... với kiến trúc độc đáo, khác biệt gắn liền với hình ảnh tre CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA RESORT BAMBOO Mô hình chuỗi giá trị Michael E Porter PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA BAMBOO RESORT Các hoạt động Hậu cầầ ... CỦA BAMBOO RESORT Các hoạt động Vận hành: •Phòng ôế thiếế kếế c t theo phong cách gấầ n gũi với thiến nhiến •Các ăn chếế n phong phú, đa biếế dạng, chủ yếế hải sản u PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA ... PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA BAMBOO RESORT Các hoạt động Marketing bán hàng: •Áp dụng công nghệ thông tin vào bán hàng quảng bá sản phẩm đếế khách hàng n •Quảng cáo sản phẩm theo mùa •Chú trọng...
... chất lượng (tiêu chuẩn chất lượng, quy trình kiểm tra chất lượng, quy trình thay đổi cải tiến…) Giá trị gia tăng,hiệu kinh doanh Các hoạt động chủ yếu Đầu vào Sản xuấtkinh doanh Đầu Hoạt động ... chất lượng phục vụ trìnhđộchuyênmôn nhân viên Kiểm tra chặt chẽ vệ sinh tất khâu đạt tiêu chuẩn Luôn lắng nghe tiếp thu ý kiến khách hàng nhằm hoàn thiện chất lượng dịch vụ Thu thập ý kiến khách ... lạc… Hoạt động phát triển công nghệ Quản trị nguồn nhân lực • tiêu chuẩn có số lượng nhân viên tối thiểu = số phòng * 2,2 nhân viên Số lượng • số lượng, ca, mức lương trung bình Cam kết đội ngũ...
... o thu nh p, có tính ñ n v n ñ chuyênmôn hóa c a nông dân thương nhân ngành th c ph m so v i chi n lư c ña d ng hóa [4] Lu ng nghiên c u th hai liên quan ñ n công trình c a Micheal Porter (1985) ... ngư i tiêu dùng ðây nh ng ñ c ñi m b n c a hình th c s n xu t ti u nông, chưa có s chuyênmôn hóa, thi u tính chuyên nghi p c nh tranh th trư ng Các tác nhân tham gia chu i giá tr thu c t m ñư ... m, không ph i khách hàng mang l i l i ích kinh t , hay giá tr gia tăng nhau, v y vi c phân tích chi ti t ñ i tư ng khách hàng góp ph n làm gi m chi phí ñ u tư lãng phí ñ phát tri n khách hàng c...
... NÂNG CAO HOẠT ĐỘNGCỦA CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM TÔM NUÔI Ở HUYỆN KỲ ANH Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá chuỗi giá trị sản phẩm tôm nuôi huyện Kỳ Anh Phân tích hoạt động tác nhân ... nhân chuỗi, thuận lợi, khó khăn tác nhân Đưa nhận định, biện pháp nhằm tăng hoạt động tác nhân, giúp chuỗi hoạt động bền vững Các tác nhân chuỗi cung: Cơ sở cung cấp dịch vụ đầu vào Hộ sở nuôi ... công ty chế biến người thu gom rõ ràng Hệ thống kênh phân phối rắc rối, phức tạp Sự phân công laođộng mắt xích chuỗi chưa cao, hình thức hợp tác, liên kết hộ chưa phát triển mạnh Phân phối...
... nghèo làm bún hộ Số laođộng làng tăng từ 763 laođộng năm 2010 lên 775 laođộng năm 2011, góp phần tăng cường sức laođộng cho hộ sản xuất, đặc biệt hộ làm bún Các gia đình laođộng phải sử dụng ... chi phí laođộng Hiện với số laođộng trung bình hộ 2,2 laođộng tiến hành sản xuất, với số lượng lớn điều hạn chế khả sản xuất làm bún nghề nặng nhọc cường độ làm việc căng thẳng Hoạt động nặng ... Khẩu 5,6 6,2 5,0 Bình quân lao động/ hộ LĐ 2,1 2,4 2,0 Bình quân laođộng chính/hộ LĐ 1,9 2,0 1,5 Bình quân nhân khẩu /lao động LĐ 2,6 2,5 2,5 Bình quân nhân khẩu /lao động LĐ 2,9 3,1 3,3 (Nguồn:...
