... để raquyết định. .5. NÂNG CAO HIỆU QUẢ RAQUYẾT ĐỊNH11NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNGRAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.1.1Khái niệm Quyết ... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ phận, quyếtđịnh chuyên đề 1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyết...
... khả năng của họ trong việc đưa raquyếtđịnhquản trị. 11NỘI DUNG ĐỀ TÀI: KĨ NĂNGRAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ.1.1Khái niệm Quyết ... của quyết định: quyếtđịnh chiến lược, quyếtđịnh chiến thuật, quyết định tác nghiệp 1.2.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định: Quyếtđịnh dài hạn, quyếtđịnh trung hạn, quyếtđịnh ... của quyếtđịnh : Quyếtđịnh toàn cục, quyếtđịnh bộ phận, quyếtđịnh chuyên đề 1.2.4 Căn cứ theo nội dung các chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyết...
... việc raquyếtđịnh 41Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định 3.2. Triển khai thực hiện quyết định * Giải thích quyết định Những suy nghĩ và kỳ vọng của nhà quảntrị ... đề Tìm hiểu về cách xác định vấn đề của những người trong nhóm quyếtđịnh 51.1. Khái quát về quyếtđịnhquản lý1.1.1. Khái niệm raquyếtđịnhquản lý Quyếtđịnhquản lý là sản phẩm lao động ... 44Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định 3.2. Kiểm tra và điều chỉnh quyết định Trong quá trình thực hiện quyết định, nhà quảntrị thực hiện công tác kiểm tra tại...
... 14 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì ... quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết ... TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăngraquyết định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có...
... đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xemcó phải:Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần những kỹnăng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... 07 Trang: 3 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘICách phân loại Loại quyếtđịnh Nhận xétTheo chức năng quản trị • Quyếtđịnh kế hoạch• Quyếtđịnh tổ chức• Quyết...
... Trang: 7 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần những kỹnăng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... 07 Trang: 13 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘICách phân loại Loại quyếtđịnh Nhận xétTheo chức năng quản trị • Quyếtđịnh kế hoạch• Quyếtđịnh tổ chức• Quyết...
... hiện.2.4 - Các bước raquyết định Sơ đồ 3: Các bước quyết định Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, ... phẩm làm ra, sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường v.v KY NANGRAQUYET DINH 2. Quyếtđịnhquảntrị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnhquảntrị là phương cách hành ... khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyết định...
... việc raquyết định. •Nhà quảntrị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. ... phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem có phải :•Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .•Chỉ ... mới.• Quyết định có chiều sâu là loại quyếtđịnh có thể làm gia tăng (hoặc làm giảm giá trị) hình ảnh và tính hiệu quả về mặt quảntri của bạn. 2.3 Quyếtđịnh có chiều sâu• Quyết định có...
... NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNGRAQUYẾT ĐỊNH 2. Quyếtđịnhquảntrị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnhquảntrị là phương cách hành động mang tính sáng ... thực hiện quyết định. c. Tính hệ thốngYêu cầu tính hệ thống đối với các quyếtđịnh trong quảntrị kinh doanh đòi hỏi mỗi một quyết định đưa ra phải nhằm đạt được một nhiệm vụ nhất định, nằm ... khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyết định...
... thực hiện quyết định. c. Tính hệ thốngYêu cầu tính hệ thống đối với các quyếtđịnh trong quảntrị kinh doanh đòi hỏi mỗi một quyết định đưa ra phải nhằm đạt được một nhiệm vụ nhất định, nằm ... có nghĩa là quyếtđịnh sẽ đưa ra để thực hiện phải là quyếtđịnh có phương án tốt hơn những phương án quảntrị khác và trong trường hợp có thể được thì nó phải là phương án quyếtđịnh tốt nhất.e. ... định tốt nhất.e. Tính cô đọng dễ hiểuKY NANGRAQUYET DINH 2. Quyếtđịnhquảntrị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnhquảntrị là phương cách hành động mang tính sáng...
... II. Mô hình raquyết định II. Mô hình raquyết định 2Thực hiện quyếtđịnh 5Đánh giá quyếtđịnh 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra các giải ... đưa ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm để thảo luận và thu thập dữ liệu => Raquyết định NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHICÁC PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ĐỊNHIIIIIMÔ ... ĐỊNHIIIIIMÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHMỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN III. Các vấn đề liên quanIII. Các vấn đề liên quanNhận thức về việc raquyếtđịnh cá nhân1Quan điểm cổ điển về raquyết định 2Thuyết...
... & Kiểm tra kết quảKiểm tra việc thực hiện quyết định Điều chỉnh quyết định Tổng kết thực hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHThực hiện quyếtđịnh Ra văn bản quyết định Lập ... hiệu quả raquyết định Phương pháp định lượng toán họcPHẦN 4PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNHNâng cao hiệu quả raquyết định Đánh giá các phương ánPHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHXác định mục tiêuĐặc ... hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHNâng cao hiệu quả raquyết định 1. Vạch rõ mục tiêu quyết định 2. Nhận ra tất cả những tiêu chuẩn có quan hệ tới quyết định 3. Nhận ra tất...
... 2I.2./ Chức năng của quyếtđịnhquảntrị 2I.3./ Phân loại quyếtđịnhquảntrị 3I.4/ Căn cứ raquyếtđịnh 5I.5/ Các yêu cầu đối với quyếtđịnhquảntrị 6II./ Các bước đề raquyếtđịnh 7II.1/ ... 9Đề án môn học Quảntrị Kinh doanhI.2/ Chức năng của quyếtđịnhquản trị Một quyếtđịnhquảntrị phải thực hiện được các chức năng sau:I.2.1/ Chức năngđịnh hướng Quyết địnhquảntrị là ý đồ của ... môn học Quảntrị Kinh doanh Quyếtđịnh hình thức kiểm tra. Quyếtđịnh chi phí kiểm tra. Quyếtđịnh công cụ, phương tiện kiểm tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều...
... Vậy kỹnăng ra quyếtđịnh là gì? Các bước để thực hiện quyếtđịnh của bạn như thế nào?Trang này, chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này.1. Kỹnăngraquyếtđịnh là gì? Kỹnăngraquyếtđịnh ... lầm của bạn nữa. KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năngraquyếtđịnh và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làmcho ... bạn quyếtđịnh – Sử dụng tốiđa thời gian mà bạn cần để không tạo thêm vấn đề mới.- Tự tin trong khả năng đưa raquyếtđịnh của mình – và khả năng học hỏi từnhững sai lầm của bạn nữa. KỸ NĂNG...