... Chương I: Các khái ni m b n Qu n tr R i ro Qu n tr R i ro b n Qu n tr R i ro b n Qu n tr R i ro gì? Qu n tr R i ro gì? B n không bi t v T t c k t c c ti m Kh x y Chi phí c a k t c c R i ro ... i ro gi i Qu n tr R i ro b n Qu n tr R i ro b n Qu n tr R i ro gì? Qu n tr R i ro gì? • • • ð mb ok tc c • Chú tr ng vào l c ñ t m c tiêu tương lai b ng cách nh n d ng quy t ñ nh qu n lý r i ro ... Trung L i nhu n 12 Chương I: Các khái ni m b n Qu n tr R i ro QU N TR R I RO NGUYÊN T C Không ch p nh n r i ro không c n thi t Ra quy t ñ nh r i ro c p thích h p Ch p nh n r i ro l i ích nhi u...
... • • • • Kỹ thuật bảo quản Mất mát, hư hỏng Giá Chi phí tồn trữ Sản xuất Kho bãi Tiêu thụ • • Rủiro khâu toán • • • • R I RO TRONG KÝ K T R I RO TRONG TH C HI N R I RO TRONG THANH TỐN Mất mát, ... phân phối Quảng cáo, khuyến Thò hiếu khách hàng thay đổi Cạnh tranh, giá biến động R I RO TRONG KÝ K T H P ð NG R I RO TRONG KÝ K T • Ch th • Ngơn ng • N i dung ký k t • Pháp lý R I RO TRONG KÝ ... ðÁNH GIÁ KH NĂNG SINH L I • C U TRÚC NGU N V N PHÂN TÍCH RỦIRO BẰNG PHƯƠNG PHÁP LƯU ĐỒ • • Rủiro khâu ký kết • Nguồn nguyên liệu R I RO TRONG KÝ K T H P ð NG Thiếu, nhiễu thông tin Năn g lực phận...
... Qu n tr R i ro TH TRƯ NG KHÔNG HOÀN H O VÀ T B TH TRƯ NG KHÔNG HOÀN H O VÀ T B Trong th trư ng không hoàn h o, S2 khác I2 thông thư ng S2 < I2 Trong th trư ng hoàn h o, S2 =...
... Qu n tr R i ro R i ro & Gi i pháp, Ví d R i ro • R i ro kho n [Không th ñáp ng n ng n h n t tài s n lưu ñ ng] R i ro & Gi i pháp, Ví d Gi i pháp • Qu n tr ngân ... phái sinh khác • B o hi m b ng FOREX • Ngư i cung c p hay nguyên v t li u khác R i ro & Gi i pháp, Ví d R i ro • Qu n lý d li u [D li u b n c a công ty b m t hay b s a ñ i, ñ c bi t d li u ñi ... lưu ñ ng n ng n h n) • Các kỳ chi tr c a ch n /con n • ði u ki n thu n l i ñ vay ngân hàng R i ro • S n ph m [nguyên v t li u ho c s n c n ho c m c bi n ñ ng giá c ] Gi i pháp • H p ñ ng cung...
... PH N CON CÁC H N H P R I RO KHÁC NHAU • R i ro qu c gia có th phân lo i theo ngu n r i ro • Thư ng đư c phân bi t r i ro tr r i ro kinh t bao g m c r i ro tài • R i ro văn hóa thư ng b b qua ... t i ch khơng ph i qu c gia g c • • • • • ð nh nghĩa R i ro tr R i ro kinh t R i ro tài R i ro văn hóa ð NH NGHĨA • R i ro qu c gia r i ro g n v i giao d ch kinh doanh qu c t t n t i biên gi i ... i ro khác trùng l p – ch ng h n r i ro tr có th ph n ánh phương di n khác c a r i ro kinh t • Sàng l c r i ro c p d án hay cơng ty • R i ro phân bi t theo m c đ phát tri n lo i tài s n r i ro...
... nhận rủi ro, người sợ rủi ro, hay người trung lập rủi ro? Bạn giải thích bạn lại chấp nhận rủi ro, sợ rủi ro, hay trung lập rủi ro? Thái độ bạn rủiro có khác không hi đương đầu với rủiro túy ... handled later Chương GIỚI THIỆU VỀ SỰ RỦIRO VÀ SỰ BẤT ĐỊNH Phân biệt rủiro bất đònh Giải thích tính sợ rủiro Phân biệt rủiro túy rủiro suy đoán Phân biệt rủiro phân tán rủiro phân tán Nhận ... hoạn Chương GIỚI THIỆU VỀ SỰ RỦIRO VÀ SỰ BẤT ĐỊNH III MỘT VÀI KHÁI NIỆM KHÁC LIÊN QUAN ĐẾN RỦIRORủiro đa dạng hóa đa dạng hóa Một vài rủiro có ảnh hưởng toàn nhân loại vào lúc Ví dụ: Rủi ro...
... trò rủiro Chức quản trò rủiro bao gồm tất hoạt động làm cho việc đạt sứ mạng tổ chức cách trực tiếp dễ dàng QUẢNTRỊ CHIẾN LƯC QUẢNTRỊ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROChương IV QUẢNTRỊRỦIRO TỔ ... RO III QUẢNTRỊRỦIRO NGÀY NAY Bản chất hoạt động quản trò rủiro Mua bảo hiểm yếu tố quan trọng nhà quản trò rủiro Nhiệm vụ nhà quản trò rủi ro: Giúp tổ chức họ nhận dạng rủiro Thực chương ... ảnh hưởng quan trọng đến quản trò rủiro Thiết kế an toàn -rủi ro Việc thành lập hiệp hội quản trò rủiro bảo hiểm vào năm 70 III QUẢNTRỊRỦIRO NGÀY NAY Quản trò rủiro tiếp tục phát triển vào...
