... niệm hàilòngcôngviệc người lao động, nhân tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệc Chương trình bày số học thuyết nghiên cứu tác giả nước, tổng hợp nhân tố tác động đến mứcđộhàilòngcôngviệc ... thú côngviệc họ Quinn Straines (1979) cho hàilòngcôngviệc phản ứng tích cực côngviệc Weiss (1067) định nghĩa hàilòngcôngviệc thái độcôngviệc thể cảm nhận, niềm tin hành vi người lao động ... yếu tố Herzbeg (1969) .13 1.2.2 Thang đomứcđộhàilòngcôngviệcSmith (1969) .14 1.2.3 Một số nghiên cứu mứcđộhàilòngcôngviệc người lao động 15 1.3 Mô hình, giả thiết...
... cụ thể - Hệ thống hoá vấn đề lý luận mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngcông việc: (bản chất công việc, hội đào tạo thăng tiến, lãnh đạo, ... thuyết tổng hợp rút sở cho việc phân tích nhân tố tác động đến mứcđộhàilòng kết làm việc nhân viên công ty + Đối với mục tiêu phân tích, đánh giá mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên Phương pháp ... đề lý luận mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá mứcđộ ảnh hưởng nhân tố đến hàilòng nhân viên - Đề xuất số giải pháp để nâng cao mứcđộ thoả mãn nhân viên KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN...
... kết làm việc tốt 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hoá vấn đề lý luận mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngcông việc: (bản chất công việc, hội ... thuyết tổng hợp rút sở cho việc phân tích nhân tố tác động đến mứcđộhàilòng kết làm việc nhân viên công ty + Đối với mục tiêu phân tích, đánh giá mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên Phương pháp ... thái độ chung cá nhân côngviệc Môt người có mứcđộ thoả mãn cao côngviệc có thái độ tích cực với côngviệc ngược lại Khi ta đề cập tới thái độ người lao động điều thường thoả mãn công việc...
... điểm côngviệc Q47 Tôi hàilòng với sách phúc lợi công ty Q48 Tôi hàilòng với việc đánh giá côngviệccông ty Q49 Tôi hàilòng với điều kiện làm việccông ty Q50 Tóm lại, hàilòng với côngviệc ... làm việc Likert mứcđộ 32 Thông tin mứcđộ thỏa mãn nhân tố Hàilòng thu nhập Hàilòng đào tạo thăng tiến Hàilòng cấp Đánh giá chung mứcđộ thỏa mãn côngviệcHàilòng đồng nghiệp Likert Hàilòng ... điểm công việc, phúc lợi, đánh giá thực côngviệc điều kiện làm việc Thang đohàilòngcôngviệc giải thích 09 biến quan sát Bảng 2.10 Thang đohàilòngcôngviệc Ký biến hiệu Câu hỏi Q42 Tôi hài...
... cụ thể - Hệ thống hoá vấn đề lý luận mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngcông việc: (bản chất công việc, hội đào tạo thăng tiến, lãnh đạo, ... thuyết tổng hợp rút sở cho việc phân tích nhân tố tác động đến mứcđộhàilòng kết làm việc nhân viên công ty + Đối với mục tiêu phân tích, đánh giá mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên Phương pháp ... đề lý luận mứcđộhàilòngcôngviệc nhân viên tổ chức - Đánh giá mứcđộ ảnh hưởng nhân tố đến hàilòng nhân viên - Đề xuất số giải pháp để nâng cao mứcđộ thoả mãn nhân viên KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN...
... điều kiện làm việc Thông tin hàilòng chung côngviệcHàilòng làm việccông ty Đánh giá chung mứcđộ thỏa mãn côngviệc Lirkert điểm Vui mừng chọn công ty để làm việc Xem nơi làm việc nhà thứ ... mà người lao động cảm nhận côngviệc họ Theo Weiss (1967) định nghĩa hàilòngcôngviệc thái độcôngviệc thể cảm nhận, niềm tin hành vi người lao động Như thấy hàilòng với côngviệc có nhiều ... Hoppock (1935) cho hàilòng với côngviệc tổng hợp hàilòng tâm lý, sinh lý yếu tố môi trường khiến cho người thật cảm thấy hàilòngcôngviệc họ Theo Smith (1983) cho hàilòng với côngviệc đơn giản...
