...
cam kết này.
7. Tính bất định của chiếnlượckinhdoanh là gì?
Dù chiếnlượckinhdoanh hiện tại của bạn có tốt đến đâu thì nó cũng không thể hiệuquả mãi mãi. Doanh nghiệp lúc thịnh lúc suy,
sở ... Theo GS. quản trị kinhdoanh Robert Simons của trường kinhdoanh Harvard, một chiếnlượckinhdoanh thành công không phải ở
chỗ luôn có được câu trả ... chính bạn đang làm tăng
khả năng thất bại trong chiếnlượckinhdoanh của mình.
Xây dựng cam kết giúp đỡ lẫn nhau chính là nhiệm vụ thứ 6 của người quản lý và có nhiều biện pháp để khuyến khích,...
... Các chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinhdoanh
BCG
1.5.3 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh
Chiến lượckinhdoanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach
định chiến lược. Nó là chiến ... vực kinh
doanh chiếnlược này. Lónh vực kinhdoanh xuất nhập khẩu này, có hai đơn vị
kinh doanhchiếnlược là: đơn vị kinhdoanh xuất khẩu và đơn vị kinhdoanh
nhập khẩu. Hai đơn vị kinhdoanh ... định dự
án chiếnlược , còn có sáu bước chính để hoạch định chiếnlược cho một công ty
đó là:
1.Phân tích chiếnlược
2 .Xây dựngchiếnlược Công ty
3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh
4.Xác...
... TP.HCM Môn:Quản trị chiếnlược
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC
KINH DOANH
1.1 Tổng quan về chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp.
1.1.1 Sự ra đời và phát triển của chiếnlượckinh doanh.
Thuật ... lựa chọn thì họ bắt tay vào xâydựngchiến
lược. Để có thể kiểm soát hiệuquả việc xâydựngchiếnlược cần phải tuân
thủ các yêu cầu sau:
- Chiếnlược phải được xâydựng trên cơ sở phân tích ...
bại trong kinhdoanh của công ty, để từ đó xâydựng được chiếnlược
kinh doanh hợp lí và hiệu quả.
- Xác định và đưa ra các giải pháp để triển khai và áp dụng các chiếnlược
kinh doanh nhằm...
... do chọn đề tài “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINH
DOANH CTY TNHH QUẢNG CÁO – IN – BAO BÌ SƠN TÙNG”
II. Mục tiêu nghiên cứu
Việc chọn đề tài ” XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CTY
TNHH QUẢNG CÁO – IN – ... chiếnlược là một quá trình kết hợp giữa tính khoa học và tính
nghệ thuật của quản trị.
3. Khái niệm về Quản trị chiến lược
Quản trị chiếnlượckinhdoanh là quá trình mà trong đó các nhà quản ... hội nhập như hiện nay thì chiếnlượckinhdoanh đóng vai trò
quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Trước hết chiến
lược kinhdoanh giúp cho doanh nghiệp nhận rõ mục...
... nh doanh nghiệp đà trù liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của
10
Phần thứ nhất
Lý luận cơ bản về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trờng
I. Khái niệm chiến ... chiến lợc kinh doanh.
1. Sự cần thiết khách quan phải xâydựngchiến lợc kinhdoanh trong nền
kinh tế thị trờng ở nớc ta.
Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ... xuất kinhdoanh
(nh mẫu dới đây) rồi tổng hợp lại đa vào kế hoạch chung của công ty .
47
2. Các quan điểm cần quán triệt khi xâydựngchiến lợc kinh doanh.
Khi xâydựngchiến lợc kinh doanh...
... biệt của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiến lợc kinhdoanh cấp doanh
nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc.
* Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiến lợc kinh doanh:
- Chiến lợc kinhdoanh trong ... quan về xâydựngchiến lợc kinh doanh
I. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của
doanh nghiệp
1. Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp :
a. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh ... hiện chiến lợc có khả năng phù hợp
với những điều kiện và hoàn cảnh đà đợc tính đến trong chiến lợc kinhdoanh dự kiến.
* Căn cứ vào cấp làm chiến lợc kinh doanh:
- Chiến lợc kinhdoanh cấp doanh...
