... cho chính nó trước những rủi ro và không ổn định của chu kỳ kinh doanh trong nước bằng cách thiết lập các cơ sở kinh doanh ở hải ngoại, đây chính là hình thức đa dạng hóa hoạt động kinh doanh ... cản về mậu dịch và đầu tưư- Sự bất ổn về chính trị - Sự khác biệt về chiến lược của các công ty- Sự khác biệt về nhu cầu, hành vi tiêu dùng, cơ chế quản lý nhà nướcCâu 3. Các công ty đa quốc ... chuẩn cần phải có- Rào cản hành chính: Là các quy định , luật lệ, các thủ tục hành chánh đề ra nhằm hạn chế quá trình mua hàng từ nước ngoài.- Các giới hạn về tàichính như: kiểm soát ngoại hối-...
... g hiãûn âải åí nhiãưu nga ì nh . ,nhiãưu cáúp ÅÍ cạc täø chỉïc s n xút kinh doanh låïn cạc ,xê nghiãûp liãn doanh våïi nỉåïc ngoa ìi mä hçnh Vàn pho ìng .hiãûn âải â âỉåüc âa ïp ỉïng khạ ... tỉåüng bng näø thäng tin lm cho cạc nha ì , ,qun l cạc ch nhán ca nãưn s n xút hiãûn âải cạc :ch doanh nghiãûp hiãøu ra ràịng bãn cảnh nhỉỵng ngưn , , ,lỉûc truưn thäúng nhỉ ngun liãûu nàng lỉåüng ... ,thäng tin xỉí l täút nháút thäng tin nhàịm phủc vủ cho , , lnh âảo cho qu n l cho sn xút kinh doanh trå í , .thnh mủc tiãu hng âáưu ca mi nga ình mi cáúp Vàn ,pho ìng våïi cạch hiãøu truưn...
... thống quản lýBài luậnĐề Tài: HỆ THỐNG QUẢNTRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆPII. ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ERPII.1. ERP làm thay đổi tư tưởng nhà quản trị. Trong quá trình quảntrị một tổ chức (doanh nghiệp) , ... trong việc quản lý một cách khoa họcngày nay đó là ERP. Trước đây, các tư tưởng quảntrị truyền thống được áp dụng trong các doanh nghiệp như quảntrị khoa học của F.Taylor , quảntrị về khách ... doanh. Với sự bùng nổ của công nghệ thông tin hiện nay, doanhnghiệp đã có sự hỗ trợ rấtnhiều khi nâng tầm quản lý doanhnghiệp thông qua công cụ hữu hiệu là các hệ thốngphần mềm quảntrị doanh...
... kinh doanh của dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không? doanh nghiệp không?2. Nhu cầu nhân lực của doanhnghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanhnghiệp ... hợp nữa. Doanh nghiệp không có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quảntrị để cải tiến các hoạt động quảntrị NNL.NNL. Nhân viên và nhà quản lý ... Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanhnghiệp có căn 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanhnghiệp có căn cứ vào mục tiêu kinh doanh không?cứ vào mục tiêu kinh doanh không?4. kiến thức kỹ năng...
... viên•Môi trường văn hóa của doanh nghiệp •Phong cách quản lý•Tính rõ ràng và cụ thể của các mục tiêu mà doanh nghiệp đã vạch ra•Những rào cản hoặc các tồn tại của doanhnghiệp •Việc cải tiến ... giảm NNL •So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanhnghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanhnghiệp Sau đó lựa chọn giải pháp khắc phục (thiếu, thừa) ... đã hoạch định NNL cho tương lai, doanhnghiệp cần phải tìm kiếm nguồn nhân lực này để đảm bảo NNL sẳn có khi cần. Bước 1: Dự báo nhu cầu NNL• Doanh nghiệp mong muốn đạt được mục tiêu...
... dụ:•Phân tích kết cấu nghề nghiệp của lao động trong doanh nghiệp •Phương pháp phân tích: So sánh số lao động cần có theo nhu cầu sản xuất kinh doanh, phục vụ kinh doanh với số lao động hiện ... giảm NNL •So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanhnghiệp để xác định: + dư thừa + thiếu nhân lực so với nhu cầu doanhnghiệp Sau đó lựa chọn giải pháp khắc phục (thiếu, thừa) ... cấu nghề nghiệp của công nhân sản xuất tại công ty may X Bước 2: Phân tích thực trạng NNL•Bước này nhằm mục đích xác định những ưu và nhược điểm nhân lực hiện có tạidoanh nghiệp ...
... -Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản lý kho tại doanh nghiệp Phòng kinh doanh Quản lý khoPhân xưởng 1Phân xưởng 2Nhà cung cấpXuất hàngPhiếu xuất hàngPhiếu ... đồng bộ về chuyên mônnghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xảp và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện. •Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vấn đề•Các ... muốn xây dựng lại chính sách lương thưởng, do vậy anh bắt đầu nghĩ cách làm thế nào để kể ra những khó khăn và vất vả của công việc giao hàng.Tình huống •Chỉ cần doanhnghiệp của bạn gặp...
... Các tàiliệu chứng minh thông tin Các tàiliệu chứng minh thông tin cá nhân kháccá nhân khác CÂU HỎICÂU HỎIVai trò của tuyển mộ trong quảntrị Vai trò của tuyển mộ trong quảntrị NNL? ... thách thức Chính sách của tổ chức Chính sách của tổ chứcĐề bạt trong nội bộ Đề bạt trong nội bộ Chính sách trả lương Chính sách trả lương Chính sách tuyển dụng người Chính sách tuyển ... Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọnBước 4: Phỏng vấn tuyển chọnLà quá trình giao...
... của công ty Biện pháp hỗ trợBiện pháp hỗ trợThực hiện chương trình hướng nghiệp Thực hiện chương trình hướng nghiệp Phát cho nhân viên một quyển sổ tay: Gọi là sổ Phát cho nhân viên ... không thiên kiến, định kiến.kiến, định kiến.Ý kiến đánh giá toàn diện, chính xác.Ý kiến đánh giá toàn diện, chính xác. g. Phỏng vấn thành tíchg. Phỏng vấn thành tíchKiểm tra trình...