... biến độc lập giải thích 64.3% biến thiên biến phụ thuộc JSS 4.4 Đánh giá mứcđộhàilòng tổng thể hàilòng với thành phần côngviệc Để đánh giá mứcđộhàilòngcôngviệc (tổng thể) hàilòng với ... Điểm giống hai nghiên cứu mứcđộhàilòngcôngviệchai nghiên cứu mức thấp Điều chứng tỏ người lao động chưa hàilòng với côngviệc Điều dễ hiểu bối cảnh kinh tế khó khăn, mức thu nhập thấp đồng ... hưởng tích cực đến hàilòngcôngviệc H2: Nhân tố hội đào tạo thăng tiến có ảnh hưởng tích cực đến hàilòngcôngviệc H3: Nhân tố lãnh đạo có ảnh hưởng tích cực đến hàilòngcôngviệc H4: Nhân tố...
... lòngcông nhân hội thăng tiến 50 Bảng 4.5: Mứcđộhàilòngcông nhân điều kiện làm việc 52 Bảng 4.6: Mứcđộhàilòngcông nhân chất côngviệc .53 Bảng 4.7: Sự hàilòngcông nhân côngviệc ... bình đ tính mứcđộhàilòngcôngviệcmứcđộhàilòng yếu tố trả công Tham khảo ý kiến chuyên gia, xây dựng mô hình cấu trúc tuyến tính đ xem xét tác động trả công đến mứcđộhàilòngcông nhân, ... GIÁ MỨCĐỘHÀILÒNGCỦACÔNG NHÂN VỀ CÁC CHÍNH SÁCH TRẢ CÔNG TẠI CÔNG TY 41 4.3.1 Thông tin đáp viên 41 4.3.2 Mứcđộhàilòngcông nhân chế độ trả công vật chất 43 4.3.3 Mức độ...
... ng 2.2.4 S hàilòngcông vi c S hàilòngcông vi c nghiên c khác S hài lòngcông vi c m t t p h p nh ng c m giác ni m tin c i v i công vi c hi n t i (George at el., 2008) S hàilòngcông vi c c ... t u thành côngcông vi c (Kaliski, 2007) S hàilòngcông vi t làm vi c liên quan tr c ti p c Thu t ng hàilòngcông vi c m giác c i v i công vi c c a h t h m giác hàilòng không hàilòng tích ... Theo lý thuy t v s hàilòngcông vi bi n t u có ng l m công vi c m t nh ng n s hàilòngcông vi m công vi n i dung b n ch t c a công vi n m công vi c i Hackman Oldham (1976), nh m công vi c có th...
... lòng) phân thành hai nhóm: Hàilòng (4-5 điểm) chưa hàilòng (1-3 điểm) Bảng Tỷ lệ hàilòng với côngviệc Tên côngviệc N % Côngviệc chuyên môn ngày 11 23,9 Côngviệc hành ngày 19,6 Số lượng ... dưỡng làm việc không đủ thời gian nên thời gian tự học tập" (CB4) Tỷ lệ hàilòng với khối lượng côngviệc thực đánh giá thông qua thang đo Likert từ 1-5 (rất không hàilòng đến hài lòng) phân ... lòng chung với côngviệc thấp (23,9%) Trong số tỷ lệ hàilòng với côngviệc cụ thể thấy điều dưỡng có tỷ lệ hàilòng cao với số buổi trực (52%) số buổi nghỉ tuần (39,1%) Tỷ lệ hàilòng thấp số...
... thấp mứcđộ tác động 1.19 Đề xuất giải pháp cho hàilòng điều kiện làm việc Vì yếu tố có mứcđộ tác động lớn nên hàilòng điều kiện làm việc có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hàilòngcôngviệc ... Bảng 4-14: Sự hàilòng điều kiện làm việc nhân viên Viện Vắc-xin Khía cạnh côngviệcMứchàilòng Nhóm có mứcđộhàilòng thấp Tỉ lệ Sự hàilòng điều kiện làm việc 4.93 6.3 Côngviệc có ý nghĩa ... thang đo lường mứcđộhàilòng khía cạnh nhóm gồm thang đo lường mứcđộhàilòng chung Nhóm thang đohàilòngcôngviệc điển hình giới sử dụng nhiều nghiên cứu là: Chỉ số mô tả côngviệc (Job Descriptive...
... tiên v s hàilòngcông vi c đ nh ngh a c a Robert Hoppock (1935) cho r ng: vi c đo l cách: (a) đo l ng s hàilòngcông vi c b ng hai ng s hàilòngcông vi c nói chung (b) đo l ng s hàilòngcông ... a công ty K t qu nghiên c u c a ông cho th y s hàilòng đ i v i đào t o công vi c có quan h rõ r t v i s hàilòngcông vi c nói chung Trong đ tài này, ta s kh o sát m c hàilòng v đào t o công ... nh khác liên quan đ n công vi c Ông c ng cho r ng s hài vi c lòngcông vi c nói chung không ph i ch đ n thu n t ng c ng s hàilòng c a khía c nh khác nhau, mà s hàilòngcông vi c nói chung có...