... thành công của công ty trong ngành.
2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinhdoanh :
2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh
Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó ... khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)
Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh
2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xâydựngchiến lợc kinh ... phải xâydựng và hoàn thiện
chiến lợc kinhdoanh đối với công ty thiết bị đo điện.
1. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với sự phát triển của công ty.
Đặc điểm của môi trờng kinh doanh...
... mình chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất.
5. Xâydựngchiến lợc cấp:
5.1. chiến lợc cấp kinh doanh:
Đối với các công ty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh
vực là trùng hợp với chiến ... chung về xâydựngchiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp.
Chơng II: Phân tích thực trạng xâydựng kế hoạch chiến lợc và những t
tởng chiến lợc đà hình thành tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh ... luận chung về xâydựngchiến lợc
kinh doanh của doanh nghiệp
- 2 -
+ Chiến lợc kinhdoanh phải đảm bảo huy động tối đa và phát huy tối u việc
khai thác và sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp...
... bản về hoạch định chiến lợc kinhdoanh các
doanh nghiệp.
Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy
Yên Viên
Phần III: Xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ... Viên trên cơ sở đó xâydựngchiến lợc kinhdoanh công ty. Chiến lợc
kinh doanh mang tính định hớng và vạch ra những phơng án giúp cho việc xâydựng
kế hoạch cụ thể đạt đợc hiệuquả mang muốn.
Dựa ... định chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp là nhân tố
quan trọng tác động đến tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp.
Công tác hoạch định và xâydựngchiến lợc càng đòi hỏi tính hiệu quả...
... quan về xâydựngchiến lợc kinh doanh
I. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp
1. Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp :
a. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh ... biệt của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho chiến lợc kinhdoanh cấp doanh
nghiệp và cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc.
* Căn cứ vào phạm vi thực hiện chiến lợc kinh doanh:
- Chiến lợc kinhdoanh trong ... sử dụngchiến lợc kinhdoanh nh một công cụ cạnh tranh có hiệu quả.
3. Các nhân tố ảnh hởng tới việc xâydựngchiến lợc thị trờng:
Muốn xâydựng đợc chiến lợc thị trờng phù h cho mình, doanh nghiệp...
... quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựng
chiến lược, các công cụ xâydựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng
ảnh hưởng đến quản trị chiến lược.
- Phân tích các ... tranh.
0.1.2 Các loại chiếnlượckinh doanh.
0.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung.
Mỗi chiếnlược của công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy
nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước ... có khả năng lựa chọn khả thi.
0.3 Các công cụ xâydựngchiếnlượckinh doanh.
Theo Fred R.David, có 3 giai đoạn để hình thành nên chiếnlượckinhdoanh
và mỗi giai đoạn sử dụng những công cụ...
... chung về xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách sạn
trong kinh tế thị trường.
Chư ơ n g 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới
việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại ... trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạn
Sheraton Sài Gòn 57
2.3.1. Căn cứ vào định hướng chiếnlược khách sạn Sheraton Sài Gòn: 57
2.3.2. Thực trạng xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... loại chiếnlượckinh doanh:
Nếu căn cứ vào phạm vi quản lý doanh nghiệp người ta phân thành các cấp
chiến lược sau :
- Chiếnlược cấp doanh nghiệp : Là chiếnlược trả lời cho câu hỏi, doanh...
... khác nhau;
• Xâydựng thương hiệu;
• Tiếp tục nâng cao quản lý hệ thống cung cấp;
• Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định và tin cậy.
Xây dựngchiếnlược theo ma ... đầu tư nông, công nghiệp;
- Xâydựng công trình dân dụng, công nghiệp;
- Kinhdoanh Bất động sản, nhà hàng, siêu thị;
- Kinhdoanh hạ tầng khu công nghiệp;
- Kinh doanh, nuôi trồng, chế biến ...
tại Lâm Đồng ;
KẾT LUẬN
Để xâydựng một thương hiệu vững chắc và cạnh tranh cùng với các công ty nước ngoài
thì chiếnlược quảng cáo không phải là hữu hiệu. Thương hiệu có thể chết đi nhưng
người...