... dạng phân tích rủiro III ĐỐI TƯNG RỦI RO: Nguy rủiro tài sản: khả hay tài sản vật chất, tài sản tài hay tài sản vô hình Chương NHẬN DẠNG RỦIRO III ĐỐI TƯNG RỦIRO Nguy rủiro trách nhiệm pháp ... Chương I NHẬN DẠNG RỦIRO GIỚI THIỆU CHUNG Nhận dạng rủiro trình xác đònh liên tục có hệ thống rủiro bất đònh tổ chức Các họat động nhận dạng rủiro nhằm phát triển thông tin nguồn rủi ro, ... mạo hiểm, hiểm họa nguy rủiro Thành phần rủi ro: Mối hiểm họa: gồm điều kiện tạo làm tăng khả tổn thất mức độ rủiro suy tính Mối nguy hiểm: nguyên nhân tổn thất Nguy rủi ro: đối tượng chòu kết...
... Chương ĐO LƯỜNG RỦIRO GIỚI THIỆU CHUNG Nhận dạng rủiro kết có bước khởi đầu trình đánh giá hay đo lường rủiro Đo lường rủiro giúp nhà quản trò rủiro ước lượng hậu tài ... lượng hậu tài khả xảy hậu Để đo lường rủiro nhà quản trò rủiro cần phải: Xây dựng thước đo mức độ quan trọng rủiro doanh nghiệp Áp dụng thước đo vào rủiro xác đònh Ví dụ: Đo lường tổn thất ... phí quản trò rủiro Sự cạnh tranh hai yếu tố đưa tới nhu cầu cần đánh giá thực tế chi phí quản trò rủiro 1.2 Ước lượng ảnh hưởng tương lai: Mô tả ảnh hưởng dài hạn đònh Nhà quản trò rủiro phải...
... doanh nghiệp nhận thấy tự thân họ thực chương trình mang lai hiệu chi phí thấp Một số rủiro nguồn nhân lực rủiro suy đoán Xuất phát từ kết tiêu cực rủi ro, chương trình đổi xắp xếp lại công nhân ... người quản lý chũ chốt kiếm tiền lời cho công ty 250.000$, chi phí cho người quản lý 100.000$, người chủ chốt khả làm việc tổ chức tổn12 thất 150.000$ Chương RỦIRO NGUỒN NHÂN LỰC IV ĐÁNH GIÁ RỦI ... người thừa quản chúng, Một số vấn đề công ty hợp danh: Khi đối tác chết mối quan hệ đối tác chấm dứt đối tác lại phải lý tài sản sớm tốt 13 ChươngRỦIRO NGUỒN NHÂN LỰC V ĐÁNH GIÁ RỦIRO TRỰC TIẾP...
... soát rủiro tổ chức Chương KIỂM T SOÁ RỦIRO II MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KIỂM SOÁT RỦIRO Mối quan hệ kiểm soát rủiro vấn đề khác quản trò rủiro 3.1 Với đánh giá rủi ro: đánh giá rủiro việc ... phí tài trợ rủiro tổ chức Ví dụ tổ chức kiểm soát rủiro chặt chẽ dẫn đến rủiro không xảy chi phí tài trợ rủiro không cần thiết 3.3 Kiểm soát rủirorủiro suy đoán: Kiểm soát rủiro truyền ... End of chapter Chương KIỂM T SOÁ CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNGRỦIRO Hãy phân biệt kiểm soát rủiro đánh giá rủi ro, chúng có mối quan hệ nào? Mối quan hệ kiểm soát rủiro tài trợ rủiro gì? Hãy cho...
... hay kế hoạch: nhà quản trò rủiro không nhận rủiro hậu không cốá gắéng xử lý rủiro Lưu giữ tổn thất động hay có kế hoạch: nhà quản trò rủiro xem xét phương pháp xử lý rủiro khác đònh không ... ùnh giáù rủûi ro đ ùng mộät vai t ø quan t ng t i i trò trọ việäc giúùp i i nhà quản trò rủiro lập kế họach hợp lý hóa chương trình tài trợ rủiro Tài trợ rủiro bao gồm tài trợ rủiro tài trợ ... chòu đựng rủiro tổ chức 4.2 Chi phí lớn co thể kết hợp vơi ruiro lơn nhat có the ket hơp với rủiro 4.3 Khả gánh chòu rủiro tổ chức rủiro chuyển giao 4.4 Mức 4 Mưc độ kiểm soát r ûi ro cua tổ...
... I Quảntrịrủiro Các rủiro chiến lược: - Rủiro dự án (dự án thất bại) - Rủiro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi) - Rủiro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn công nghệ hướng đi) - Rủiro từ ... - Rủiro thương hiệu (thương hiệu bị sức mạnh) - Rủiro ngành (ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận) - Rủiro đình trệ (công ty không tăng trưởng, chí bị suy giảm) 30 I Quảntrịrủiro ... cạnh tranh hoàn toàn với mô hình kinh doanh 30 I Quảntrịrủiro I.3 Rủiro từ chuyển đổi (ngành kinh doanh bạn đến ngã đường) Để quảntrịrủi ro, cần - Hãy chuẩn bị chuyển đổi tìm cách biến thành...