0

phân tích tốc độ tăng trưởng của tỷ suất lợi nhuận ros

Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại  Dịch vụ Vĩnh Cường

Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường

Quản trị kinh doanh

... Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Năng suất lao động bình quân (SL) Năng suất lao động trực tiếp (SLtt) Năng suất lao động gián tiếp (SLgt) Năng suất tổng quỹ lương Thu nhập bình quân Doanh lợi ... do: - Năng suất lao động bình quân tăng làm cho doanh lợi lao động bình quân tăng: 13.738,59 (nghìn đồng/người) chiếm 182,23% doanh lợi lao động bình quân - Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu (ROS) giảm ... – Sales) Lợi nhuận sau thuế (RReturn) Năng suất lao động (Sức Doanh lợi sức lao động sản xuất lao động) (Sức sinh lợi lao động) Lao động (L) SL = S RL = L L Năng suất chi phí Doanh lợi chi phí...
  • 87
  • 836
  • 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx

Quản trị kinh doanh

... yếu thường là: tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tỷ giá hối đoái tỷ lệ lạm phát, nhân tố tác động tới nhu cầu tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, tạo hội đầu tư mở rộng hoạt động doanh nghiệp ... về: Quy mô tốc độ tăng trưởng thị trường; Nhu cầu mong muốn khách hàng; Cường độ cạnh tranh; Số lượng đối thủ; Phát triển sản phẩm; Mức độ khác biệt hoá sản phẩm; Năng lực sản xuất; Tốc độ thay ... hiệu cho thấy: Doanh thu hàng thay tăng nhanh doanh thu ngành phân tích; Người sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay tăng Lực lượng 4: Những nhà cung cấp...
  • 125
  • 1,112
  • 10
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010

Kinh tế - Thương mại

... yếu thờng là: tốc độ tăng trởng kinh tế, lãi suất, tỷ giá hối đoái tỷ lệ lạm phát, nhân tố tác động tới nhu cầu tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, tạo hội đầu t mở rộng hoạt động doanh nghiệp ... hiệu cho thấy: Doanh thu hàng thay tăng nhanh doanh thu ngành đợc phân tích; Ngời sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay tăng 26 Lực lợng 4: Những nhà cung ... tiêu dùng quỹ tích luỹ có nhiều cải thiện theo hớng tăng nhanh tích lũy cho đầu t phát triển Tốc độ tiêu dùng tăng cao nhiều lần so với tốc độ tăng dân số (7,7% so với 47 1,4%) chứng tỏ tiêu dùng...
  • 96
  • 721
  • 0
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Điện - Điện tử - Viễn thông

... yếu thường là: tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tỷ giáhối đoái tỷ lệ lạm phát, nhân tố tác động tới nhu cầu tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, tạo hội đầu tư mở rộng hoạt động doanh nghiệp ... trưởng kinh tế, quỹ tiêu dùng quỹ tích luỹ có nhiều cải thiện theo hướng tăng nhanh tích lũy cho đầu tư phát triển Tốc độ tiêu dùng tăng cao nhiều lần so với tốc độ tăng dân số (7,7% so với 1,4%) ... hiệu cho thấy:Doanh thu hàng thay tăng nhanh doanh thu ngành phân tích; Người sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay thếđang tăng Lực lượng 4: Những nhà cung...
  • 125
  • 979
  • 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Điện - Điện tử - Viễn thông

... yếu thường là: tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tỷ giáhối đoái tỷ lệ lạm phát, nhân tố tác động tới nhu cầu tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, tạo hội đầu tư mở rộng hoạt động doanh nghiệp ... trưởng kinh tế, quỹ tiêu dùng quỹ tích luỹ có nhiều cải thiện theo hướng tăng nhanh tích lũy cho đầu tư phát triển Tốc độ tiêu dùng tăng cao nhiều lần so với tốc độ tăng dân số (7,7% so với 1,4%) ... hiệu cho thấy:Doanh thu hàng thay tăng nhanh doanh thu ngành phân tích; Người sản xuất sản phẩm thay tăng công suất; Lợi nhuận nhà sản xuất sản phẩm thay thếđang tăng Lực lượng 4: Những nhà cung...
  • 124
  • 691
  • 1
HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

