0

mục tiêu và hiệu lực quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công

167 Hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn hiện nay

167 Hiệu quả quản nguồn nhân lực trong các Doanh nghiệp vừa nhỏ trong giai đoạn hiện nay

Quản trị kinh doanh

... nhiều nhân lực tuỳ thuộc vào yêu cầu hoạt động tổ chức -Quản nguồn nhân lực đảm bảo cho tổ chứcnhân lực có kỹ năng, xếp vào vị trí phù hợp theo yêu cầu đòi hỏi tổ chức Quản nguồn nhân lực ... tài : Hiệu quản nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ giai đoạn I : CƠ SỞ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 1.1.NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực - Nguồn nhân lực hiểu nguồn lực ... người, nguồn lực quan phát triển kinh tế xã hội .Nguồn lực xem xét khía cạnh.Về mặt nguồn gốc ,nguồn nhân lực nằm thân người(đây khác nguồn nhân lực nguồn lực khác).Mặt khác nguồn nhân lực hiểu tổng...
  • 24
  • 1,014
  • 3
629 Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Du lịch và dịch vụ Tây Hồ (46tr)

629 Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Du lịch dịch vụ Tây Hồ (46tr)

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Văn hóa tổ chức Công nghệ tự nhiên Hình 1.4b: Các yếu tố thành phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, ... hởng đến việc tổ chức đội ngũ lao động Nội dung tổ chức quản nguồn nhân lực kinh doanh lữ hành 3.1 Nội dung công tác tổ chức nguồn nhân lực 3.1.1 Tuyển chọn nhân - Sự cần thiết: Mỗi công việc, ... 44 Mục lục Lời mở đầu chơng I: Những luận quản trị nguồn nhân lực Khái niệm, vai trò số mô hình quản nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trò 1.3 Một số mô hình quản Công tác tổ chức quản...
  • 46
  • 734
  • 14
Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực.DOC

Thông tin phản hồi đối với người lao động bộ phận quản nguồn nhân lực.DOC

Kế toán

... hợp với mục tiêu quản lý, phục vụ đợc mục tiêu quản Đồng thời phải có liên quan rõ đợc ràng yếu tố chủ yếu công việc đợc xác định đây, công ty đợc ĐGTHCV không trọng vào suất hiệu công việc ... phiếu đánh giá tuỳ thuộc vào chất công việc phòng sản xuất không làm công việc phòng không đạt đợc hiệu ĐGTHCV Thông tin phản hồi ngời lao động phận quản nguồn nhân lực: Việc đợc thực thông ... xác định đợc tiêu thức ĐGTHCV phòng gì? : vào hiệu THCV (chất lợng sản phẩm mà họ làm ra), thái độ làm việc, tinh thần hợp tác Đánh giá THCV nhân viên theo tiêu thức đánh giá Tổ chức buổi thảo...
  • 7
  • 792
  • 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ty tổ chức cần hướng tới mục ... tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản nguồn nhân ... + Mục tiêu phận chức năng: phòng ban phải thực tốt chức nhiệm vụ , đồng thời kết hợp với phòng ban khác thực mục tiêu chung tổ chức 1.1.5 Các tiêu đánh giá hiệu quản nguồn nhân lực * Chỉ tiêu...
  • 83
  • 2,994
  • 45
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU.doc

