phụ lục 2 thống kê mô tả mẫu frequency
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM ĐỒ CHƠI DÀNH CHO TRẺ EM TẠI CÔNG TY GỖ ĐỨC THÀNH ĐẾN NĂM 2020.PDF
... Thành 20 2. 1 .2 Lĩnh vực hoạt động 20 2. 1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh 21 2. 1.4 Chiến lược kinh doanh chung 21 2. 1.5 Cơ cấu doanh thu 20 08 – 20 12 22 2. 2 Tổng quan ... phần 0,106 0, 424 0,318 0 ,21 2 0, 424 Chất lượng sản phẩm 0,064 0 ,25 6 0,1 92 0,1 92 0 ,25 6 Đa dạng hóa sản phẩm 0,064 0,1 92 0,1 92 0,1 92 0 ,25 6 Cơ cấu giá sản phẩm 0,064 0 ,25 6 0 ,25 6 0,1 92 0,1 92 Hoạt động ... hợp mục tiêu 1 .2. 2 Phân tích môi trường bên Môi trường bên bao gồm môi trường vĩ mô môi trường vi mô hay gọi môi trường ngành 1 .2. 2.1 Phân tích môi trường vĩ mô Môi trường vĩ mô gồm yếu tố bên...
- 100
- 3,525
- 50
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
... MỤC TIÊU 1.Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là gì? 2. Chọn lựa chiến lược khinh doanh chung 3.Lựa chọn mô t chiến lược đầu tư cấp đơn vị kinh doanh 4.Các phương ... Thế nghành KD phân tán ? - Các chiến lược áp dụng : 1-Kết chuỗi 2- Cung cấp quyền KD 3-Liên kết ngang 4-Sử dụng công cụ internet 2. Chiến lược nghành phát sinh & tăng trưởng Chiến lược phát triển ... - Điều cốt yếu CLKD “Lựa chọn thực hành động tạo khác biệt thực hoạt động khác so với đối thủ” 2/ Chọn lựa chiến lược kinh doanh chung Dẫn đạo Chi phí Tạo khác biệt Tập trung Tạo khác biệt SF...
- 15
- 1,229
- 6
CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG
... trường Chiến lược mô Mô hoàn toàn Mô có cải tiến Chiến lược doanh nghiệp ẩn náu thị trường Tìm kiếm chiếm vị trí nhỏ thị trường mà dường doanh nghiệp lớn bỏ qua không ý tới Chuyên môn hoá theo ... dài Chiến lược Quản trị hệ thống thông tin • Phát triển hệ thống thông tin bao phủ tất thị trường theo khu vực địa lý • Đa dạng hoá hệ thống phân tích liệu thông tin môi trường • Khai thác tối ... “săn đầu người” • Bố trí công việc phù hợp với khả chuyên môn đặc điểm cá nhân • Phát triển điều kiện làm việc thuận lợi • Hình thành hệ thống đòn bẩy tốt nhằm thu hút, khai thác, trì phát triển...
- 43
- 1,483
- 1
Slide DỰNG QUẢN TRỊ CHIẾN lược cấp đơn vị KINH DOANH
... nghiệp 2. 2 Phân tích môi trường Phân tích môi trường bên Phân tích môi trường bên Liên kết điều bên trongkiện bên (Phân tích SWOT) 2. 2.1 Phân tích môi trường bên 2. 2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô: ... mô: Môi trường kinh tế Môi trường phủ, trị pháp luật Môi trường kỹ thuật- công nghệ Môi trường văn hóa - xã hội Môi trường dân số 2. 2.1 Phân tích môi trường bên 2. 2.1 .2 Phân tích môi ... 2. 2 Phân tích môi trường Xác định mục tiêu dài hạn xây dựng 2. 3 chiến lược phát triển doanh nghiệp Xác định kế hoạch hành động triển khai 2. 4 giải pháp thực chiến lược 2. 5 Kiểm tra điều chỉnh 2. 1...