... loạt hoạt động tìm thấy lợi cạnh tranh (hoặc nhiều hơn) hoạt động Porter phân biệt hoạt động sơ cấp, trực tiếp đóng góp phần tăng thêm giá trị cho sản xuất hàng hóa (hoặc dịch vụ) hoạt động hỗ ... bí quyết, quy trình, thủ tục, công nghệ sử dụng Quản trị nguồn nhân lực: bao gồm hoạt động liên quan tới chiêu mộ, tuyển dụng, đào tạo, phát triển quản trị thù lao cho người laođộng công ty Cơ ... quy trình hoạt động chuỗi nhằm tạo hiệu hoạt động cao - Phân phối thu nhập hợp lý: Việc phân tích chuỗi giá trị giúp tổ chức thực việc phân phối thu nhập hợp lý Thông qua cách lập sơ đồ hoạt động...
... thắc mắc khiếu nại khách hàng 2.2.2 Hoạt động hỗ trợ Là hoạt động tác động cách gián tiếp đến sản phẩm nhờ mà hoạt động thực cách tốt Dạng chung hoạt động hỗ trợ bao gồm hoạt động cấu trúc hạ tầng ... toàn hoạt động dây chuyền giá Page 11 Chuỗi giá trị doanh nghiệp trị kể hoạt động hoạt động hỗ trợ khác Quản lý nguồn nhân lực: Bao gồm nhiều hoạt động liên quan đến tuyển dụng, thuê lao động, huấn ... nhân Quản lý nguồn nhân lực hỗ trợ hoạt động hoạt động hỗ trợ khác Quản lý nguồn nhân lực giúp nhà quản trị xác định khả tại, xem xét đánh giá tay nghề, trìnhđộchuyên môn, đạo đức nghề nghiệp...
... tiếng Nguồn lực vô hình Nhân lực Chuỗi giá trị VIETTEL 1.Nhân lực • 85% laođộng Viettel có trìnhđộchuyênmôn kỹ thuật cao, tỉ lệ đại học sau đại hoc chiếm 80% ngày trẻ hóa • Người laođộng định ... giá trị VIETTEL Nguồn lựclực cốt lõi VIETTEL Nguồn lực Năng lực cốt lõi Ngồn lực vô hình Nguồn lực hữa hình Chuỗi giá trị VIETTEL Nguồn lực hữu hình 1.Nguồn tài Tốc độ tăng trưởng trung ... dịch vụ điện thoại di động, tổng dịch vụ đạt 15%” • Viettel tăng cường hoạt động xúc tiến bán hàng việc đưa chương trình khuyến • Viettel tiến hành hoạt động nhằm tăng cường nỗ lực quan hệ công chúng...
... nhận thấy tác nhân có số đặc điểm sau: -Có trìnhđộ tổ chức máy quản lý từ đến cao (56% có trìnhđộ đại học đại học; 44% laođộng có trìnhđộ trung cấp laođộng phổ thông) -Có vốn điều lệ hệ thống ... thành loạt hoạt động tìm thấy lợi cạnh tranh (hoặc nhiều hơn) hoạt động Porter phân biệt hoạt động sơ cấp, trực tiếp góp phần tăng thêm cho giá trị sản xuất hàng hoá (dịch vụ) hoạt động hỗ trợ có ... (vốn, lao động, tài nguyên…) Có lợi so sánh điều kiện thuận lợi tiên để tạo lợi cạnh tranh Phân tích lợi cạnh tranh - Là sáng tạo, độc đáo trình tạo giá trị gia tăng - Lợi cạnh tranh “yếu tố động ...
... chuỗi kháchsạn với tiêu chuẩn Quản trị nguồn nhân lực: • Ở Thiên Minh, hoạt động tuyển chọn đào tạo nhân lực thực tốt, nhân lực tuyển chọn với tiêu chí sau: trìnhđộ nghiệp vụ chuyênmôn cao ... cầu khách hàng từ điều kiện ăn ở, lại đến tham gia hoạt động du lịch trải nghiệm văn hóa lịch sử • Các hoạt động trước tạo dựng sở vững sinh hoạt động theo Các hoạt động theo sau hoạt động ... Trong lĩnh vực khách sạn, triết lý kinh doanh: “bán kháchsạn không chỉ đơn bán buồng mà bán trải nghiệm kháchsạn • Thiên Minh khéo léo kết hợp lĩnh vực du lịch kháchsạn với nhau, khách du lịch...
... cấu laođộng di chuyểnlaođộng tự tới vùng đô thị nhận quan tâm đặc biệt quyền, quan chức năng, có liên quan Cơ cấu laođộng thay đổi theo hướng: laođộng nông – lâm nghiệp giảm laođộng công ... thu nhập cho người laođộng Nhưng mặt trái làm phận laođộngtrìnhđộ thấp việc làm Việc gia nhập WTO đẩy nhanh trình công nghiệp hóa, đại hóa nông thôn, tạo lượng lớn laođộng nông nghiệp, niên ... động công nghiệp – dịch vụ tăng Những laođộng có trình độ, có kỹ thuật có mức lương cao tăng nhanh so với laođộng tay nghề Với việc dịch chuyển cấu laođộng vậy, thành phố lớn, nhu cầu nhà ở,...
