng công việc, phù hợp mục tiêu, kiến thức, hỗ trợ tổchức thương hiệu tổchức Trần Kim Dung Morris (2005) nghiêncứugắnkếtvớitổ ... QTNNL có ảnh hưởng đến gắnkếtngườilaođộngvới doanh nghiệp, với mẫu nghiêncứu khảo sát thu thập từ 200 cán nhân viên Công ty Cổ phần Đơng Á (Khánh Hòa) Kếtnghiêncứu có ý nghĩa mặt học...
... vi lu ng nghiên c u: ng nghiên c u c a lu c u t tác ns g nk t ng v i t ch c ng kh thu th ct i Nhà máy Hóa ch t Biên Hòa Ph m vi nghiên c u Th i gian nghiên c u c a lu ih nt Không gian nghiên c ... M CL C TRANG BÌA PH L M CL C DANH M C CÁC CH VI T T T DANH M C CÁC B NG BI U DANH M C CÁC HÌNH V PH N M TH U 1 Lý ch tài M c tiêu nghiên c u 3 ng ph m vi lu ... thù lao : n ph n thù lao c ng k c hi n i d ng ti ng nh cm t n, tháng) ti n công theo gi Thù 17 c tr d vi c a lo i công vi c c th , m thâm niên c th c hi n công ng Các khuy n khích kho n thù lao...