... SUẤT THỜIGIAN HOÀN THÀNH DỰÁN Phương sai độ lệch chuẩn thờigian thực dự tính công việc Phương sai độ lệch chuẩn thờigian thực dự tính tiến trình Tính xác suất khả hoàn thành dựán trước ... 19 a Thờigian thực dự tính (tei) công việc Định nghĩa: Thờigian thực dự tính (tei) công việc i thờigiandự tính thực xong công việc i dựán Ths Hồ Nhật Hưng 20 a Thờigian thực dự ... hiệu X) Thờigian xẩy trước sau hay thờigiantiến trình tới hạn dự tính khả xẩy ra: (1) X
... đồ Pert ?dự án có tiến trình? Tiến trình Là tiến trình tới hạn? Thờigian thực dựán (tháng)? Dựán có tiến trình ?Thời gian thực dự tính dựán bao nhiêu? Đường găng dựán gì? Vd: Một dựán bao ... tổng thờigian (tính theo tháng) thực dựán là:24 tháng Dựán có sơ đồ PERT sau: C3,0 G0 E5,0 Dựán có tiến trình ?Thời gian thực dự tính dựán bao nhiêu? Đường găng dựán gì? Dựán có : tiến ... tháng) thực dựán bao nhiêu? Dựán có tiến trình Tiến trình tới hạn sơ đồ là:CFHI Vậy tổng thờigian (tính theo tháng) thực dựán là:24 tháng C7 I4 G6 A3 J6 H6 F6 Dựán có tiến trình ?Tiến trình...
... hoạt động Phương sai thờigian thực dự tính hoạt động Độ lệch tiêu chuẩn thờigian thực dự tính hoạt động Quy trình tính tốn thờigian thực dự tính hoạt động Điểm cứu Thờigiantiến trình Thờigian ... giantiến trình tới hạn Thờigiandự trữ (nhàn rỗi) hoạt động 1 Thờigian thực dự tính hoạt động 1.1 Định nghĩa 1.2 Cơng thức 1.3 Ba khả thờigian thực dự tính hoạt động 1.1 Định nghĩa Thờigian ... thờigian thực dự tính δ Độ lệch tiêu chuẩn thờigian thực dự tính ei Độ lệch tiêu chuẩn thờigian thực dự tính hoạt động 3.1 Định nghĩa 3.2 Cơng thức 2.1 Định nghĩa Độ lệch tiêu chuẩn thời gian...
... Ph.D Candidate Quảnlýdựán xây dựng NỘI DUNG Phần I Những vấn đề chung QLDAXD Phần II Hình thành tổ chức QLDA Phần III Quảnlýthờigiantiếnđộdựán Phần IV Phân phối nguồn lực dựán March 26, ... III Quảnlýthờigiantiếnđộdựán I CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH DỰÁN II TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢNLÝTHỜIGIAN March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate I CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH DỰ ... THAM KHẢO Nguyễn Vũ Bích Uyên QuảnLýDựÁn Trường ĐH Bách khoa Hà Nội Đỗ Thị Xuân Lan QuảnLýDựÁn Xây Dựng NXB ĐHQG TP.HCM Lương Đức Long Các chuyên đề QuảnLýDựÁn Trường đại học Bách khoa...
... cụ quảnlýthờigiandự án, nhằm chủ động quảnlýtiếnđộdựán Yêu cầu Nắm phương pháp biểu diễn sơ đồ mạng công việc Các thông số sơ đồ mạng giúp kiểm soát tiếnđộdự án: đường găng, thời ... soát tiếnđộdự án: đường găng, thờigian bắt đầu kết thúc công việc, thờigiandự trữ… Các công cụ chủ yếu quảnlýthờigiantiếnđộdựán Năm 2010 Quảnlýdựán Nội dung Giới thiệu chung ... quan đánh giá dựán (PERT) phương pháp đường găng (CPM) Năm 2010 Quảnlýdựán I Giới thiệu chung 1.1 Khái niệm: Quảnlýthờigiandựán bao gồm trình cần thiết phải thực để hoàn thành dựán thời...
... (loại) nguồn lực, mức độ loại, thời điểm thờigian sử dụng được, cường độ thực hiện,… – Các rủi ro dự kiến giả định, ràng buộc – Ước tính chi phí dựán • Outputs – Thờigian để thực công việc ... định mức độ nổ lực dựánthờigian dài để giảm bớt mức độ phức tạp công tác quảnlý nguồn lực Điều chuyển giảm bớt nguồn lực để tránh lãng phí chờ cho ràng buộc phụ thuộc bên dựán giải xong 18 ... ET=5 14 ET=3 PERT-AON Critical Path độ thư giản Ch.II • Độ thư giản S = TL - TE mức độthờigian cho phép công việc kéo dài (hoặc bắt đầu trễ) mà tiếnđộdựán không bị ảnh hưởng • Critical Path...