... đo yếu tố hệ Bảng 3.3: Thang đo dự kiến yếu tố mứcđộhàilòng Biến Sự hàilòngcôngviệc Thang đo Khoảng cách Hiệu suất Khoảng làm việc cách Mục tiêu Đo lường mứcđộhàilòng hiệu suất làm việc ... trạng hàilòng hiệu suất lao động công ty Tôn Phương Nam, tìm hiểu mối quan hệ hàilòng với hiệu suất lao động, đo lường mứcđộ quan trọng yếu tố ảnh hưởng lên hàilòng hiệu suất lao động công ... làm việccông ty Tôn Phương Nam nào, công cụ làm việc nào, mối quan hệ đồng nghiệp nào… 26 Đo lường mứcđộhàilòng chung họ công việc, họ có ý định làm lâu dài hay ngắn hạn, hiệu công việc...
... Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hàilòngcôngviệccủa nhân v 3 of 21 View on SlideShare Like this slideshow? Why not share! Share Email NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC CỦ ... Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hàilòngcôngviệccủa nhân v https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/2m16dd9D0ldHlk 4/28 12/5/2016 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hàilòngcôngviệccủa nhân v ... Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hàilòngcôngviệccủa nhân v https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/2m16dd9D0ldHlk 6/28 12/5/2016 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến sự hàilòngcôngviệccủa nhân v...
... - Trên sở phân tích côngviệc mô tả côngviệc 18 Tiêu chí phải dựa vào côngviệc ngƣời thực công việc, cho biết mứcđộ hoàn thành côngviệc nhân viên mà làm ngƣời khác hàilòng chấp nhận, có nghĩa ... thân côngviệc Vì thông thƣờng qua phân tích côngviệc để chuyển đổi từ yêu cầu côngviệc thành tiêu chí đánh giá côngviệc Bên cạnh đó, để nắm đƣợc côngviệc nhân viên, việc phân tích côngviệc ... lãnh đạo xác định mứcđộ ƣu tiên, mứcđộ quan trọng côngviệc để định thang điểm đánh giá phù hợp - Trên sở tiêu chuẩn thực côngviệc Từ việc phân tích côngviệc mô tả công việc, ngƣời lãnh đạo...
... M c l ng Anh ch nh n c t công ty x ng v i nh ng Anh ch c ng hi n cho công ty Trong công ty, Anh ch c m th y hàilòng v phúc l i quy n l i công ty dành cho Anh ch Trong công ty, l ng s thay i ch ... c Công ty c p qu n lý có h ng d n, ch d n t o v g n k t nhân viên nh th công ty Trong công ty có ho t ng t ng th ng c th cho nhân viên v s g n k t công ty Trong công ty có hình m u v thành công ... viên c ã ngh vi c công ty Anh ch hi u r t rõ v qui trình c c u t ch c công ty t i phòng ban Anh ch phòng ban khác Công ty t o nh ng c h i cho Anh ch th c hi n nhi m v ho c công tác m i thách...
... cho hàilòngcôngviệc cách mà nhân viên cảm giác côngviệc khía cạnh khác côngviệc Nó mứcđộ mà ngƣời thích không thích côngviệc họ Đó lý hàilòng không hàilòngcôngviệc xuất tình côngviệc ... 4.10 Mứcđộ thỏa mãn nhân tố “tính chất côngviệc giá trị côngviệc 49 Hình 4.11 Mứcđộ thỏa mãn nhân tố “tính chất côngviệc giá trị côngviệc 50 Hình 4.12 Mứcđộ ... 4.4.3.3 Mứcđộ thỏa mãn côngviệc theo nhân tố “thƣơng hiệu ngân hàng” 50 4.4.3.4 Mứcđộ thỏa mãn côngviệc theo nhân tố “môi trƣờng làm việc 51 4.4.3.5 Mứcđộ thỏa mãn công việc...
... cho hàilòngcôngviệc cách mà nhân viên cảm giác côngviệc khía cạnh khác côngviệc Nó mứcđộ mà người thích không thích côngviệc họ Đó lý hàilòng không hàilòngcôngviệc xuất tình côngviệc ... đến hàilòngcôngviệc nhân viên y tế bệnh viện South Ran Nghiên cứu thực với tham gia 103 nhân viên vấn Kết nghiên cứu cho thấy, mứcđộhàilòng với côngviệcmức thấp, mối quan hệ hàilòngcông ... cho hàilòngcôngviệc khái niệm phức tạp nhiều nghĩa mà có nghĩa khác người khác Hàilòngcôngviệc thường liên kết với động lực, chất mối quan hệ không rõ ràng Sự hàilòngcôngviệc thái độ, ...