... nhà quảnlý thực việc biến thayđổi thực thành ưu tiên số người tham gia vào thayđổi Điều có nghĩa nhà quảnlý buộc phải tìm biện pháp gia tăng tính cấp thiết quan trọng phải thực thayđổi Từ ... khiến nhà quảnlý vỡ mộng trì hoãn định thayđổi Kịch vòng tròn thất bại trở thành quen thuộc kinh nghiệm nhà quảnlýĐể giải khó khăn này, có nhiều kỹ quảnlý chuyên nghiệp ứng dụng Thayđổi cấp ... người thực thayđổi Nói cách khác, nằm kỹ hạn chế nhà quảnlý việc thực thayđổi Theo khảo sát nhanh Unicom tiến hành đầu năm 2005, 95% nhà quảnlý Việt Nam cho nên tiếp tục tiến hành thayđổi doanh...
... cầu Sự leo thang thù địch khu vực Trung đông Trung Quốc mở rộng thi trường Chiến tranh khủng bố nổ su 11/09 Quảnlýthayđổi có kế hoạch Sựthayđổi Tạo thứ khác biệt Thayđổi có kế hoạch Thay ... tin thayđổi hợp lý không? Việc thayđổi kéo dài tổ chức? Sự chống cự trước thayđổi có lớn tổ chức hay không, tất văn hóa xã hội hoạt động? Văn hóa xã hội ảnh hưởng đến nỗ lực thực thayđổi ... kế hoạch Thayđổi hoạt động có chủ ý mục tiêu có định hướng Các tác nhân thayđổi Con người hành động xúc tác giả định có trách nhiệm quảnlý hoạt động thayđổi Các mục tiêu thayđổi có kế hoạch...
... so với đổi Cách mạng (Revolution) thayđổi trọng đại, biến đổi tận gốc; thayđổi Yêu cầu thayđổi Mong muốn thayđổi Đón nhận thayđổi Phản kháng thayđổi Nguyên nhân thayđổiThayđổi từ ... tập Sựthayđổi Học tập Thayđổi Học tập Sựthayđổi Học Sự phản hồi Positive Change/Growing Thayđổi Thực Học Vòng thứ Vòng thứ hai Vòng thứ ba Cải tiến ĐổiThayđổi Cải tổ Lãnh đạo Quảnlýthay ... số vấnđềthayđổi Các bước triển khai thayđổi • • • • • Hoạch định thayđổi Tổ chức thực thayđổi Củng cố thayđổi Kiểm tra đánh giá thayđổi Khẳng định tạo động lực, điều kiện cho thay đổi...
... số vấnđềthayđổi Các bước triển khai thayđổi • • • • • Hoạch định thayđổi Tổ chức thực thayđổi Củng cố thayđổi Kiểm tra đánh giá thayđổi Khẳng định tạo động lực, điều kiện cho thayđổi ... khác Phân loại thayđổiThayđổiđể phát triển Kết hợp thayđổi Có thể nói: Điều không thayđổithay đổi! Thayđổi chết! Chấp nhận thayđổi tạo vững chắc, phản đốithayđổi tạo hỗn loạn ... biến đổi tận gốc; thayđổi 1.2.Vì phải có thayđổi ? (trang 48-50) Yêu cầu mong muốn thayđổi Đón nhận phản kháng thayđổi Nhận thấy tác dụng thayđổi Nhận thấy đặc trưng thayđổi Thay...
... pháp gọi quảnlýthayđổisử dụng Quảnlýthayđổi xác định tập hợp toàn diện quy trình cho việc định, lập kế hoạch, thực bước đánh giá trình thayđổi Vậy tổ chức phải làm đểquảnlýthayđổi cách ... thức vấn đề, thấy cần thiết phải thayđổi người phải có hành vi phù hợp Phải thayđổi nhận thức hành vi người Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thayđổi Đây kỹ quan trọng quảnlýthayđổi Nếu ... đểquảnlýthayđổi có hiệu nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýthayđổi ’ diễn từ ngày 7-10/8/2006 Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO) TS H James Harrrington cho rằng: Quảnlýthayđổi không áp dụng vào...
... pháp gọi quảnlýthayđổisử dụng Quảnlýthayđổi xác định tập hợp toàn diện quy trình cho việc định, lập kế hoạch, thực bước đánh giá trình thayđổi Vậy tổ chức phải làm đểquảnlýthayđổi cách ... thức vấn đề, thấy cần thiết phải thayđổi người phải có hành vi phù hợp Phải thayđổi nhận thức hành vi người Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thayđổi Đây kỹ quan trọng quảnlýthayđổi Nếu ... đểquảnlýthayđổi có hiệu nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýthayđổi ’ diễn từ ngày 7-10/8/2006 Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO) TS H James Harrrington cho rằng: Quảnlýthayđổi không áp dụng vào...