- 61
- 681
- 0
DỰNG QUẢN TRỊ CHIẾN lược cấp đơn vị KINH DOANH
... cứu môi trường nội môi trường bên cần thiết việc hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp 2. 2.1 Phân tích môi trường bên ngoài: 2. 2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô: Phân tích môi trường vĩ mô thông ... Quản trị chiến lược - Môi trường dân số: Quy mô dân số, tốc độ tăng dân số, kết cấu dân số tác động đến doanh nghiệp 2. 2.1 .2 Phân tích môi trường vi mô Sơ đồ 1 .2: Môi trường vi mô (Michael Porter) ... để thực thành công tuyên ngôn sứ mạng doanh nghiệp 2. 2 Bước 2: Phân tích môi trường: Môi trường hoạt động doanh nghiệp bao gồm môi trường nội môi trường bên ngoài, ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp...
- 50
- 612
- 2
Chương 7 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCChiến lược cấp đơn vị kinh doanhTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Làm rõ tầm quan trọng của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 2. Tìm hiểu nội dung cơ bản mà chiến lược cấp đơn vị kinh doanh phải đặt ra và giải ppt
... Nhiệm vụ chiến lược cấp đơn vị kinh doanh giải vấn đề sau đây: (1) Kinh doanh sản phẩm, dịch vụ ? (2) Tổ chức sản xuất ? (3) Tổ chức màng lưới phân phối ? 7-5 Mục tiêu chiến lược cấp đơn vị kinh ... nghĩa doanh nghiệp Abell, chiến lược SBU có nội dung bản: (1) Xác định khách hàng mục tiêu (Who) (2) Nghiên cứu nhu cầu khách hàng (What) (3) Tổ chức sản xuất, phân phối sản phẩm, dịch vụ để thỏa ... pháp lựa chọn để tăng lợi nhuận: (1) Giảm giá bán tương ứng mức giảm chi phí (tăng thị phần); (2) Giảm giá bán mức giảm chi phí (tăng lợi nhuận biên tế) 7-11 Chiế lược dẫ đầ Chiến lược dẫn đầu...
- 10
- 1,424
- 3
CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) pdf
... ng c khe v tnh 1 -26 Chin lc: Best-cost provider strategy Giỏ cnh tranh ca Lexus so vi Mercedes v BMW: Nm 20 08 Lexus RX 350 cú giỏ t $37,000- $48,000 Mercedes ML 305 cú giỏ t $ 42, 000-$85,000 BMW ... $ 42, 000-$85,000 BMW X5 giỏ t $46,000-$75,000 => Lexus tr thnh dũng sang bỏn chy nht t nm 20 00- 20 07 1 -27 Chin lc trng tõm L chin lc theo ú doanh nghip tỡm cỏch trỏnh s i u trc tip vi cỏc i th ... khuyn khớch sỏng kin v tng NSL L IN H H thng thụng tin nm bt tt nht s thớch ca khỏch hng Giỏ cao 1 -22 Khỏc bit hoỏ v ỏp lc cnh tranh Cú th ngn cn i th timnng Cú th hn ch Quyn lc m phỏn kh nng chp...
- 28
- 1,313
- 0
Bài giảng quản trị kinh doanh chương 4 chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
... | 20 Chin lc khỏc bit húa Nội dung chiến lợc khác biệt hoá Sn phẩm (mẫu mã, hinh dạng, kích thớc ) Chất lợng sn phẩm Dịch vụ Uy tín, nhãn mác bề sn phẩm Nguồn tạo khác biệt hoá vô tận | 21 ... thp a Gim chi phí nhờ hiệu ứng kinh nghiệm Tiết kiệm theo qui mô: - Phân bổ chi phí cố định - Phân công lao động hợp lý, chuyên môn hoá lao động -> nng suất lao động tng - Chi phí nguyên vật ... chất lợng dịch vụ, công nghệ sử dụng, độ tin cậy nguồn vô hinh nh uy tín -> tồn lâu - Bn quyền | 22 Nhng li th ca chin lc khỏc bit húa Khỏch hng s dn dn trung thnh vi thng hiu Nhng nh cung...
- 29
- 1,885
- 1
CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG potx
... lược chuyên môn hóa : Chuyên môn hóa theo khu vực bán hàng Chuyên môn hóa theo công đoạn sản xuất Chuyên môn hóa theo khách hàng Chuyên môn hóa theo đặc trưng sản phẩm Chuyên môn hóa theo ... DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG 1 .2. 1 Chiến lược chi phí thấp Đặc điểm Sản xuất sản phẩm với chi phí thấp đối thủ Sản xuất qui mô lớn, để khai thác lợi theo qui mô Không tập trung tạo khác ... NĂNG 2. 7 Chiến lược nguồn nhân lực Dựa vào chiến lược cạnh tranh SBU để xác đònh : Tuyển dụng bố trí nhân Phát triển nghề nghiệp huấn luyện Hệ thống kiểm tra đánh giá nhân lực Hệ thống...