Quản trị kinh doanh

... tiêu chuẩn doanh số, suất, đà tăng trưởng, mục tiêu thị phần, theo hiệu hoạt động phận kiểm định Các mục tiêu chức năng: cách đặt mục tiêu cho chức năng, Ban kiểm sốt biết mức độ đạt muc tiêu tổ ... bất lợi Tiếp thị 450.000.000 500.000.000 + 50.000.000 có lợi Quan hệ cơng chúng Nghiên cứu phát triển 850.000.000 360.000.000 700.000.000 300.000.000 - 150.000.000 bất lợi - 60.000.000 bất lợi ... vận dụng để làm tối đa hóa lợi cạnh tranh lợi nhuận đạt mục tiêu chiến lược đề Chọn lựa chiến lược cấp kinh doanh 2.1 Chiến lược dẫn dắt chi phí Là chiến lựơc tạo lợi cạnh tranh cách định giá...
  • 15
  • 623
  • 5
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh

... Chi n lư c Chng Phân khúc Th trư ng Các th trư ng ngư i tiêu dùng Các th trư ng kinh doanh Các nhân t dân s , nhân kh u Các phân khúc s d ng cu i Các nhân t kinh t - xã h i Các phân khúc s n ph ... Các nhân t ñ a lý Các phân khúc ñ a lý Các nhân t tâm lý Các phân khúc liên quan t i nh ng nhân t chung v vi c mua Các phong cách tiêu dùng, s d ng Các nhân t nh n th c Các phân khúc theo qui mô ... Management Development To get h er, ne We Sh i ! Xác ñ nh Khách hàng ñ Ph c v Phân khúc th trư ng M t trình ñư c s d ng ñ phân lo i nh ng ngư i có nh ng nhu c u tương t thành nh ng nhóm có nh ng ñ...
  • 21
  • 480
  • 2
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... er, n We Sh i e! Lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh lực phân biệt công ty so với đối thủ cạnh tranh mà lực phân biệt khách hàng đánh giá cao tạo nhiều giá trò cho khách hàng Các dạng lợi cạnh tranh ... cầu khách hàng vài phân khúc thò trường Lý tồn tại: công ty theo đuổi chiến lược nhắm vào toàn thò trường đáp ứng tất phân khúc với cường độ nhau, có phân khúc chưa đáp ứng tốt lợi Hai dạng chiến ... phẩm đa dạng phù hợp với nhiều phân khúc thò trường loại sản phẩm cho phân khúc Sử dụng sách tiếp thò tập trung Quản trò sản xuất nguyên liệu loại sản phẩm độc đáo cho phân khúcthò trường Sử dụng...
  • 27
  • 429
  • 1
Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Quản trị kinh doanh

... chuẩn doanh số, suất, đà tăng trưởng, mục tiêu thị phần, theo hiệu hoạt động phận kiểm định • Các mục tiêu chức năng: cách đặt mục tiêu cho chức năng, Ban kiểm soát biết mức độ đạt muc tiêu tổ ... lựa chọn đồng hành đối tác chiến lược để xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp với văn hóa công ty cao MỘT SỐ THƯƠNG HIỆU CỦA SKMT II PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC ? Để khách hàng không nhằm ... không phần quan trọng → bao bì đẹp, lịch làm tăng giá trị sản phẩm Bộ phận Tiếp thị & Quan hệ khách hàng thiết kế chuyên nghiệp đội ngũ nhân viên động, nhiệt huyết MARKETING XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU...
  • 37
  • 546
  • 0
Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Quản trị kinh doanh