Quản trị kinh doanh

... Mạnh Hùng CHƯƠNG I CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC Nhân lực quản nhân lực 1.1 Khái niệm nhân lực Nhân lực xem tổng hợp khả thể lực trí lực người vân dụng vào trình lao động sản xuất ... quan hệ tổ chức công đoàn cấp quản trị doanh nghiệp Mục tiêu củng cố phát triển tổ chức : Quản nhân lực lĩnh vực quản doanh nghiệp phương diện để khai thác sử dụng hiệu nguồn nhân lực, nhân ... văn hoá tổ chức chứa đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản khác Đối tượng quản nhân lực Đối tượng quản nhân lực người lao động với tư cách cá nhân, cán bộ, công nhân viên tổ chức vấn...
  • 60
  • 707
  • 3
Một  số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty CP May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ty tổ chức cần hướng tới mục ... tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản nguồn nhân ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 83
  • 1,070
  • 8
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... Hình1.4a: Quản trị nguồn nhân lực yếu tố môi trường Hình1.4b: Các yếu tố thành phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ... hưởng đến việc tổ chức đội ngũ lao động Nội dung tổ chức quản nguồn nhân lực kinh doanh lữ hành 3.1 Nội dung công tác tổ chức nguồn nhân lực 3.1.1 Tuyển chọn nhân - Sự cần thiết: Mỗi công việc, ... hệ yếu tố thành phần chức mô hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam trình bày mô hình Cơ chế tổ chức Sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp Văn hóa tổ chức Quản trị nguồn nhân lực Công nghệ tự nhiên Chính...
  • 76
  • 2,205
  • 10
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Trên vài tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo Nội dung quản nguồn nhân lực 2.1 Hệ thống quản nguồn nhân ... mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ty tổ chức cần hướng tới mục tiêu xã hội Tìm hiểu nhu cầu mà xã hội cần, thoả mãn lợi ích xã hội, có tổ chức ... quản phải hiểu biết thật sâu rộng, biết cách nắm bắt tâm mong đạt hiệu cao 1.3 .Mục tiêu quản nguồn nhân lực Để tạo đội ngũ lao động có hiệu nhà quản phải biết cách sử dụng quản lý...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... cho tổ chức Để phát triển bền vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ... điểm cho tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 1,006
  • 6
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ty tổ chức cần hướng tới mục ... điểm cho tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 ... : 0918.775.368 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 524
  • 0
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN NTT

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN NTT

Quản trị kinh doanh

... Hình1.4a: Quản trị nguồn nhân lực yếu tố môi trường Hình1.4b: Các yếu tố thành phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ... hưởng đến việc tổ chức đội ngũ lao động Nội dung tổ chức quản nguồn nhân lực kinh doanh lữ hành 3.1 Nội dung công tác tổ chức nguồn nhân lực 3.1.1 Tuyển chọn nhân - Sự cần thiết: Mỗi công việc, ... hệ yếu tố thành phần chức mô hình quản trị nguồn nhân lực Việt Nam trình bày mô hình Cơ chế tổ chức Sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp Văn hóa tổ chức Quản trị nguồn nhân lực Công nghệ tự nhiên Chính...
  • 76
  • 703
  • 5
27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức Để phát triển bền vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ... điểm cho tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 871
  • 1
67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

67 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Trên vài tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo Nội dung quản nguồn nhân lực 2.1 Hệ thống quản nguồn nhân ... mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ty tổ chức cần hướng tới mục tiêu xã hội Tìm hiểu nhu cầu mà xã hội cần, thoả mãn lợi ích xã hội, có tổ chức ... quản phải hiểu biết thật sâu rộng, biết cách nắm bắt tâm mong đạt hiệu cao 1.3 .Mục tiêu quản nguồn nhân lực Để tạo đội ngũ lao động có hiệu nhà quản phải biết cách sử dụng quản lý...
  • 81
  • 680
  • 0
91 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

91 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức Để phát triển bền vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ... điểm cho tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 1,993
  • 19
94 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

94 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức Để phát triển bền vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ... điểm cho tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 713
  • 1
196 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

196 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ty tổ chức cần hướng tới mục ... tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản nguồn nhân ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 624
  • 0
209 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

209 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản nguồn nhân lực của Công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức Để phát triển bền vững, tổ chức cần tạo nguồn nhân lực ổn định ngày cải thiện chất lượng, lớn mạnh công ty Các mục tiêu quản nguồn nhân lực, cụ thể : + Mục tiêu xã hội: mục tiêu công ... điểm cho tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu toàn trình độ chuyên môn...
  • 84
  • 913
  • 3

Xem thêm