... Khách hàng Khách hàng mộ p ầ củ công ty, khách hàng trung thành mộ đ ểm l ự l củ côngty Sự trung thành khách hàng đư c dựng bở ỏ mãn nhu cầu củ khách hàng mong m Thông thư thu côngty hay ... tương lai m mộ củ côngty dự ả pháp ằm â ê c ế lư c mà côngty ệ Các bư c lậ m ậ SWOT: - L ệ kê ộ l n bên củ côngty l ấ k u vực gạ - L ệ kê m x ấ k đe dọ quan trọ g bên côngty l gạ - L ệ kê ... km ạc cấ ấ k củ côngty qua năm 2009 - 2011 Bên cạ tiến hành thu Internet có liên quan đến ậ liệ , thông tin sách, báo, tạ chí, động củ côngty Tham khảo ý k ế anh, c ị côngty 2.2.2 hương pháp...
... thành công việc tạo dựng lợi cạnh tranh sở hiệu vượt trội qua chiếnlược chức năng: chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển, chiếnlược nguồn nhân lực, mối quan hệ chiếnlược chức ... 3.6.5 Công cụ Internet marketing Từ việc hoạch định, côngty tiến hành xâydựng chương trình Internet Marketing cho dịch vụ côngty với nội dung sau: GVHD: Thầy Phan Trọng Nhân Xâydựngchiếnlược ... Trọng Nhân Xâydựngchiếnlượcmarketing dịch vụ cho côngty du lịch Young Travel 42 3.7 Thanh toán (hình thức toán) Hiện côngty du lịch xâydựng phát triển hình thức toán nhằm giúp khách hàng đăng...
... việc xâydựngchiếnlượcmarketing điện tử côngty ITEKCO JSC, em đề xuất nghiên cứu đề tài khóa luận: Xâydựngchiếnlượcmarketing điện tử cho Côngty Cổ phần tư vấn đầu tư phát triển công ... ý thu hút khách hàng 3.3 CÁC ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ VỚI VIỆC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETING ĐIỆN TỬ TẠICÔNGTY ITEKCO JSC 3.3.1 Đối với côngty ITEKCO JSC Định hướng xâydựngchiếnlược phù hợp với ... dựng cho chiếnlượcmarketing điện tử đắn để công việc kinh doanh đạt hiệu cao Qua trình thực tập phận PR -Marketing côngty ITEKCO JSC, em thấy việc xâydựngchiếnlượcmarketingcôngty nhiều...
... trình xâydựngchiếnlược cạnh tranh sản phẩm khoá côngty Cổ phần Khoá Minh Khai Quy trình xâydựngchiếnlược sản phẩm khoá Côngty hình thành sở chiếnlược phát triển chung CôngtyChiếnlược ... 4: Xâydựng phương án chiếnlược lựa chọn phương án chiếnlược Phân tích môi trường bên Côngty Khoá Minh Khai 4.1 Các hoạtđộngMarketing sản phẩm Côngty Do sản phẩm côngty loại Khoá, mạnh hàng ... giai đoạn Côngtyxâydựngchiếnlược củng cố, ổn định việc sản xuất mặt hàng khoá như: MK10, MK 10C, 14EH1, 14ET Việc xâydựngchiếnlược ổn định hình thành sở tình hình kinh doanh Công ty, có...
... Dệt - May Việt Nam CôngtyMayChiến Thắng I Hoạtđộngxuất ngành Dệt - May Việt Nam 11 Chiếnlượcxuất cho ngành Dệt - May Việt Nam 11 Quá trình phát triển ngành Dệt - May Việt Nam 12 Quy ... chế Côngty 24 3.1 Kết đạt 24 3.2 Hạn chế tồn 27 Phần 3: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh chiếnlượcMarketingxuất cho CôngtyMay ChiếnThắng I Định hướng chiếnlượcxuấtCông ... huệ quốc ngành Dệt - May Việt Nam 14 Các hội xuất cho ngành Dệt - May Việt Nam 14 Những thách thức ngành Dệt - May Việt Nam 15 II Thực trạng sản xuất kinh doanh CôngtyMayChiến Thắng 17...
... VỀ HOẠTĐỘNGXÂYDỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠICÔNGTY THỜI TRANG VIỆT Khách hàng mục tiêu Tất người khách hàngcôngty sản phẩm côngty phù hợp với giới Tuy nhiên khách hàng mục tiêu mà công ... nhận côngty hay sản phẩm côngty Màu sắc gợi lên cảm xúc xâydựng mối tương tác quan trọng nhũng người xung quanh với thương hiệu côngty Dó côngty nên xâydựng cho màu sắc đặc trưng Côngty ... thành lập côngty số thông tin khác số khách hàng quan tâm đến côngty hiểu thêm trình hoạtđộngcôngty Các thông tin, kiện hoạtđộngcôngty cần cập nhật lên Web nhanh đầy đủ để khách hàng dễ...
