... phục vụ. Ngoài ra còn có một số lựa chọn chiếnlượcmarketing khác như:• Cải tiến hiệu quả điều hành hoạt động • Cải tiến hiệu quả hoạt động marketing • Cải tiến các thủ tục hành chính ... Cải tiến các thủ tục hành chính • Hợp lý hoá hệ thống sản phẩm Dưới đây là một số giải pháp cơ bản về chiếnlượcmarketing được triển khai từ 4P. 1. Sản phẩm. - Phát triển dải sản phẩm...
... dựng việc hoạch định kếhoạch chiến lược ở công ty là một vấn đề còn hết sức mới mẻ, chính vì vậy em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài : “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kếhoạchchiếnlược của ... sở cho quá trình hoạch định chiếnlược liên quan đến sự phát triển lâu dài của Công ty.Luận văn của em có kết cấu gồm hai chương:* Chương 1 : Thực trạng về kếhoạchchiếnlược của Công ty ... vấn đề là làm thế nào để các doanh nghiệp thành công và làm ăn có lãi trong điều kiện thay đổi của môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tài nguyên hiếm hoi. Do vậy kếhoạchchiến lược...
... hoạch định chiếnlược của Công ty. Hiện nay ở Công ty có hai loại kếhoạchlà kế hoạch dài hạn và kếhoạch ngắn hạn. Kếhoạch dài hạn thường được xây dựng trong khoảng thời gian 5 năm, kếhoạch ... triển, các doanh nghiệp phải xác định cho mình một kếhoạchchiếnlược đúng đắn, nếu không có kếhoạchchiếnlược hoặc có kế hoạch chiếnlược sai lầm thì chắc chắn sẽ nhận được sự thất bại ... của doanh nghiệp. Kếhoạchchiếnlược được lập ra và thực hiện bởi đội ngũ cán bộ, nhân viên của Công ty vì vậy có thể nói chiếnlược và hiệu quả thực hiện kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào...
... của doanh nghiệp. Kếhoạchchiếnlược được lập ra và thực hiện bởi đội ngũ cán bộ, nhân viên của công ty vì vậy có thể nói chiếnlược và hiệu quả thực hiện kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào ... căn cứ hoạch định kế hoạch, công ty đã nhận thức được hai căn cứ chủ đạo và quan trọng nhất để hoạch định một kếhoạch kinh doanh có chất lượng là căn cứ vào kết quả điều tra, căn cứ vào kết quả ... phát với tư cách là những mảng bộ phận, những nội dung mang tính chiếnlược ẩn dưới những kếhoạch kinh doanh dài hạn mà chưa được chắp nối, lắp ghép thành một kếhoạchchiếnlược hoàn chỉnh...
... hiện kế hoạch. 7/.Đối với cá nhân CBGV, CNV:- Căn cứ kếhoạchchiến lợc, kếhoạch năm học của nhà trờng để xây dựng kếhoạch công tác cá nhân theo từng năm học, báo cáo kết quả thực hiện kếhoạch ... hiện kếhoạchchiến lợc là bộ phận chịu trách nhiệm điều phối quá trình triển khai kếhoạchchiến lợc sau từng giai đoạn sát với tình hình thực tế của nhà trờng 3/. Lộ trình thực hiện kếhoạch ... của nhà trờng.V. Tổ chức theo dõi, kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế hoạch. 1/. Phổ biến kếhoạchchiến lợc. Kế hoạchchiến lợc phổ biến rộng rÃi tới toàn thể cán bộ GV , CNV nhà trờng , cơ...
... đốc và những nhà quản lý Các kếhoạchchiến lược cấp cao Những nhà quản lý cấp trung gian và cấp thấp Các kếhoạch tác nghiệp31.3. Lập kế hoạch Lập kếhoạchlà quá trình xác định các mục ... động ra sao để đạt được những kết quả dự kiến. Các kếhoạch tác nghiệp chỉ liên quan đế các con người trong chính tổ chức đó mà thôi.Giữa kếhoạchchiếnlược và kếhoạch tác nghiệp có sự khác ... chất chiếnlược hoặc cấp thiết để dẫn đến một kế hoạch. Các tiền đề này có ảnh hưởng nhiều nhất đến sự hoạt động của kếhoạch đó. Sự nhất trí về các tiền đề là điều kiện quan trọng để lập kế hoạch...
