bài giảng quản trị bán hàng - chương 5 kiểm soát bán hàng

bài giảng quản trị rủi ro - chương 7 - kiểm soát rủi ro

... NHỮNG NỔ LỰC KIỂM SOÁT CỦA CHÍNH PHỦ VÀ XÃ HỘIKIỂM SOÁT RỦI RO2. Những nổ lực của chính phủ17 Chương 7CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 7KIỂM SOÁT RỦI RO1. Hãy phân biệt giữa kiểm soát rủi ro và ... chi phí kiểm soát rủi ro của tổ chức.II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KIỂM SOÁT RỦI ROKIỂM SOÁT RỦI RO4 Chương 73. Mối quan hệ của kiểm soát rủi ro đối với các vấn đề khác trong quản trò rủi ... những rủi ro đó.III. CÁC CÔNG CỤ VÀ KỶ THUẬT KIỂM SOÁT RỦI ROKIỂM SOÁT RỦI RO7 Chương 7III. CÁC CÔNG CỤ VÀ KỶ THUẬT KIỂM SOÁT RỦI ROKIỂM SOÁT RỦI ROBảng 1: họat động ngăn ngừa tổn thất...

17
3,423
11

bài giảng quản trị bán hàng - chương 5 kiểm soát bán hàng

... cạnh tranhPhân tích bán hàng Phân tích theo cấp độ tổ chức BHPhân tích theo loại bán hàng Phân tích theo các loại hình phân tíchPhân tích bán hàng Chương 5 Kiểm soát bán hàng SalesDistrict ... hình bán hàng khác nhau• Income Statement Analysis• Activity-Based Costing (ABC)• Return on Assets Managed (ROAM)Mục tiêu1. Kiểm soát và các loại hình kiểm soát 2. Mục tiêu của kiểm soát bán ... soát bán hàng 3. Xác định các tiêu chuẩn kiểm soát 4. Phân tích, đánh giá kết quả bán hàng 5. Quản trị kết quả phân tích, đánh giáPhân tích khả năng sinh lợi - Phân tích báo cáo thu nhập - 1. Cách...

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Chương 5

... CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 1CHƯƠNG 5 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBiên soạn: Thạc Sỹ Nguyễn Văn Dũng Thursday, June 03, 2010CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 5 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản ... June 03, 2010CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC12Sơ đồ dự trữ cán bộ quản lý.* 28CÔ LOAN 1O O 41Ô. TIẾN 5 * * 32CÔ HẠNH 2* * * 55 Ô. HAI 9PHÒNGTHIẾT KẾ TỔNG HP* * * 45 Ô. NAM 6* 32ANH ... nghiệp. - Trình độ ngoại ngữ. - Thâm niên công tác trong nghề và các thành tích, kỷ kục đãù đạt được.Thursday, June 03, 2010CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC22 - Tuổi đời. - Sức khoẻ.-...

32
1,432
2

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... Trò chơi quản trị. 5. 2. 3- Phương pháp hội thảo. 5. 2. 4- Chương trình liên hệ với các trường đại học. 5. 2. 5- Phương pháp nhập vai. 5. 2. 6- Phương pháp huấn luyện theo mô hình mẫu.12I - Xác định ... TẠO 5. 1- Đào tạo tại nơi làm việc: 5. 1. 1- Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ. 5. 1. 2- Luân phiên thay đổi công việc. 5. 2- Đào tạo ngoài nơi làm việc. 5. 2. 1- Phương pháp nghiên cứu tình huống. 5. 2. 2- Trò ... lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng...

32
1,213
7

bài giảng quản trị công nghệ - chương 5 đổi mới công nghệ

... trường: 85% 85%  Sự thích ứng với khả năng của doanh nghiệp:Sự thích ứng với khả năng của doanh nghiệp: 65% 65%  Tính ưu việt về kỹ thuật của sản phẩm:Tính ưu việt về kỹ thuật của sản phẩm: 52 %52 % ... trường: 85% 85%  Sự thích ứng với khả năng của doanh nghiệp:Sự thích ứng với khả năng của doanh nghiệp: 65% 65%  Tính ưu việt về kỹ thuật của sản phẩm:Tính ưu việt về kỹ thuật của sản phẩm: 52 %52 % ... công nghệ mới► Kiểm tra tất cả bộ phận công nghệ mớiKiểm tra tất cả bộ phận công nghệ mới►►Đảm bảo việc đào tạo đã hoàn tấtĐảm bảo việc đào tạo đã hoàn tất Chương 5 :Chương 5: ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆĐỔI...