- 25
- 800
- 2
Quản trị chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng
... TRANH (Vị trí thị phần thị trường) 2. 1 Chiến lược dẫn đầu thị trường (40%) 2. 2 Chiến lược thách thức thị trường (30%) 2. 3 Chiến lược theo sau thị trường (20 %) 2. 4 Chiến lược ẩn náu thị trường (10%) ... quản trị hệ thống thông tin Chiến lược marketing 12 I Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 13 CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH THEO LỢI THẾ CẠNH TRANH Mô hình áp lực cạnh tranh Michael Porter Ông mô hình hóa ... thấp tốn kém, rủi ro 21 1 .2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Là chiến lược tạo lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ có khác biệt rõ so với đối thủ cạnh tranh 22 Mục tiêu chiến lược...
- 66
- 807
- 4
tiểu luận môn quản trị chiến lược chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng
... TRANH (Vị trí thị phần thị trường) 2. 1 Chiến lược dẫn đầu thị trường (40%) 2. 2 Chiến lược thách thức thị trường (30%) 2. 3 Chiến lược theo sau thị trường (20 %) 2. 4 Chiến lược ẩn náu thị trường (10%) ... quản trị hệ thống thông tin Chiến lược marketing 12 I Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 13 CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH THEO LỢI THẾ CẠNH TRANH Mô hình áp lực cạnh tranh Michael Porter Ông mô hình hóa ... thấp tốn kém, rủi ro 21 1 .2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Là chiến lược tạo lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ có khác biệt rõ so với đối thủ cạnh tranh 22 Mục tiêu chiến lược...
- 66
- 1,146
- 3
Slide môn quản trị chiến lược (thầy Đoàn Xuân Hậu): Chương 7: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
... trưởng Đặc điểm: Số lượng đối thủ cạnh tranh, qui mô thị trường, tốc độ tăng trưởng tăng lên Đặc điểm: DN phải tăng suất, qui mô để tận dụng lợi Rào cản gia nhập: thường ... doanh nghiệp nên áp dụng với đặc điểm ngành cụ thể: Số cách tạo lợi cạnh tranh (nhiều; ít) Quy mô lợi cạnh tranh (lớn; nhỏ) Xác định phân đoạn thị trường phù hợp đầu tư xây dựng hình ảnh ... Đầu tư cho Phôi thai Xây dựng lực cốt lõi Tiếp cận khách hàng Mở rộng kênh phân phối Hoàn thiện sản phẩm Đăng ký sở hữu để cấp quyền kinh doanh/ quyền bán Đầu tư...
- 4
- 386
- 0
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược cạnh tranh
... Môiưtrườngưbênưngoài Môiưtrườngưvĩ mô Môiưtrườngưngành Môiưtrườngưnộiưbộ Nguồnưlực Năngưlực Doanhưnghiệp ưcầnưlàmưgì Lợiưthếư Cạnhưtranh ưbềnưvững Doanhưnghiệpư có thểưưlàmưgì 1 -2 Khỏi ... 1 -20 Chiến lợc khác biệt hoá Chuỗi giá trị chiến lợc khác biệt hoá Tất hoạt động tạo giá trị nguồn tiềm đặc trng HĐ1 H 2 HĐ3 HĐ4 Khách hàng VD : hoạt động R&D cho phép thiết kế sản phẩm 1 -21 ... ng c khe v tnh 1 -26 Chin lc: Best-cost provider strategy Giỏ cnh tranh ca Lexus so vi Mercedes v BMW: Nm 20 08 Lexus RX 350 cú giỏ t $37,000$48,000 Mercedes ML 305 cú giỏ t $ 42, 000-$85,000 BMW...
- 28
- 424
- 0
CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG
... động ưu tiên đầu tư vốn 03/05 /20 13 7 020 03 - Chương - Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh phận chức 22 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 2. 6 Chiến lƣợc R&D • Dựa vào ... Phát triển nghề nghiệp huấn luyện • Hệ thống đánh giá lực nhân lực • Hệ thống động viên 03/05 /20 13 7 020 03 - Chương - Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh phận chức 24 BÀI TẬP • Hãy phân tích đặc điểm ... • Kiểm sốt chất lượng 03/05 /20 13 7 020 03 - Chương - Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh phận chức 20 CHƢƠNG VIII CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG • 2. 4 Chiến lƣợc mua hàng • Dựa...