... doanh thu hoạt động SXKD thực phẩm 3317 tỷ đồng, lợi nhuận từ hoạt động SXKD thực phẩm 420 tỷ đồng, cổ tức tiền mặt ( % mệnh giá) 24% Kinh Đô tạo lợi ích cho tất thành viên trình hoạt động từ nhà ... đông: Công ty đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 20% đến 30%, đến năm 2010 doanh thu đạt 3317 tỷ (xuất đạt 30 triệu USD) Đầu tư hiệu nguồn vốn khoản đầu tư hay lợi nhuận công bố rõ ràng ... tăng công suất để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng thị trường Tối ưu hóa chi phí + Với nguồn tài chính: Tăng cường xây dựng mạnh tài chính, sử dụng, đầu tư hợp lý nguồn vốn vào hoạt động phục vụ lợi...
  • 20
  • 3,914
  • 24
Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.

Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.

Quản lý dự án

... DOANH V i lo i chi n l c c p kinh doanh, c n c" vào ngu n l c n ng l c, phân tích y u t bên bên xác nh chi n l c c p kinh phân tích l a ch!n doanh phù h p Có th s d ng ph ng pháp SWOT chi n l c Sau ... n l c n n l c c a m t công ty T nh h ng ho t ng kinh doanh, d a vào phân tích nh ng i m m nh, i m y u, thách th"c c h i phân tích l a ch!n m t chi n l c phù h p M i quan h gi a c u trúc : chi ... t i l p khán gi M$ g c Phi” t p oàn AOL ã phân khúc th tr ng l/nh v c truy n hình theo tiêu chí qu c t ch c a tiêu th"c dân s t ng tính c nh tranh c a phân khúc th tr ng khoa h!c k0 thu t phát...
  • 20
  • 755
  • 1
CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

Chuyên ngành kinh tế

... Electric Co có tỷ lệ lợi nhuận ròng biên 9%, số mà "cao nhiều so với trung bình ngành,"4 Hơn nữa, theo kỳ vọng nhà phân tích, biên lợi nhuận công ty tiếp tục gia tăng ngày tăng suất hạ thấp chi ... chiến lược tăng trưởng Nhiệm vụ đặt cho công ty giai đoạn tăng trưởng củng cố vị tạo tảng cần thiết cho sống đến giai đoạn đột biến Do đó, chiến lược đầu tư thích hợp chiến lược tăng trưởng Mục ... doanh Các giai đoạn chu kỳ sống ngành Phát sinh Tăng trưởng Đột biến Bão hoà Suy thoái Vị cạnh tranh mạnh Vị cạnh tranh yếu Tạo lập thị phần Tăng trưởng Tăng thị phần Tạo lập thị phần Tập trung thị...
  • 26
  • 460
  • 0
Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx

Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx

Ngân hàng - Tín dụng

... mức tăng trưởng (tăng trưởng lợi nhuận, tăng trưởng dư nợ, tăng trưởng huy động) Lợi nhuận Chính sách phân phối lợi nhuận Sự cân đối nguồn vốn sử dụng vốn Phân tích môI trường kinh doanh 2.2 Phân ... tế Phân tích môI trường kinh doanh 2.1 Phân tích môi trường bên 2.1.2 Môi trường vi mô Nh 35 a Phân tích đối thủ cạnh tranh b Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn c Phân tích khách hàng Phân tích ... khác Phân tích môI trường kinh doanh 2.2 Phân tích môi trường bên a Phân tích nguồn lực tài Quy mô vốn chủ sở hữu ngân hàng Khả huy động vốn ngân hàng so với đối thủ cạnh tranh Chi phí để huy động...
  • 44
  • 441
  • 0
chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