26
1,040
3

bài giảng quản trị tài chính chương 5-tổ chức

... nhân lựcHình 5. 5: Cô caáu ma traänChapter 5/ 2CHƯƠNG 5 I.I.KHÁI NIỆMKHÁI NIỆMII.II.TẦM HẠN QUẢN TRỊ TẦM HẠN QUẢN TRỊ III.III.QUYỀN HÀNH TRONG QUẢN TRỊQUYỀN HÀNH TRONG QUẢN TRỊIV.IV.SỰ ... tổ chức.Tầm hạn quản trò.Quy mô sản xuất.Trình độ của các nhà quản trò các cấp.Chapter 5/ 15 V. CƠ CAV. CƠ CAÁÁU TOU TOÅÅCHCHỨỨC QUAC QUAÛÛN TRỊN TRỊ2. 2. SSựựthathaøønhnhlalaääppcacaùùccboboääphaphaäänn, ... ĐĐOOÁÁCCKINH DOANHKINH DOANHCỬA HÀNG 2CỬA HÀNG 2Hình 5. 2: Cơ cấu trực tuyếnChapter 5/ 21V. CƠ CAV. CƠ CAÁÁU TOU TOÅÅCHCHỨỨC QUAC QUAÛÛN TRỊN TRỊ3.2 3.2 CơCơcacaááuuquaquaûûnntròtròtheotheochchứứccnăngnăng...

bài giảng quản trị tài chính - chương 5 -ảnh hưởng của đòn bẩy tài chính đối với lợi nhuận và rủi ro trong hoạt động sxkd doanh nghiệp

... giảm từ 25. 000 Ỉ 25. 000*( 1-1 %) = 24. 750 sp Mức giảm EBIT = DOL * (- 1% ) = 5* (-1 %) = - 5% @ 5 2)000.21000. 25( *000. 25) (*−−vPQoDOL @ 5 ,2000.000.60)000.21000. 25( *000. 25) (*=−−=−−=FvPQoDOLB ... giảm từ 25. 000 Ỉ 25. 000*( 1-1 %) = 24. 750 sp Thì EBIT giaûm1mưùc=DOL*( - 1%) = 2 5 *( - 1%) = - 25% Thì EBIT giam 1 mưc = DOL ( - 1%) = 2, 5 ( - 1%) = - 2, 5 % ... hay tăng từ 25. 000 Ỉ 25. 000*(1+1%) = 25. 250 sp Mức tăng EBIT = DOL * 1% = 5* 1% = 5% @ 5 2)000.21000. 25( *000. 25) (*−− vPQoDOL @ 5 ,2000.000.60)000.21000. 25( *000. 25) (*=−−=−−=FvPQoDOLB...

153
1,332
1

bài giảng quản trị dự án chương 5 - gv.ts.hồ nhật hưng

... dự án.30Tích hợp kiểm soát dự ánTích hợp kiểm soát dự án Kiểm soát tiến độ Kiểm soát rủi ro Kiểm soát chi phí Kiểm soát chất lượng Kiểm soát cung ứng …31 5. 3 KIỂM SOÁT CHI PHÍ HOÀN THÀNH ... tế1 0 0 4 42 1 1 7 83 9 9 14 15 4 16 17 21 22 5 24 28 29 326 32 35 36 377 40 42 43 50 8 47 55 50 57 9 55 57 10 63 64 11 71 71 12 82 79 13 92 86 14 96 89 15 100 93 16 100 96 17 100 100 ... thường - Chi dưới ngân sách đã dự trù - Chậm tiến độ29 Kiểm soát chất lượng và các thay Kiểm soát chất lượng và các thay đổi thiết kế đổi thiết kế Kiểm soát Kiểm soát chất lượngchất lượngKiểm...

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Nguyễn Quang Vinh

... : 5M Sửa chữa (Ai kiểm tra? Kiểm tra lúc nào? Làm gì nếu có khiếm khuyết?)-xem xét, rà soát -thí nghiệm, thử nghiệm -kiểm tra, kiểm chứng-lấy mẫu, và các công cụ khácQCDP DCA5MMATERIALMANPOWERMACHINEMETHODMEASURE-MENTVÒNG ... nhiềucông đoạnkhác nhauMeasuremennt-cụ thể hóa TK-Hoàn thiện TKLà g/đ qn trgnhất, q định - Chi phí - Các g/đ sauNhà CC-Họ là ai?-NV gì?-Ks ra sao ?N 5. 4.1.2. Các nguyên tắc  Phòng ngừa ... )• Sản xuất: làm ra sản phẩm• Sử dụng: bảo quản, lưu thông, lắp đặt, bảo hành, KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNGKIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNGHọ là ai?-Có NV gì? - KS ra sao?NCTTMaterial ManpowerMachineMethodThiết...

46
1,154
12

bài giảng quản trị tài chính chương 7-kiểm tra

... ATTENTIONChapter 7/1CHÖÔNG 7Chapter 7/2CHƯƠNG 3I.I.KHÁI NIỆMKHÁI NIỆMII.II.QUY TRÌNH KIỂM TRAQUY TRÌNH KIỂM TRAIII.III.CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA HIỆU CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA HIỆU QUẢQUẢChapter ... trình hoạt động. Đối với các công việc quản trò, lãnh đạo màkhông kiểm tra xem như không lãnh đạo.Chapter 7/4II. QUY TRÌNH KIỂM TRAII. QUY TRÌNH KIỂM TRA Xây dựng các tiêu chuẩnMục ... tiêu chuẩnMục tiêu.Các chỉ tiêu kế hoạch.  Quy trình kiểm tra bao gồm 03 bướcChapter 7 /5 II. QUY TRÌNH KIỂM TRAII. QUY TRÌNH KIỂM TRABBưươơùùc 1: c 1: ĐĐo lo lưươơøøng...

Xem thêm