... chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyếtđịnh kiểm tra 1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyếtđịnh chất lượng, quyếtđịnh tiếp thị, quyết ... quyếtđịnh tiếp thị, quyết định sản xuất, quyếtđịnh tài chính, quyếtđịnh nhân sự 1.2.6 Căn cứ cấp raquyết định: Quyếtđịnh cấp cao, quyếtđịnh cấp trung, quyếtđịnh cấp thấp25.3.4Tổng kết ... soạn thảo quyết định: Quyếtđịnh theo mẫu có sẵn, quyếtđịnh không theo mẫu có sẳn 1.2.8 Căn cứ theo hình thức của quyết định: Quyếtđịnh bằng văn bản, quyếtđịnh bằng lời nói, quyết định không...
... TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăngraquyết định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có ... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... hiện: 07 Trang: 6 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI• Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .• Chỉ...
... hiện.2.4 - Các bước raquyết định Sơ đồ 3: Các bước quyết định Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, ... khi raquyết định Một vấn đề đã chín muồi và đã được đặt ra, song quyếtđịnh có đưa ra thực hiện được hay không còn tùy thuộc vào động cơ và bản lĩnh của của một giám đốc.Để có một quyếtđịnh ... thì quyếtđịnh sẽ được sửa đổi.Sự điều chỉnh quyếtđịnh không nhất thiết là do xuất hiện tình huống bất lợi. Chẳng hạn, trong quá trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ranhững khả năng...
... tách hai từ này ra. Chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc raquyết định. •Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹnăng chủ yếu của ... phải đưa ra một trong nhữngquyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem có phải :•Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .•Chỉ ... khi raquyết định. Bạn cần đến nhữngkỹnăng này để giải quyếtnhững tình huống quan trọng, thông thường là khó hiểu và không thể dự đoán trước được, những tình huống này đòi hỏi phải có những...
... Đề raquyết định Sau khi đánh giá những kết quả dự tính của quyếtđịnh và lựa chọn được phương án tốt nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề raquyếtđịnh và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết ... Đa, Hà NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNGRAQUYẾT ĐỊNH 2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh2.1 - Khái niệmNhư đã đề cập ở trên. Quyếtđịnh quản trị là phương cách hành động mang tính ... trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ranhững khả năng mới mà trước đó ta chưa dự kiến được, đem lại kết quả cao hơn kết quả dự định, vì thế cần có những sửa đổi quyết định. Chủ doanh...
... Các bước quyết định Quá trình đề raquyếtđịnh bao gồm các bước sau:a. Sơ bộ đề ra nhiệm vụQuá trình raquyếtđịnh phải bắt đầu từ việc đề ra nhiệm vụ, nhưng không phải bao giờ cũng đề ra được ... Đề raquyết định Sau khi đánh giá những kết quả dự tính của quyếtđịnh và lựa chọn được phương án tốt nhất, chủ doanh nghiệp phải trực tiếp đề raquyếtđịnh và chịu trách nhiệm trực tiếp về quyết ... cứu những vấn đề mới xuất hiện, giải quyếtnhững vấn đề này có ảnh hưởng nhiều hay ít đến kết quả của quyết định. Vì thế, trong quá trình đề raquyết định, phải làm rõ thêm nhiệm vụ đã đề ra...
... II. Mô hình raquyết định II. Mô hình raquyết định 2Thực hiện quyếtđịnh 5Đánh giá quyếtđịnh 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra các giải ... đưa ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm để thảo luận và thu thập dữ liệu => Raquyết định NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHICÁC PHƯƠNG PHÁP RAQUYẾT ĐỊNHIIIIIMÔ ... ĐỊNHIIIIIMÔ HÌNH RAQUYẾT ĐỊNHMỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN III. Các vấn đề liên quanIII. Các vấn đề liên quanNhận thức về việc raquyếtđịnh cá nhân1Quan điểm cổ điển về raquyết định 2Thuyết...
... & Kiểm tra kết quảKiểm tra việc thực hiện quyết định Điều chỉnh quyết định Tổng kết thực hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHThực hiện quyếtđịnh Ra văn bản quyết định Lập ... hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHNâng cao hiệu quả raquyết định 1. Vạch rõ mục tiêu quyết định 2. Nhận ra tất cả những tiêu chuẩn có quan hệ tới quyết định 3. Nhận ra tất ... hiệu quả raquyết định Phương pháp định lượng toán họcPHẦN 4PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNHNâng cao hiệu quả raquyết định Đánh giá các phương ánPHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHXác định mục tiêuĐặc...
... kiểm tra. Quyếtđịnh công cụ, phương tiện kiểm tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều chỉnh cần thiết.I.4/ Theo thủ tục raquyết định I.4.1/ Quyếtđịnh theo chuẩn Quyết ... chức năng I.3.1/ Quyếtđịnh kế hoạnh. Quyếtđịnh mục tiêu phát triển . Quyếtđịnh phương hướng làm việc. Quyếtđịnh nguồn lực phải sử dụng. Quyếtđịnh giải pháp thực hiện. Quyếtđịnh ... 2I.2./ Chức năng của quyếtđịnh quản trị 2I.3./ Phân loại quyếtđịnh quản trị 3I.4/ Căn cứ raquyếtđịnh 5I.5/ Các yêu cầu đối với quyếtđịnh quản trị 6II./ Các bước đề raquyếtđịnh 7II.1/...
... năng đưa raquyếtđịnh của mình – và khả năng học hỏi từ những sai lầm của bạn nữa. KỸNĂNGRAQUYẾTĐỊNH Chẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năngraquyết ... nào?Trang này, chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này.1. Kỹnăngraquyếtđịnh là gì? Kỹnăngraquyếtđịnh là một loạt các kết luận và hoạt động của bảnthân người Hiệu trưởng để đưa ra ... raquyếtđịnh và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có thể làmcho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹnăng ra quyếtđịnh là gì? Các bước để thực hiện quyếtđịnh của...
... và thời gian cho việc raquyếtđịnh 41Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định 3.2. Triển khai thực hiện quyết định * Giải thích quyết định Những suy nghĩ và kỳ ... vấn đề Tìm hiểu về cách xác định vấn đề của những người trong nhóm quyếtđịnh 51.1. Khái quát về quyếtđịnh quản lý1.1.1. Khái niệm raquyếtđịnh quản lý Quyếtđịnh quản lý là sản phẩm lao ... 44Bài 3. Kỹnăng lựa chọn phương án, kiểm tra và điều chỉnh quyết định 3.2. Kiểm tra và điều chỉnh quyết định Trong quá trình thực hiện quyết định, nhà quản trị thực hiện công tác kiểm tra tại...
... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần nhữngkỹnăng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... của bạn. Quyếtđịnh xemcó phải:Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh đúng ... HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnh quản trị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? 5II.1 Tầm quan trọng của việc raquyếtđịnh 5II.2...
... Trang: 7 / 18KỸ NĂNGRAQUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnh trong quản trị, họ cần nhữngkỹnăng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong nhữngkỹnăng chủ yếucủa nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất lượngvà kết quả của quyếtđịnh của...
... các quyết định. Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khác quan trong lĩnh vực raquyếtđịnh và thực hiện các quyếtđịnh về quản trị.Khả năng tổ chức thực hiện các quyếtđịnh của những người ... quyết khi raquyết định? Hoàn cảnh cụ thể ở bên trong và và bên ngoài của mỗi đơn vị khi raquyết định. Tình thế trước mắt và lâu dài đối với mỗi tổ chức, mỗi đơn vị khi thực hiện các quyết...