... ĐỊNH - HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINH DOANH HIỆU QUẢMột chiếnlượckinhdoanhhiệuquả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi tổ chức. Một doanh nghiệp tồn ... và quản lý thông thường nhưng bổ sung thêm vê quy mô.Những bí quyết lập kế hoạch hành động hiệuquả trong hoạch định chiến lượckinh doanh Để hoạch định chiếnlược hoạch kinhdoanhhiệu quả, ... thực hiện chiếnlượckinhdoanh Chiến lược không tự nó trở nên có hiệu quả. Nó cần được chuyển thành các chính sách, có các biện pháp và kế hoạch cụ thể để thực hiện chiếnlược có hiệu quả. Cần...
... cam kết này.7. Tính bất định của chiếnlượckinhdoanh là gì?Dù chiếnlượckinhdoanh hiện tại của bạn có tốt đến đâu thì nó cũng không thể hiệuquả mãi mãi. Doanh nghiệp lúc thịnh lúc suy, sở ... Theo GS. quản trị kinhdoanh Robert Simons của trường kinhdoanh Harvard, một chiếnlượckinhdoanh thành công không phải ở chỗ luôn có được câu trả ... việc. Kết quảkinhdoanh sẽ không được như mong đợi nếu chỉ tiêu công việc mà bạn tập trung vào không hợp lý, hay các biện pháp giám sát không hiệu quả. Bạn cần phải đảm bảo rằng các nhà quản lý...
... thể phủ nhận về nănglực của người quản lý.Cuốn sáchChiến l ược kinhdoanhhiệuquả n ày tuy không giúp bạn trở thành mộtchuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan ... sinh lời của thị trường. Trong nhiều năm, các quỹ hỗ Chiến LượcKinhDoanhHiệu Quả Đại Học HarvardLời giới thiệuMột chiếnlượchiệuquả kèm theo việc thực hiện xuất sắc l à sự đảm bảo tốt nhất ... nhiều như vậy.mọi chiếnlượckinhdoanh nào cũng đều thuộc một trong bốn loại chiến l ược này hoặcmột hình thức biến thể nào đó. Chiến lược Dẫn Đầu nhờ Chi Phí Thấ p Chiến lược dẫn đầu nhờ chi...
... và sự lãnh đạomọi chiếnlượckinhdoanh nào cũng đều thuộc một trong bốn loại chiến l ược này hoặcmột hình thức biến thể nào đó. Chiến lược Dẫn Đầu nhờ Chi Phí Thấ p Chiến lược dẫn đầu nhờ chi ... đều có những chiến l ược hoạt động riêng nhưng phải phù hợp với chiến lược tổng thể của công ty. Chiến lược và mô hình kinh doan hMột số người nhầm lẫn chiến l ược với mô hình kinh doanh. Thuật ... chức nếu muốn tồn tại cần đ ược xây dựng trên một mô hình kinhdoanhhiệu quả, nhưng mô hình kinhdoanh không ph ải là chiến lược. Mô hình kinh doa nh mô tả cáchthức các bộ phận của một tổ chức...
... định chiếnlượckinhdoanhhiệuquả Chiến lược không tự nó trở nên có hiệu quả. Nó cần được chuyển thành các chính sách, có các biện pháp và kế hoạch cụ thể để thực hiện chiếnlược có hiệu quả. ... chiếnlược như thế nào để có hiệuquả và nó sẽ được kiểm soát, điều khiển (đặc biêt khi rủi ro xảy ra) như thế nào. Hoạch định chiếnlượckinhdoanh hiệu quả Một chiếnlượckinhdoanhhiệu ... quản lý thông thường nhưng bổ sung thêm vê quy mô. Những bí quyết lập kế hoạch hành động hiệuquả trong hoạch định chiếnlượckinh doanh Để hoạch định chiếnlược hoạch kinhdoanhhiệu quả, ...
... Hoạch định chiếnlượckinhdoanhhiệuquả Một chiếnlượckinh doanh hiệuquả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi tổ chức. Một doanh nghiệp ... quản lý thông thường nhưng bổ sung thêm vê quy mô. Những bí quyết lập kế hoạch hành động hiệuquả trong hoạch định chiếnlượckinhdoanh Để hoạch định chiếnlược hoạch kinhdoanhhiệu quả, ... thực hiện chiếnlượckinhdoanh Chiến lược không tự nó trở nên có hiệu quả. Nó cần được chuyển thành các chính sách, có các biện pháp và kế hoạch cụ thể để thực hiện chiếnlược có hiệu quả. Cần...
... phủ nhận về năng lực của người quản lý.Cuốn sáchChiếnlượckinhdoanh hiệu quả này tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan ... Chiếnlượckinhdoanhhiệu quả- tóm tắt chung Một chiếnlượchiệuquả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho ... về tương lai 45. Mức độ hiệuquả của chiếnlược 46. Các dấu hiệu cảnh báo 47. Sự xuất hiện của công nghệ mới 48. Vai trò của nhà lãnh đạo trong việc thay đổi chiếnlược ...
... thể phủ nhận về nănglực của người quản lý.Cuốn sáchChiếnlượckinhdoanhhiệuquả n ày tuy không giúp bạn trở thành mộtchuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan ... sinh lời của thị trường. Trong nhiều năm, các quỹ hỗ Chiến LượcKinhDoanhHiệu Quả Đại Học HarvardLời giới thiệuMột chiếnlượchiệuquả kèm theo việc thực hiện xuất sắc l à sự đảm bảo tốt nhất ... định: “Quản lý hiệuquảdoanh nghiệp của bạn c ònquan trọng hơn là ở trong một ngành kinhdoanh hi ệu quả . Theo quan điểm của ông,thành công đến từ việc thực hiện th ành công chiếnlược chứ...