... sau: • Thờigian hoàn thành dựán • Xác suất mà dựán hoàn thành thờigian cho sẵn • Đường găng công tác găng • Các công việc không găng thờigiandự trử chúng • Tiếnđộ thực chi tiết thờigian ... đường găng Đánh giá khả hoàn thành dựánthờigian mong muốn Z = (D-S) / V Z - Số độ lệch chuẩn theo phân bố chuẩn D - Thờigian hoàn thành dựán mong muốn S - Thờigian hoàn thành dựán hoạch đònh, ... So sánh tiếnđộdựán với ngân sách dựán Hoạch đònh theo sơ đồ GANTT Các công việc dựánthờigian thực công việc biểu diễn ngang Các công việc dự án...
... đồ Gantt dự án: Nhìn vào sơ đồ ta thấy tổng quanthờigian công việc dựán chiều dài dựán Các công việc 2, 3, 6, ,10 nằm đường Gantt nên thay đổi thờigian ảnh hưởng đến chiều dài dựán Ưu điểm: ... người quảnlýdựán cần ý đến độ trễ công việc Độ trễ (lag), khoảng thờigiangián đoạn mốc bắt đầu hay kết thúc hai công việc có liên quan với Độ trễ định khoảng ghép sát công việc trước sau, thời ... định vị trục thờigian theo thời điểm kết thúc sớm thời điểm kết thùc muộn vào mốc thờigian (công việc mốc) + Kiểu Bắt đầu vào (Must Start on), công việc định vị trục thờigian theo thời điểm bắt...
... ngân sách dự trù Chậm tiếnđộ Vượt chi ngân sách Chậm tiếnđộ • THÔNG THƯỜNG Vượt chi ngân sách Tiếnđộ nhanh THÔNG THƯỜNG • ÍT XẢY RA NHẤT Chi ngân sách dự trù Vượt tiếnđộ 11 Giảng ... 18 Thờigian thực dựán (ngày) 19 Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) NHỮNG ĐIỂM QUAN TRỌNG CẦN NHỚ • Phương sai chi phí dựa đơn độc vào tiếnđộ mang lại kết sai lạc • Phương sai tiếnđộ ... (1) 50% 40% % Công việc Điều ngụ ý tiếnđộdựán nhanh ngày %Chi phí 100% 100% 80% 30% 60% Hoạch định (2) 20% 10% 0% 40% 20% 0% 10 12 14 16 18 Thờigian thực dựán (ngày) Giảng viên: Lưu Trường...
... xây dựng tuân thủ kế hoạch làm việc mình.Tránh lãng phí thờigian Tận dụng thờigian thông minh Chỉ checkmail vào định ngày dùng hộp thư voice mail để nhận gọi khác thay tới vài tiếng bị gián ... đình sau hoàn tất công việc Tận dụng thờigian để thành công Bạn cần kiên vấn đề trọng việc tận dụng thờigian công việc Nên tránh thái độ trì hoãn, trì mức độ tập trung cao rèn luyện khả tổ chức ... Tất nhiên, với họ bạn có suy nghĩ Vì vậy, để đảm bảo nhất, dành thờigian “dôi ra” cho khung thờigiandự kiến để linh hoạt xử lý trục trặc nảy sinh trình thực Chẳng hạn ngày cuối phải hoàn thành...
... phải quảnlýthờigian thực khâu thật sát suốt trình thực dựán đợc gọi quảnlýtiếnđộ Khuôn khổ giảng giới thiệu công tác quảnlýtiếnđộ xây dựng công trình công trờng quảnlýtiếnđộ xây dựng ... lý kịp thời IV Quảnlý lao động Mục tiêu quảnlý lao động Mục tiêu quảnlý lao động huy động, sử dụng bố trí lao động phù hợp với yêu cầu kỹ thuật để thực công việc, nhóm công tác theo tiếnđộ ... mục công trình) dựán lớn gồm nhiều công trình phải lập tổng tiếnđộ xây dựng cho dựán II Lập tiếnđộ Tại phải lập tiếnđộ ? Lập tiếnđộ giúp cho nhà thầu điều hành kiểm tra hoạt động sản xuất...
... (loại) nguồn lực, mức độ loại, thời điểm thờigian sử dụng được, cường độ thực hiện,… – Các rủi ro dự kiến giả định, ràng buộc – Ước tính chi phí dựán • Outputs – Thờigian để thực công việc ... định mức độ nổ lực dựánthờigian dài để giảm bớt mức độ phức tạp công tác quảnlý nguồn lực Điều chuyển giảm bớt nguồn lực để tránh lãng phí chờ cho ràng buộc phụ thuộc bên dựán giải xong 18 ... ET=2 ET=3 14 PERT-AON Critical Path độ thư giản Ch.II • Độ thư giản S = TL - TE mức độthờigian cho phép công việc kéo dài (hoặc bắt đầu trễ) mà tiếnđộdựán không bị ảnh hưởng • Critical Path...