... sử dụng laođộng người laođộng Một trách nhiệm định dạng giám sát tiêu chuẩn laođộng quốc tế IKEA tham gia vào đối thoại với Tổ chức Laođộng quốc tế điều kiện làm việc tiêu chuẩn laođộng Nhóm ... từ nguồn lượngtái tạo Tổ chức Laođộng Quốc tế (ILO): Tổ chức Laođộng Quốc tế (ILO) quan chuyênmôn Liên Hợp Quốc, cam kết công xã hội phát triển quốc tế công nhận nhân quyền laođộng ILO ... Liên hợp quốc, nhóm laođộng xã hội dân để hỗ trợ nguyên tắc phổ quát môi trường xã hội Các hoạt động tổ chức dựa 10 nguyên tắc phổ quát mà thúc đẩy quyền người, quyền lao động, thực tiễn kinh...
... yếu tố sản xuất bao gồm tư liệu sản xuất (công cụ laođộng đối tượng lao động) sức laođộng để tạo sản phẩm Theo nghĩa rộng, sản xuất hàng hóa trìnhtáisản xuất mở rộng bao gồm bốn khâu: sản ... cung cấp, khách hàng đối thủ cạnh tranh khác Theo M.Porter, chuỗi giá trị chuỗi hoạt động; sản phẩm qua tất hoạt động chuỗi cách hoạt động, sản phẩm tích lũy thêm giá trị Chuỗi hoạt động cung ... – Lớp A1 QTKDA K45 Nâng cấp chuỗi giá trị trình chủ thể kinh tế, quốc gia, doanh nghiệp, người laođộngchuyển từ hoạt động tạo giá trị thấp sang hoạt động có giá trị cao mạng lưới sản xuất toàn...
... kháchsạn Dân chủ, kháchsạn Châu, kháchsạn Phơng Đông, kháchsạn Hoà Bình - Xét vị trí: Đối thủ KháchSạn Kim Liên kháchsạn nằm gần KháchSạn Kim Liên gồm kháchsạn ASEAN - Xét thị trờng khách ... trị Hoạt động Sơ đồ Mô hình chuỗi giá trị kháchsạn 1.3.1 Các hoạt động 1.3.1.1 Hoạt động cung ứng nội Đây hoạt động nhằm bảo đảm cung cấp đầu vào cho trìnhsản xuất Trong khách sạn, hoạt động bao ... thoả mãn nhu cầu tâm lý khách hàng buộc phải đòi hỏi nhiều laođộng sống + Laođộngkháchsạn có tính chuyênmôn hoá cao, thời gian laođộng phụ thuộc thời gian tiêu dùng khách nên có khả thay...
... quanh kháchsạn tác động đến hoạt độngkháchsạnKháchsạn kiểm soát đợc yếu tố môi trờng vĩ mô nhng yếu tố lại tác động đến khách sạn, buộc kháchsạn phải có thay đổi để thích ứng với biến động ... KháchSạn Kim Liên có đối thủ nh: kháchsạn Sài Gòn, kháchsạn Dân chủ, kháchsạn Châu, kháchsạn Phơng Đông, kháchsạn Hoà Bình - Xét vị trí: Đối thủ KháchSạn Kim Liên kháchsạn nằm gần KháchSạn ... hoạt động ngời lại phần thiếu trình 19 phục vụ Tuy nhiên, vấn đề ngời đợc phân tích phần hoạt động quản trị nhân lực 1.2 Hoạt độngsản xuất kinh doanh kháchsạn Hoạt độngkháchsạn hoạt động...
... yếu tố sản xuất bao gồm tư liệu sản xuất (công cụ laođộng đối tượng lao động) sức laođộng để tạo sản phẩm Theo nghĩa rộng, sản xuất hàng hóa trìnhtáisản xuất mở rộng bao gồm bốn khâu: sản ... cung cấp, khách hàng đối thủ cạnh tranh khác Theo M.Porter, chuỗi giá trị chuỗi hoạt động; sản phẩm qua tất hoạt động chuỗi cách hoạt động, sản phẩm tích lũy thêm giá trị Chuỗi hoạt động cung ... cấp chuỗi giá trị Nâng cấp chuỗi giá trị trình chủ thể kinh tế, quốc gia, doanh nghiệp, người laođộngchuyển từ hoạt động tạo giá trị thấp sang hoạt động 10 Ngô Thị Tú Anh – Lớp A1 QTKDA K45...