0

5 lực lượng cạnh tranh

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... cách phân tích 5 yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh, đó là: - Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp;- Áp lực cạnh tranh từ khách hàng;- Áp lực cạnh tranh từ đối thủ ... HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-20101. Áp lực cạnh tranh ... chia, thì việc gia nhập ngành khá khó khăn. Vì vậy, áp lực cạnh tranh của đối thủ tiềm ấn đối với Mobifone chưa đáng lo ngại.4. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế.6 LỜI MỞ ĐẦUTrước khi...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Báo cáo ngành điện việt nam-phân tích swot,5 lực lượng cạnh tranh

Báo cáo ngành điện việt nam-phân tích swot,5 lực lượng cạnh tranh

Quản trị kinh doanh

... nghèo và thiếu hụt nguồn năng lượng này để phát triển kinh tế. Tốc độ tăng điện thương phẩm và GDP (%) – WSS tổng hợp 26.730.7 35. 940 .5 46.2 53 .3 59 .166.8 75 84. 75 970204060801001202000 ... cao. 3. Cạnh tranh nội bộ ngành 4. Áp lực từ công ty mới gia nhập ngành 5. Áp lực từ sản phẩm thay thế Công ty mới gia nhập ngành sẽ chịu áp lực lớn Các nguồn điện từ năng lượng tái ... 20 05, Điều 33 quy định Chính phủ xây dựng, thực hiện chiến lượng phát triển năng lượng sạch, năng lượng tái tạo nhằm tăng cường năng lượng quốc gia, đồng thời hợp tác quốc tế, huy động nguồn lực...
  • 11
  • 2,628
  • 16
Mô hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter pot

Mô hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter pot

Kỹ năng quản lý

... - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter Bạn đánh giá sức mạnh doanh nghiệp mình như thế nào? Các lực lượng cạnh tranh ra sao? Phân tích SWOT không thôi liệu có đủ? Công cụ phân tích mô hình cạnh ... sống nông thôn và muốn được làm ông chủ. Anh ta đã sử dụng phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Potter: Những lực lượng cạnh tranh đó được kết hợp với nhau như trong sơ đồ sau: Điều khiến M.Johnson ... Sự ganh đua giữa những đối thủ cạnh tranh: Điểm quan trọng trong yếu tố này nằm ở số lượng và năng lực của các đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn có nhiều đối thủ cạnh tranh, và họ cung cấp những hàng...
  • 9
  • 836
  • 3
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Quản trị kinh doanh

... nghiệp cạnh tranh và hành động không khéo léo để các doanh nghiệp khác nắm bắt được cơ chế cạnh tranh của mình thì mức độ cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt. Các doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh ... thường thể hiện dưới các cấp độ như : rất khốc liệt, cạnh tranh cường độ cao, cạnh tranh ở mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu. Các cấp độ cạnh tranh này phụ thuộc vào khả năng phản ứng của các doanh ... cách thức khai thác lợi thế cạnh tranh hoặc sẽ đi tìm các lợi thế khác, và như vậy các doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm các phương thức cạnh tranh mới. Cường độ cạnh tranh thông thường thể hiện...
  • 8
  • 859
  • 7
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... 220410,62001 2 453 15, 02002 280884,02003 333809,32004 39 852 4 ,5 20 05 480293 ,5 2006 59 6207,12007 746 159 ,42008 1007213 ,5 2009 12381 45, 02010 1614078,42011 1998162,7 Thứ ba, hạ tầng thương ... hơn, cạnh tranh khốc liệt hơn, người tiêu dùng có cớ hội được lựa chọn những sản phẩm chất lượng với mức giá cả hợp lý.1.2 Điểm yếu thị trường bán lẻ Việt Nam Thứ nhất, năng lực cạnh tranh ... doanh nghiệp bán lẻ trong nước.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1. Tác động từ phía khách hàngMichael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới hiện nay, đã cung cấp...
  • 12
  • 5,909
  • 55
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Kế toán

... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 4 2.1. Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnh tranh của ... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ2.1. Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnh tranh của ... dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ:2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại:Thị...
  • 11
  • 5,006
  • 20
BÁO CÁO PHÂN TÍCH MOT SÔ CÔNG TY TRONG NGÀNH CÔNG NGHE THÔNG TIN-swot, lực lượng cạnh tranh

BÁO CÁO PHÂN TÍCH MOT SÔ CÔNG TY TRONG NGÀNH CÔNG NGHE THÔNG TIN-swot, lực lượng cạnh tranh

Kinh tế - Thương mại

... Lãi gộp 1, 351 .2 1,961.4 2,978.4 3,6 85. 4 Lãi/lỗ từ HĐ kinh doanh 494.9 953 .1 1,190.7 1 ,59 4 .5 Lãi/lỗ trước thuế 609.3 1,029.0 1,240.1 1,697 .5 2,120 Lãi/lỗ ròng 53 5.6 880.3 1, 051 .0 1,4 05. 9 Lợi ... hóa (Tỷ VND) 3, 952 .66 6,002.92 9,1 75. 53 9,349.08 12 ,53 3.29 Sở hữu nước ngoài - - - 43.91% 43.91% EPS cơ bản (VND) 7,407.24 7,9 85. 37 5, 924.19 7,392.99 6 ,50 5.11 Book Value (VND) 25, 271.18 21,000.84 ... vay / Vốn CSH 0 .5 0.66 0 .51 1.34 1.18 Công nợ / Tài sản 0 .5 0 .58 0 .52 0.63 0.6 Công nợ / Vốn CSH 1.1 1 .56 1.3 2.13 1. 95 Lãi gộp / Doanh thu 6.31% 14 .53 % 18.18% 20.02% 10. 15% Lãi hoạt động...
  • 12
  • 1,952
  • 11
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... Sức ép cạnh tranh từ khách hàng- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn- Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế- Áp lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại 5 Nguyễn Thị Yến – CQ503127 Lớp: ... ứng……………………………………………9b. Sức ép cạnh tranh từ khách hàng……………………………….….12c. Áp lực cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn………………… ……. 15 d. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế………………………… 17e. Áp lực cạnh tranh của các ... cung sữa tươi ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh và đáng tin cậy.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh cảu M. Porter đối với Tập đoànVinamilka. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp đối...
  • 36
  • 6,010
  • 40
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... các áp lực cạnh tranh của tập đoàn Vinamilk theo mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Poter. Chúng tôi nhận thấy rằng đối với tập đoàn Vinamilk thì áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn ... Soliword, PCS. 5. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành Các doanh nghiệp đang hoạt động trong cạnh tranh trực tiếp với nhau tạo ra tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh của ngành.Trong ... ra áp lực về giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ đi theo của doanh nghiệp. Chính họ điều khiển áp lực cạnh tranh trong ngành thông qua quyết định mua hàng. Khách hàng tạo ra áp lực cạnh tranh...
  • 13
  • 3,008
  • 20
phân tích môi trường ngành các lực lượng cạnh tranh công ty cổ phần đầu tư FPT

phân tích môi trường ngành các lực lượng cạnh tranh công ty cổ phần đầu tư FPT

Quản trị kinh doanh

... pháp luật 134. Môi trường công nghệ 14 5. Môi trường tự nhiên 15 6. Môi trường quốc tế 15 II. Phân tích môi trường ngành: Các lực lượng cạnh tranh 171. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành ... Đa, Hà NộiĐiện thoại: (84-4) 8 56 0 300 Fax: (84-4) 8 56 0 316Chi nhánh: 41 Sương Nguyệt Ánh, Quận 1, TP Hồ Chí MinhĐiện thoại: (84-8) 9 252 54 5 Fax: (84-8) 9 252 54 6Chi nhánh: 178 Trần Phú, Quận ... quốc gia. Cạnh tranh gay gắt, vòng đời sản phẩm ngắn, tình trạng vi phạm bản quyền…Thiên tai, hỏa hoạn gây thiệt hại về người và của.Tăng sự cạnh tranh. Môi trường ngành1. Cạnh tranh từ...
  • 48
  • 9,984
  • 61

Xem thêm