... có hiệu quả? Chiếnlược cấp chức năng là chiếnlược thấp nhất trong một tổ chức.2.3. Quá trình lập kếhoạchchiếnlược 8Giống như việc lập bất cứ một kếhoạch nào, kếhoạchchiếnlược cũngcần ... lập kếhoạchchiếnlượclà quá trình xây dựng chiếnlược vàkhông ngừng hoàn thiện bổ xung chiếnlược khi cần thiết. Nói một cáchkhác, lập kếhoạchchiếnlược xoay quanh việc xây dựng chiếnlược ... 200417 Phũng chun b u t v kinh doanh2. Lập kếhoạchchiến lược 2.1. Khái niệm lập kếhoạchchiến lược Lập kếhoạchchiếnlượclà quá trình xác định làm sao đạt được nhữngmục tiêu dài hạn của...
... lập kếhoạchchiếnlượclà quá trình xây dựng chiến lược và không ngừng hoàn thiện bổ sung chiếnlược khi cần thiết. Nói một cáchkhác, lập kếhoạchchiếnlược xoay quanh việc xây dựng chiếnlược ... là quản lý chiến lược. Từ đây, khái niệmquản lý chiếnlược được xác định hoàn chỉnh như sau: Quản lý chiếnlược là quá trình quản lý bao gồm việc lập kếhoạchchiếnlược và thực thi các kế hoạch ... quan niệm quản lý chiến lược- Quá trình quản lý chiến lược. “Từ sau chiến tranh thế giới lần thứ hai, hình thành quan niệm chorằng lập kếhoạchchiếnlượclà thực hiện các kếhoạch đó sẽ tạo nên...
... Tổ chức: Ban chỉ đạo thực hiện kếhoạchchiếnlượclà bộ phận chịu trách nhiệm điều phối quá trình triển khai kếhoạchchiến lược. Điều chỉnh kế hoạch chiếnlược sau từng giai đoạn sát với ... toàn, thân thiện. V. Tổ chức thực hiện, đánh giá và giám sát kế hoạch. 5.1. Phổ biến kếhoạchchiến lược: Kế hoạchchiếnlược được phổ biến rộng rÃi đến toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân ... Huyện:+ Phê duyệt Kếhoạchchiếnlược và tạo điều kiện cho Trườngtrong các hoạt động.+ Hỗ trợ về chủ trương, tài chính và nhân lực để thực hiện các mục tiêu của Kếhoạchchiến lược. Thcs tây...
... TÁC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢC TẠI CÔNG TY TẤM LỢP ĐÔNG ANH3.1. Đẩy mạnh hoạt động thu thập và xử lý thông tinBản thân kếhoạchlà một hệ thống bao gồm các chiến lược, quy hoạch, các kế hoạch ... phương án kế hoạch Đánh giá các phương án kếhoạchlà chỉ ra những ưu điểm, nhược điểm của từng phương án, tạo cơ sở cho việc lựa chọn phương án kế hoạch. Muốn đánh giá các phương án kếhoạch ... kếhoạch lập ra tì việc đánh giá và lựa chọn một kếhoạch phù hợp là hết sức khó khăn, dễ dẫn đến tình trạng tuỳ tiện, chủ quan. Các tiêu chuẩn này phải là sự kết hợp giữa lợi ích kinh tế là...
... chỉ tiêu kế hoạch. * Tổ chức xây dựng kếhoạchchiến lợcTại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp, phòng kếhoạchlà bộ phận duy nhất thực hiện việc lập kếhoạch và các định hớng chiến lợc. ... chiến lợc. Phòng kế hoạch sau khi xác định nhu cầu xây dựng kếhoạch - chiến lợc sẽ tiến hành qui trình xây dựng kếhoạch - chiến lợc nh đà trình bày ở phần trên.Phòng kếhoạch của Công ty ... trình độ đại học, trởng phòng kếhoạchlà ngời chỉ đạo trực tiếp toàn diện hoạt động xây dựng kếhoạch của Công ty. Khi thực hiện xây dựng kế hoạch, trởng phòng kếhoạch phân công công việc cho...