... số vấnđềthayđổi Các bước triển khai thayđổi • • • • • Hoạch định thayđổi Tổ chức thực thayđổi Củng cố thayđổi Kiểm tra đánh giá thayđổi Khẳng định tạo động lực, điều kiện cho thayđổi ... khác Phân loại thayđổiThayđổiđể phát triển Kết hợp thayđổi Có thể nói: Điều không thayđổithay đổi! Thayđổi chết! Chấp nhận thayđổi tạo vững chắc, phản đốithayđổi tạo hỗn loạn ... biến đổi tận gốc; thayđổi 1.2.Vì phải có thayđổi ? (trang 48-50) Yêu cầu mong muốn thayđổi Đón nhận phản kháng thayđổi Nhận thấy tác dụng thayđổi Nhận thấy đặc trưng thayđổi Thay...
... 1.2 QUẢNLÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1 Khái niệm quảnlý nguồn nhân lực “QLNNL” Có nhiều cách hiểu quản trị nhân lực (còn gọi quản trị nhân sự, quảnlý nhân sự, quảnlý nguồn nhân lực) Khái niệm quản ... lao động 1.2.5 Sự khác quảnlý nguồn nhân lực đại với quảnlý nhân truyền thống Bảng 1: Sự khác quảnlý nguồn nhân lực đại với quảnlý nhân truyền thống Các tiêu so sánh Quảnlý nguồn nhân lực ... tư vào hoạt động quảnlý - Xây dựng phương châm hoạt động lâu dài nhằm vào vấnđề trọng điểm giai đoạn - Đưa điểm chiến lược quảnlý doanh nghiệp khai thác sử dụng nhân viên 1.2.4.2 Chức quản lý...
... Sựthayđổi doanh nghiệp Quá trình cải tổ cách chủ động nhằm tạo cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp Các hình thức thayđổiThayđổi cấu Thayđổi quy trình Thayđổi nhân Thayđổivăn hóa ... quên cần phải thayđổi Nguyên nhân thayđổi thất bại 02 Không có nhóm Đểthayđổi diễn thành công cần dẫn đường đủ phải có hỗ trợ liên minh cá mạnh nhân quan trọng Nguyên nhân thayđổi thất bại ... trình thayđổi bị ảnh hưởng theo tâm lý lây lan nhanh Nguyên nhân thayđổi thất bại 06 Không tạo Để giữ vững tinh thần thắng lợi ngắn người tham gia thay đổi, hạn xác định điểm mốc Nguyên nhân thay...
... với thayđổi yêu cầu tất yếu 1.5 CÁC THÀNH TỐ TẠO RA SỰTHAYĐỔIVÀ QUY TRÌNH QUẢNLÝSỰTHAYĐỔI TRONG NHÀ TRƢỜNG 1.5 Các thành tố tạo thayđổiQuảnlý HĐDH nhà trƣờng THPT quảnlý trình thayđổi ... thể đối tƣợng quảnlý Mục tiêu QL PP quảnlý Sơ đồ 1.1 Mô hình quảnlý Theo mô hình quảnlý trên, ta thấyquảnlý bao gồm yếu tố: Chủ thể quản lý, khách thể quản lý, mục tiêu quảnlý Ba yếu tố ... thức Thayđổi chức quan trọng vai trò quảnlý Nếu biết lãnh đạo quảnlýthayđổi nhà trƣờng hoạt động tích cực hơn, có hiệu Hãy đón nhận thayđổi cách chủ động tích cực Cần thayđổi - nên thay đổi...
... MỘT SỐ VẤNĐỀ VỀ QUẢN TRỊ SỰTHAYĐỔI 1.Hiểu biết thayđổi 1. 1Sự thayđổi doanh nghiệp gì? 1.2Các hình thức thayđổi 1.2. 1Thay đổi cấu: 1.2. 2Thay đổi ... Các hình thức thayđổi Những thayđổi thân doanh nghiệp thường rơi vào hình thức sau: thayđổi cấu, thayđổi quy trình, thayđổi nhân sự, cắt giảm chi phí thayđổivăn hóa 1.2.1 Thayđổi cấu: Tái ... giám sát thay đồi, huy động nguồn lực để thực thayđổi góp phần thúc đẩy nhanh thayđổi Quảnlý dự án thay đổi: Do việc thayđổi diễn thời gian dài nên cần có kỹ quảnlý dự án Sựthayđổi không...
