... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm vềquảntrịnguồnnhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ý nghĩa của quảntrịnguồnnhânlực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp ... hoạch nguồnnhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồnnhânlực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức …Phát triển nhân...
... viên và quảntrịnguồn nhân lực QUẢN TRỊNHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC xem Nguồnnhânlực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhânlực QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Lợi ... cầu và dự báo nhu cầuCHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1. QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồnnhânlực : Nguồnnhânlực là tất cả các thành viên đang tham...
... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồnlực sẵn có cũng như nguồnlực tạm thời. Chỉ tiêu ... phận quảng cáo khuyếch trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo, giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng ... của nguồn vốn chủ sở hữu. Khả năng sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu ( ROE ) thể hiện qua mối quan hệ cuối cùng của doanh nghiệp với nguồn vốn chủ sở hữu. ROE cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng nguồn...
... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luận vềquảntrịnguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực Khi nền ... buộc các Quảntrị gia cần phải có cái nhìn mới về tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhânlực để có định hướng phát triển cho Doanhnghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quảntrịnguồnnhânlực giúp ... công tác quảntrịnguồnnhân lực Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính,...
... dung của quảntrịnguồnnhân lực Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực tại khách sạn bao gồm:- Kế hoạch hóa nguồnnhân lực - Phân tích và mô tả công việc- Tuyển mộ và tuyển dụng nhân lực - Đào ... lượng nhằm đạt được mục tiêu quản lý và phát triển của khách sạn.2.3. Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực Bộ phận quảntrịnguồnnhânlực là bộ phận chức năng vềquản lý và công tác bồi dưỡng ... đồng quản trị Hội đồng quản trị Bộ phận đón tiếpBộ phận đón tiếpTổng giám đốcTổng giám đốc- Dự đoán cung vềnhân lực: sau khi dự báo cầu vềnhânlực thì cần tiến hành dự báo cung vềnhân lực. ...
... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển.CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái quát vềquảntrịnguồnnhân lực: 1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnguồnnhân lực: Hiện nay ... trịnguồnnhân lực: trình độ qản trịnguồnnhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quảntrịnguồnnhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động qản trịnguồnnhân lực. 1.3.1 ... tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quảntrịnguồnnhân lực: Hoạt động quảntrị nguồn nhânlực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa...
... tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa là cho nhân viên thoả mãn với công việc và doanh nghiệp. 1.2. HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:1.2.1. Hoạch địnhnguồnnhân lực: + Trả lương ... niệm:Hoạch địnhnguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồnnhânlực ... cực1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm: Quảntrịnguồnnhânlực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công...
... xuất kinh doanhđòi hỏi nhà quảntrị có kiến thức vềquảntrịnhân sự. 1.2. Nhiệm vụ của quảntrịnguồnnhânlực Các họat động liên quan đến quảntrịnguồnnhânlực đều rất đa dạng và thay ... VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊ NGUỒNNHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trịnguồnnhânlực là việc họach định tuyển mộ, tuyển dụng, ... tác quảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụngnhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồnnhân lực...
... CHUNG VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu vềQuảntrịNguồnnhân ... động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức.1.2. Nội dung của hoạt động quảntrịnguồnnhân lực: 1.2.1. Hoạch địnhnguồnnhân lực: a. Hoạch địnhnguồnnhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ... nghiệp và nhân viên của nó”.Ngày nay khái niệm hiện đại vềQuảntrịnguồnnhânlực là: Quảntrịnguồnnhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...
... được tốt.2.2.2.5 Đánh giá - Nhận xét về hiệu quả hoạt động quảntrịnguồnnhânlực tạikhách sạn Thái Thiên 2+ Đánh giá hiệu quả hoạt động quảntrịnguồnnhânlực tại khách sạnCuộc khảo sát tại ... việc tổ chức nhânlực trong khách sạn saocho hợp lý. Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lượng phục vụ của kháchsạn.2.2.2 Thực trạng vềquảntrịnguồnnhânlực trong khách sạn ... phương pháp định lượng trên cơ sở khảo sát 10 mẫu trên tổng số 21 nhân viên của khách sạn. Câu hỏikhảo sát trong phiếu dựa trên những tiêu chí trong công tác quảntrịnguồnnhânlực màkhách...
... !&"$##*#$%#%%"(#)"TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC Khái niệm vềquảntrịnguồnnhân lực ... !"##"$%&' Vai trò và ý nghĩa của quảntrịnguồnnhânlực trong các tổ chức(") )#! ... $&3 Các chức năng cơ bản của quảntrịnguồnnhân lực 4#.4##)""...
... nhiệm đối với công tác Quản trịnguồnnhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quảntrịnguồnnhân lực? Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quảntrị cấp cao? Giám đốc/trưởng ... của hoạt động nhân sự.I. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của Quản trịnguồnnhân lực: 1. KHÁI NIỆM:- Quản trị NNL: là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết địnhquảntrị liên quan ... QUAN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC3.Vai trò của QTNNL:Vai trò chiến lược:Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.Gắn kết nguồnnhânlực vào...
... Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị nguồnnhân lực ) Các chứcnăng củaQuảntrị nguồnnhân lực ) Các vai trò của QTNNL) Những thách thức đốivớiquảntrị nguồn nhân lực ... QUANVỀQUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰCNgô Quý Nhâm, MBAĐạihọcNgoạiThươngTel: (04)8356805 Email: quynham@gmail.comNGÔ QUÝ NHÂM, MBAMỤC TIÊU:) Bảnchấtcủahọat động Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị ... rấtsâu về mộtvàilĩnh vực(hữuhạn) củaquảntrị nhân sự3NGÔ QUÝ NHÂM, MBACÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL) Các hoạt động tiềntuyểndụng¾ Hoạch định nguồnnhânlựcMộthoạt động nhằmgiúpcácnhàquảntrịdự...
... chính Nhân sự vs .Quản lý PT NguồnNhân lực Hành chính Nhân sự vs .Quản lý PT NguồnNhân lực Hành chính nhân sựHành chính nhân sự Quản lý PT NguồnNhânlực Quản lý PT NguồnNhân lực ... tứ”Mô hình “bộ tứ”“Tất cả tham gia quản lý NNL”“Tất cả tham gia quản lý NNL” Quản trị Nguồn nhân lực Cán bộ nhân sựCán bộcấp caoCán bộ quản lý trực tiếp Nhân viên8Các hướng mới cho Các ... QLNNLTổ chứcMối quan hệ công việcThu hút nguồnnhânlực Quản lý hoạt độngPhát triển nguồnnhânlực Quản lý chế độ đãi ngộCác mối quan hệ của nhân viên• Lập kế hoạch tổ chức• Lập kế hoạch...
... 8Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quảntrịnguồnnhân lực Mô hình Michigan8/13/2012 9Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quảntrịnguồnnhân lực Văn hóaTổ chức Quản trị Nguồn Nhân lực Sức mang,Mục tiêu DNCơ ... viên và cungcấp tiện nghi cho nhânlực thông qua tổchức của nó8/13/2012 4Nhóm 1 ðêm 2 QTKDKhái niệm Quản trịnguồnnhânlực là liên quan ñến việc quảntrị nguồn lực con người nhằm ñạt ñược các ... hộiChính trị, luật phápCông nghệ, tự nhiênHình: QTNL và các yếu tố môi trường8/13/2012 10Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quảntrịnguồnnhân lực ðào tạoPhát triển Nhân lực Duy trì Nguồn Nhân lực Mục...