... pháp quảnlýthờigian truyền thống TƯ VẤN QUẢNLÝDỰÁN Thiết kế Đấu thầu Tư vấn quảnlýdựán giúp chủ đầu tư lập tổng tiến độ, quảnlýdựán dựa theo tiếnđộ tổng duyệt với chủ đầu tư Tư vấn quản ... điều chỉnh tiếnđộ để đảm bảo thờigian hoàn thành cấp độ tháng Bước 4: Tiếnđộ cho tháng phải đươc phê duyệt Tư vấn quảnlýdựán vào đầu tháng (dựa yêu cầu Tư vấn quảnlýdựán buổi họp giao ... (Đúng tiến độ, Chậm tiến độ, Vượt tiến độ) Việc đánh giá phải dựa theo khối lượng thực tế biên báo cáo tiếnđộ tuần Bước 3: Dựa vào kết đánh giá, tư vấn quảnlýdựán yêu cầu nhà thầu điều chỉnh tiến...
... c qu n lý th i gian; quy trình qu n lý th i gian; phương pháp dùng đ qu n lý th i gian, CPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation and Review Technique) Xác đ nh hành đ ng d án Ư c ... I THI U Các quy trình qu n lý th i gian: Qu n lý th i gian d án g m nh ng quy trình b o đ m hoàn t t d án h n Nh ng quy trình g m: Xác đ nh hành đ ng Ư c lư ng th i gian cho m i hành đ ng Tri ... c đánh d u, đư c xác đ nh b i giám đ c d án và/ho c khách hàng Các m c quan tr ng có ích vi c ch s ti n tri n t i m d án XÁC L P CÁC M C QUAN TR NG Tháng Hoàn t t hành đ ng A Tháng Tháng Tháng...
... Thờigian có yếu tố ảnh hưởng dây chuyền đến tiến trình khác dựán Các vấn đề lịch biểu lý dẫn đến xung đột dự án, đặc biệt nửa sau dựán Các Qui trình QL Thờigian DA Quảnlýthờigiandựán ... trò Quảnlýthờigian Project bị trể hạn vấn đề lớn ??? Với dựán CNTT, thờigian hạn trung bình 222% (theo báo cáo CHAOS năm 1995; cải tiến lên 163% vào năm 2001 Thờigian có độ linh ... việc dựán Dùng Phương pháp CPM (Critical Path Method) để xác định quan hệ phụ thuộc thờigian thực dựán Ước lượng thờigian cho hoạt động Ước lượng thờigian cho hoạt động...
... đònh dựán trọng đến sơ đồ mạng CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH DỰÁN 2.1 Hoạch đònh dựán theo mốc thờigian Nêu giai đoạn hoạt động dựán với mốc thờigian bắt đầu thờigian kết thúc Biểu đồ mốc thời ... tổng thờigian tất công tác nằm đường găng thờigian tối thiểu để hoàn thành dựán • Nếu công tác đường găng bò trễ toàn dựán bò trễ theo Do muốn rút ngắn thờigian hoàn thành dựán nhà quảnlý ... hoàn thành dựánthờigian mong muốn • Gọi S thờigian tối thiểu để hoàn thành dựán điều kiện trung bình ứng với te (đó thờigian đường găng) • Gọi D thờigian mong muốn hoàn thành dựán • σ2 phương...
... dung kế hoạch dựán Trách nhiệm lập kế hoạch dựán Công cụ lập kế hoạch dựán Các ý quan trọng lập kế hoạch dựán (1) Nội dung kế hoạch dựán trách nhiệm lập Lập kế hoạch dựán = Xác định ... cỏc CV cú thi gian d tr ngn, TG thc hin ngn 03/29/15 TT Giỏ xõy dng 15 (3) Thờigiandự trữ CV (Ts) Thờigiandự trữ công việc dựán đợc hiểu khoảng thờigian cho phép điều chỉnh thời điểm bắt ... Xác định phơng án rút ngắn thờigian thực dựán (1) Thờigian tăng tốc chi phí tăng tốc Định nghĩa thờigian tăng tốc (ttt) TG tăng tốc (thời gian đợc rút ngắn hiệu số TG thực dự kiến ban đầu...
... lập tiến đợ dự án • Hoạch định tiếnđộ dựa thờigian – Thay đổi thờigian thực cơng việc đường găng Thay đổi thờigian hồn tất dựán • Thay đổi nguồn tài ngun thực Điều chỉnh chi phí thực dựán ... định thờigian hồn thành cơng việc Hoạch định tiếnđộ cho dự án: – – – – Tránh thực song song cơng việc có nguồn lực giới hạn Loại bỏ thờigian trống cơng việc Thêm thờigian đệm vào cuối dựán ... sớm hồn thành dựán • Là đường có tổng thờigian dài so với đường khác sơ đồ mạng lưới có thờigiandự trữ cơng việc nhỏ Hoạch định & lập tiến đợ dự án Đường 1: ADHJ Độ dài thờigian = 1+4+6+3...