... khăn thực thay đổi? Bạn có làm giống người khác thay đổi? Bạn đón nhận sáng kiến thayđổi từ nguồn nào? - v.v… 1.1 LÃNH ĐẠO VÀQUẢNLÝSỰTHAYĐỔIThayđổi gì? 1.1.1 Thayđổi (Change) Thayđổi trình ... lý giải tính cần thiết thay đổi, lãnh đạo quảnlýthayđổi trường phổ thông bối cảnh nước quốc tế có nhiều thayđổi - Vận dụng kiến thức lãnh đạo quảnlýthayđổi vào việc đề xuất giải pháp đổi ... đón nhận thayđổi cách chủ động tích cực! Cần thayđổi – phải thayđổi – nên thayđổi – thayđổi 1.2.4 Phản kháng thayđổi - Có thể có nhiều người không đồng tình với thayđổi với nhiều lý khác...
... chương: Chương Cơ sở lý luận vận dụng lý thuyết quảnlýthayđổiquảnlý thực đổi PPDH trường THCS Chương 2: Thực trạng vận dụng lý thuyết quảnlýthayđổiquảnlý thực đổi PPDH trường THCS địa ... cấp trên, v.v + Thayđổi nhu cầu cá nhân, tổ chức: mong muốn thayđổiđể phát triển Căn vào mức độ thay đổi, có loại thay đổi: thayđổi nhiều, thayđổi ít, thayđổi từ từ, thayđổi cấp thời 13 ... hình quảnlý Theo mô hình quảnlý trên, quảnlý bao gồm yếu tố: Chủ thể quản lý, khách thể quản lý, mục tiêu quảnlý Ba yếu tố gắn bó hữu với nhau, chủ thể quảnlý nhiều người, khách thể quản lý...
... Chính đổi KTĐG dạng thayđổi nên việc áp dụng lý thuyết quảnlýthayđổi vào đểquảnlýđổi KTĐG hoàn toàn phù hợp Trong việc tạo thay đổi, thayđổi cách quảnlýđểquản 31 lýthayđổi cách mà HT ... quảnlý thực đổi KTĐG nhà trường đáp ứng yêu cầu 1.3.2.5 Các bước tiến hành quảnlý thực đổi KTĐG kết học tập HS trường THCS Đổi KTĐG thayđổiquảnlýđổi KTĐG quảnlýthayđổi Vì vậy, quảnlý ... cấp trên, v.v + Thayđổi nhu cầu cá nhân, tổ chức: mong muốn thayđổiđể phát triển Căn vào mức độ thay đổi, có loại thay đổi: thayđổi nhiều, thayđổi ít, thayđổi từ từ, thayđổi cấp thời Mọi...
... việc quảnlýthayđổidễ dàng nhiều BÀI TẬP GIỮA KỲ MÔN: QUẢNLÝSỰTHAYĐỔI TRONG GIÁO DỤC Câu hỏi: Chứng minh rằng: Nếu xây dựng tổ chức, đơn vị thành tổ chức biết học hỏi quảnlýthayđổi ... đơn vị thành đơn vị t có văn hóa tổ chức, bước thayđổi phong cách quảnlý nhà lãnh đạo tăng cường dân chủ sở Quảnlýthayđổi nói biện pháp tốt thayđổi chứa đựng yếu tố bất định Tuy nhiên, xây ... chống đối số nhân viên Vì vậy, người quảnlý , người lãnh đạo muốn quảnlýthayđổi thành công yêu cầu quan trọng cần phải tìm yếu tố khích lệ, hỗ trợ thayđổi đặc biệt cần phải xây dựng cho tổ...
... lại: Thayđổi tất yếu Muốn hay không muốn trường học thayđổi Nếu biết lãnh đạo quảnlýthayđổi hiệu hơn, tích cực Hãy đón nhận thayđối cách chủ động tích cực Cần thayđổi – phải thayđổi – ... lãnh đạo quảnlýthayđối nhà trường phổ thông Trong giai đoạn đổi vai trò người Hiệu trưởng có xu hướng chuyển từ nhà quảnlý thụ động sang nhà lãnh đạo quảnlý động, thích ứng với thayđổiđòi ... Một số kinh nghiệm lãnh đạo quảnlýthayđổi Trường Tiểu học Krông Ana - Thayđổi khoa học – công nghệ: vi tính, công nghệ thông tin… - Thayđổi giáo dục: chương trình, sách giáo khoa,...
... tính cần thiết thay đổi, lãnh đạo quảnlýthayđổi trường phổ thông bối cảnh nước quốc tế có nhiều thayđổiVận dụng kiến thức lãnh đạo quảnlýthayđổi vào việc đề xuất giải pháp đổi sở thực tiễn ... lại: Thayđổi tất yếu Muốn hay không muốn trường học thayđổi Nếu biết lãnh đạo quảnlýthayđổi hiệu hơn, tích cực Hãy đón nhận thayđối cách chủ động tích cực Cần thayđổi – phải thayđổi – ... sở lý luận vấnđề tổng kết Trước hết cần hiểu khái niệm thayđổi ? Thayđổi trình vận động ảnh hưởng, tác động qua lại vật, tượng, yếu tố bên bên ngoài; thayđổi thuộc tính chung vật tượng - Thay...