... thể phủ nhận về nănglực của người quản lý.Cuốn sáchChiếnlượckinhdoanhhiệuquả n ày tuy không giúp bạn trở thành mộtchuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan ... g ặt hái đượcmọi chiếnlượckinhdoanh nào cũng đều thuộc một trong bốn loại chiến l ược này hoặcmột hình thức biến thể nào đó. Chiến lược Dẫn Đầu nhờ Chi Phí Thấ p Chiến lược dẫn đầu nhờ chi ... hiện chiến lược, vì ngay cả một chiếnlược tuyệt vời cũng trở n ên vô nghĩa nếu không đượcthực hiện đúng cách. Hy vọng cuốn sáchChiến l ược kinhdoanhhiệuquả này sẽ giúp cáctổ chức khắc...
... chủ yếu, 7 câu hỏi để xây dựng chiếnlượckinh doanh hiệuquả Theo GS. quản trị kinhdoanh Robert Simons của trường kinh doanh Harvard, một chiếnlượckinhdoanh thành công không phải ở ... giới chiếnlược bạn vạch ra là gì? Mỗi chiếnlược đều chứa trong nó một rủi ro trong đó hành động Dù chiếnlượckinhdoanh hiện tại của bạn có tốt đến đâu thì nó cũng không thể hiệuquả mãi ... Kết quảkinh doanh sẽ không được như mong đợi nếu chỉ tiêu công việc mà bạn tập trung vào không hợp lý, hay các biện pháp giám sát không hiệu quả. Bạn cần phải đảm bảo rằng các nhà quản...
... c khác nhau: động cơ máy bay, thiết bị gia dụng, dịch Chiến LượcKinhDoanhHiệu Quả Đại Học HarvardLời giới thiệuMột chiếnlượchiệuquả kèm theo việc thực hiện xuất sắc l à sự đảm bảo tốt ... thể phủ nhận về nănglực của người quản lý.Cuốn sáchChiếnlượckinhdoanhhiệuquả n ày tuy không giúp bạn trở thành mộtchuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan ... nếu muốn tồn tại cần đ ược xây dựng trên một mô hình kinhdoanhhiệu quả, nhưng mô hình kinhdoanh không ph ải là chiến lược. Mô hình kinhdoanh mô tả cáchthức các bộ phận của một tổ chức được...
... giúpcác nhà quản lý hiểu tính hiệuquả của chiếnlược và cải thiện hoạt động của m ình.Phân tích thị trườngCách đây không lâu, m ột công ty xuất bản sách tỏ r a hài lòng với kết quảkinhdoanh củamình. ... chỉnh hoặc thay thế chiếnlược hiện tại sao chophù hợp với thực tế khách quan .Mức độ hiệuquả của chiến l ượcMô hình chiếnlược được trình bày trong phần giới thiệu của cuốn sách này (hình I-1) ... giá hiệu suất hoạt động của mô hình quay trở lại điểmbắt đầu quy trình lập chiến lược. Sự đánh giá này giúp các nhà lãnh đạo biết mức độ hiệuquả của chiếnlược và việc thựchiện chiến lược. ...
... có chiếnlược nào lại hiệuquả mãi mãi.Cuối cùng cũng sẽ có điều gì đó tác động làm cho chiếnlược trở nên thiếu hiệuquả vàkhông còn mang lại lợi nhuận. Điều này xảy ra ở mọi lĩnh vực kinh doanh. ... trình thực hiện chiến lược. Giao tiếp không ngừngGiao tiếp là công cụ thực hiện chiếnlược quan trọng nhất của cấp quản lý nhằm xác địnhrõ:* Chiếnlược là gì* Tại sao chiếnlược này lại quan ... trường”.Chương này sẽ giải thích cách thức mà các nhà quản lý có thể đánh giá tính hiệuquả củacác chiếnlược hiện tại và nhận biết dấu hiệu cảnh báo rằng họ đang mất khả năng nắmSimpo PDF...
... thựchiện chiếnlược đi đúng hướng nhất.Xem lại tiến trìnhĐịnh kỳ xem lại tiến tr ình là một biện pháp hữu hiệu để kiểm soát việc thực hiện chiến lược. Bằng cách sử dụng các ti êu chí về hiệu suất ... cấp quản lý có cơ hội nhắc lại nội dung, tầm quantrọng của chiến lược, và những quyền lợi mọi người sẽ được hưởng từ thành công của chiến lược. Những nguyên nhân thất bại khi thực hiện chiến ... thay đổi phải đối mặt trong quá trình thực hiệnmột chiến lược. Vì vậy, sự điều chỉnh v à can thiệp của cấp quản lý khi quá trình thựchiện chiếnlược đang diễn ra là điều không thể tránh khỏi và...
... định: “Quản lý hiệuquảdoanh nghiệp của bạn c ònquan trọng hơn là ở trong một ngành kinhdoanhhiệuquả . Theo quan điểm của ông,thành công đến từ việc thực hiện th ành công chiếnlược chứ ... trợ chiến lược. Hãy lập cơ cấu tổ chức phù hợp với các mục tiêu chiến lược. Văn hóa của tổ chức nên phù hợp với chiếnlược và ngược lại.Các kế hoạch hành độngCơ cấu thực hiện chiến l ượcMột chiến ... mình tùy theocác chiếnlượcchiến trường. Ví dụ, vào những ngày đầu của Chiến tranh Thế giới thứhai, các nhà chỉ huy quân đội Đức đ ã chọn chiếnlược tấn công chớp nhoáng . Chiến lược này nhằm...