Luật thương mại

... thiết lập lợi cạnh tranh PPT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ 4.3.2 Các chiến lược tăng trưởng  Chiến lược đầu tư thích hợp chiến lược tăng trưởng  Mục đích trì vị cạnh tranh tương đối thị trường tăng trưởng ... cách khác tăng trưởng với thị trường tăng trưởng mạnh PPT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ 4.3.3 Các chiến lược đột biến  Các công ty vào vị cạnh tranh mạnh cần nguồn lực đầu tư vào chiến lược tăng thị phần ... tạo lợi việc thiết kế sản phẩm – hàng hoá hay dịch vụ- để thoả mãn nhu cầu khách hàng Company Logo PPT NỀN TẢNG CỦA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH 1.2 Các nhóm khách hàng phân khúc thị trường  Phân...
  • 29
  • 2,297
  • 16
Một số liên minh chiến lược trong kinh doanh quốc tế trên thế giới và giải pháp cho việc thành lập liên minh chiến lược ở Việt Nam

Một số liên minh chiến lược trong kinh doanh quốc tế trên thế giới và giải pháp cho việc thành lập liên minh chiến lược ở Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... lớn gặp thua lỗ, phá sản GE thu lợi nhuận cao Bảng 6: Doanh thu lợi nhuận GE từ 2004- 2008 Năm Doanh thu (tỷ Lợi nhuận Xếp hạng 500 công ty lớn toàn cầu USD) (tỷ USD) Tạp chí Fortune Gobal 500 ... ngành công nghiệp ô tô giới Bảng 4: Doanh thu lợi nhuận Toyota từ 2004- 2008 Năm Doanh thu Lợi nhuận Xếp hạng 500 công ty lớn toàn cầu (tỷ USD) (tỷ USD) Tạp chí Fortune Global 500 bình chọn 2008 ... đoán trường công nghệ bất ổn mức độ cao; tầm môi được; tăng nguồn lực cạnh tranh giảm quan trọng việc điều chỉnh tốc độ thị trường chi phí và/ tăng giá trị gia tăng trường Phát triển qua thời...
  • 92
  • 5,029
  • 8
giáo trình marketing - chiến lược trong kinh doanh

giáo trình marketing - chiến lược trong kinh doanh

Internet Marketing

... thức kết hợp ba mức phân tích: Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích thị trường/ngành Phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh Phân tích môi trường vĩ mô Có nhiều mô hình phân tích môi trường vĩ ... nên bị hút mức vào thị trường lĩnh vực mà tăng trưởng nhanh, tăng trưởng nhanh tương lai, mà nên sẵn sàng chấp nhận khả rời khỏi thị trường mức tăng trưởng chậm lại Người định cần phải tập trung ... 1995, 700 triệu người sống châu Phi, năm 2050con số vượt tỷ Dân số Trung quốc tăng chậm từ 1,2 tỷ lên đến 1,5 tỷ Với dân số 1,53 tỷ, Ấn độ nước đông dân Trung quốc sau 50 năm Chỉ có Châu Âu vùng...
  • 266
  • 404
  • 0
Chiến lược trong kinh doanh.Với tình trạng cung vượt cầu docx

Chiến lược trong kinh doanh.Với tình trạng cung vượt cầu docx

Kế hoạch kinh doanh

... phần lớn thị trường Khi có nhiều người nhảy vào thị trường, thị trường bị phân khúc nhỏ Do đó, khả thu lợi nhuận tăng trưởng có xuống Khái niệm, đặc điểm chiến lược "Đại dương xanh" Việc nhận ... đường giá trị giúp công ty bạn tránh việc tìm kiếm "Đại dương xanh" nhánh lợi nhuận lớn đổ vào đại dương Khi đường giá trị phân kỳ, bạn cần chống lại cám dỗ việc đổi giá trị lần Thay thế, nên tập ... ngoan thị trường khốc liệt: từ phân tích cấu trúc kinh tế ngành kinh doanh tới lựa chọn vị chiến lược nhờ chi phí thấp hay khác biêt...
  • 9
  • 274
  • 0

Xem thêm