... lợng Thành công do: - Tăng khai thác có hiệu công trình đầu t Côngty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông, Côngty Bóng đèn Điện quang - Tăng đổi hoạtđộng sản xuất kinh doanh nh Côngtyxuất nhập Sành ... lý tài Tổng Côngty 1.6/ Thị trờng Tổng Côngty a) Thị trờng nớc: Đây thị trờng chủ yếu chiếm 90% tổng giá trị sản xuấtcông nghiệp hàng năm Tổng Côngty Song thị trờng nớc Tổng Côngty bị đe doạ ... tơng ứng chiến lợc liên quan nh kế hoạch hành độngXâydựng phơng án chiến lợc 3.1/ Xâydựngchiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh bao gồm định về: nhu cầu khách hàng thoả mãn khách hàng gì;nhóm...
... hoạtđộng sản xuất kinh doanh Tổng Côngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp i/ khái quát Tổng Côngty Lịch sử hình thành phát triển Tổng Côngty Tổng Côngty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp Tổng Công ... lợng Thành công do: - Tăng khai thác có hiệu công trình đầu t Côngty Bóng đèn Phích nớc Rạng Đông, Côngty Bóng đèn Điện quang - Tăng đổi hoạtđộng sản xuất kinh doanh nh Côngtyxuất nhập Sành ... tơng ứng chiến lợc liên quan nh kế hoạch hành độngXâydựng phơng án chiến lợc 3.1/ Xâydựngchiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh bao gồm định về: nhu cầu khách hàng thoả mãn khách hàng gì;nhóm...
... dụng cho hoạtđộngxuất theo giá FOB côngty II.3 Chính sách phân phối Khâu phân phối sản phẩm khâu quan trọng chiếnlượcmarketing mix doanh nghiệp Một côngty muốn thành cônghoạtđộngxuất phải ... Đối với công ty, mà có tới 80% sản phẩm nhằm xuất sang thị trường nước nsoài, hoạtđộngxuấtđóng vai trò quan trọng phát triển côngty Để đẩy mạnh hoạtđộngxuất khẩu, năm 2011, côngty chuyển ... trường II Hoạtđộngxâydựngchiếnlược kế hoạch marketing mix côngty II.1 Chính sách sản phẩm II.1.1 Đa dạng hoá sản phẩm sở chuyên môn hoá sô sản phẩm mũi nhọn Để đẩy mạnh xuất khẩu, côngty cần...
... vấn đề xâydựngchiếnlược kinh doanh Ngân hàng Chương 2:Thực trạng hoạtđộngxâydựngchiếnlược kinh doanh NHCTVN Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạtđộngxâydựngchiếnlược ngân hàngcông thương ... định * Căn vào cấp xâydựngchiếnlược - Chiếnlược cấp công ty: Là định chiếnlượccông ty, xác định vạch rõ mục đích, mục tiêu công ty, xác định hoạtđộng kinh doanh mà côngty theo đuổi, tạo ... quát hoạtđộng kinh doanh NHCTVN 51 2.THỰC TRẠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH TẠI NHCTVN 55 2.1 .Hoạt độngxâydựngchiếnlược NHCT thời gian qua 55 2.2.Quan điểm đạo xâydựng thực chiến lược...
... chế hoạtđộngxâydựngchiếnlược NHCTVN Trên sở phân tích thực tiễn với nhận thức rõ vấn đề lý luận hoạtđộngxâydựngchiên lược, tác giả đè xuất giải pháp nhằm đưa hoạtđộngxâydựngchiếnlược ... công tác xâydựngchiếnlược Ngân hàngcông thương Việt nam” Cụ thể là: Làm rõ vấn đề lý luận xâydựngchiếnlược NHTM: Chiếnlược kinh doanh Ngân hàng, cần thiết phải xâydựngchiến lược, nội ... NHCTVN cần xâydựngchiếnlược để phát huy hiệu nguồn lực có Trên sở nghiên cứu thực trạng hoạtđộngxâydựngchiếnlược NHCTVN, để hoàn thiện công tác xâydựngchiếnlược phát huy hiêu chiến lược, ...
... been satisfied Some risks companies may face adopting these strategies include the possibility that the difference between broad market and narrow market may reduce by time Furthermore, if a ... the market They may reduce price, implement new marketing plan or develop new product in order to gain more competitiveness 15 Threat of substitutes This threat refers to the ability of customers ... these goods to non-high-quality products of the second group, there is no difference in quality between them, which is the result of similar production lines, similar quality management and similar...