- 28
- 1,800
- 12
Khảo sát các chiến lược xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh của một số doanh nghiệp dược
... cáo Quảng cáo ấn phẩm Quảng cáo truyền hình 27 27 31 31 31 33 1 1 2 2 2 4 2 4 3 .2. 1.3 3 .2. 1.4 3 .2. 2 3 .2. 2.1 3 .2. 2 .2 3 .2. 2.3 3 .2. 3 3 .2. 3.1 3 .2. 3 .2 3 .2. 4 Quảng cáo Internet Các hình thức quảng cáo ... vị : Triệu đồng Năm Doanh 1999 135 20 00 475 20 01 431 20 02 486 20 03 576 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 số 788 924 556 556 23 2 329 643 164 965 22 6 42 077 736 700 650 26 0 Nguồn : Công ty cổ phần Traphaco ... thức thu thập xử lý số liệu Thời gian nghiên cứu Chỉ tiêu nghiên cứu 24 24 24 25 25 25 26 26 26 26 3.1 3 .2 3 .2. 1 3 .2. 1.1 3 .2. 1 .2 CHƯƠNG III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN Chiến lược kéo đẩy sách...
- 77
- 2,743
- 13
CHIẾN lược ở cấp đơn vị cơ sở THÀNH VIÊN và bộ PHẬN CHỨC NĂNG
... tính Thêm mẫu mã (models) Phát triển thêm kích cở mẫu mã khác sản phẩm Cải tiến chất lượng Cải tiến kiểu dáng Thêm mẫu mã VD: + Công ty sản xuất thiết bị dụng TDTT Động Lực tung nhiều mẫu mã kích ... THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Tăng quy mô tổng thể thị trường cách làm cho người từ trước đến không sử dụng sản phẩm hang thị trường đích bắt đầu sử dụng sản phẩm VD: Hiện đa số phụ nữ không sử dụng kem uốn ... TRƯỜNG VD: Việc mở rộng chi nhánh hệ thống siêu thị Co-op Mark khắp tình thành nước Về mặt hướng ngoại: việc hội nhập với hãng cần thị trường đầu khác VD: Tháng 8 /20 14, hãng xe Fiat Ý sáp nhập với...
- 35
- 925
- 2
Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng
... Marketing phụ trách • • Bộ phận nghiên cứu phát triển Phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm riêng biệt • • Cải tiến tính sản phẩm • • Cải tiến chất lượng • • Cải tiến kiểu dáng • • Thêm mẫu mã ... Kéo dãn lên phía trên: bổ xung cho phần thò trường Sản phẩm tinh sảo Cạnh tranh liệt khó thuyết phục khách hàng - Kéo dãn hai chiều • • Quyết đònh lấp kín cấu mặt hàng Để cho khách hàng thấy khác ... đại hoá Quy trình phát triển sản phẩm • • Xây đựng ý tưởng: nguồn chủ yếu khách hàng, marketing phụ trách, nhà khoa học kỹ sư chuyên nghiên cứu phát triển, đối thủ cạnh tranh ban lãnh đạo tối...
- 5
- 2,090
- 2
Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng
... Marketing phụ trách • • Bộ phận nghiên cứu phát triển Phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm riêng biệt • • Cải tiến tính sản phẩm • • Cải tiến chất lượng • • Cải tiến kiểu dáng • • Thêm mẫu mã ... Kéo dãn lên phía trên: bổ xung cho phần thò trường Sản phẩm tinh sảo Cạnh tranh liệt khó thuyết phục khách hàng - Kéo dãn hai chiều • • Quyết đònh lấp kín cấu mặt hàng Để cho khách hàng thấy khác ... đại hoá Quy trình phát triển sản phẩm • • Xây đựng ý tưởng: nguồn chủ yếu khách hàng, marketing phụ trách, nhà khoa học kỹ sư chuyên nghiên cứu phát triển, đối thủ cạnh tranh ban lãnh đạo tối...
- 5
- 489
- 2
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25