... QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (60 tiết – 4 tín chỉ) LOẠI 1 ĐIỂM: Câu 1. Trình bày khái niệm và vai trò của quảntrị nguồn nhân lực? Câu 2. Trình bày mục tiêu của quảntrịnhân lực là gì? Câu ... động? Câu 8. Trình bày các quan niệm và bản chất của tiền công? LOẠI 2 ĐIỂM: Câu 1. Trình bày các nguyên tắc của quảntrịnhân lực? Câu 2. Trình bày các chức năng chính của quảntrịnhân ... Câu 4. Trình bày tóm tắt các lĩnh vực quảntrịnhân lực trong doanh nghiệp? Câu 5. Trình bày các nội dung đánh giá nguồn nhân lực? Câu 6. Trình bày mục tiêu của hệ thống tiền lương Câu...
... triển nguồn nhân lực quản lý và chiến lượcCác chương trình phát triển nguồn nhân lực quản lý được thiết lập nhằm nâng cao trình độ quản lý của quảntrị viên:Đào tạo liên tục các quảntrị viênLuân ... sách trả lương cho các quảntrị viên nước ngoài cao hơn quảntrị viên nước sở tại.GV: Nguyễn Thùy Giang- UEF9Các loại chính sách tuyển nhân sự Có 3 loại chính sách nhânsự trong các tổ chức ... UEF16Giới Thiệu Quản trịnhânsự (HRM): các hoạt động của một tổ chức nhằm triển khai, sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả.Các hoạt động này bao gồm:Xác định chiến lược nhânsự của công...
... trong QuảnTrịNhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quanBốn bật quảntrịnhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản ... Kiểm soát và đánh giáTrang 11Bước 1 Quản TrịNhân Sự QUẢN TRỊNHÂN SỰThảo Soạn: Bùi Hoàng LợiTủ Sách Của Nhà QuảnTrị Kinh DoanhTrang 1 Quản TrịNhân Sự II. Tiến trình phân tách công việcNghiên ... nhân sự Hoạch định tài nguyên nhân sự Tuyển dụngĐào tạo vàphát triển Quản trị tiền lươngQuan hệ laođộngY tếvàantoànDịch vụVàphúclợiTRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ Quản TrịNhân Sự Phần...
... trong quảntrịnhânsự Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏisự cố gắng lớn của các nhà quản ... Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của ... phản hồi từ nhà quảntrị phải luôn cho mọi người biết thêm được những gì họ nên làm nhiều hơn hoặc ngược lại, hạn chế đi. Vì thế, hãy miêu tả chính xác đóng góp của nhân viên cho sự nghiệp chung...
... rằng đây chẳng phải là vấn đề toàn cầu. Quản trịnhânsự và những kĩ năng còn thiếu Các giám đốc nhânsự luôn mong mỏi cộng sự /nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. ... nhân sự. Một công ty có tầm cỡ mà chúng tôi biết đã coi sự nhạy bén, hiểu biết về thương trường là nhân tố đứng thứ hai trong số bốn nhân tố tối quan trọng đối với một chuyên gia về nhân sự. ... chính bản thân những người đảm trách mảng nhân sự. Nhận thức. Liệu có thật sự chính xác không khi cho rằng hầu hết các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực không thể nói thứ ngôn ngữ của giới...
... luận chung về quảntrịnhânsự I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một ... về quảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30Chương...
... Giáo trình quảntrịnhân lực – PGS.PTS Phạm Đức Thành Nhà xuất bản Giáo dục, 1995.2. Giáo trình quản lý nhânsự - Trường Đại học Quản Lý và Công Nghệ Hà Nội3. Giáo trình quảntrịnhânsự - Thạc ... 13CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY SX-XNK NINH BÌNH 151. Nhân lực của Công ty 152. Thực trạng quản lý nhânsự tại Công ty SX-XNK Ninh Bình 182.1 Tuyển dụng nhânsự 182.2. Đào tạo ... mua nguyên vật liệu và thuê nhân công.11của quản trị. Tinh thần làm việc của nhân viên dưới quyền là một nhân tố quyết định đến hiệu lực của công tác quảntrịnhân sự, của năng suất lao động...
... Mọi quảntrị suy cho cùng là quảntrị con ngời. Các chuyên gia đà đa ra nhiều định nghĩa khác nhau về quảntrịnhân sự, nh-ng chung quy lại, chúng ta có thể đa ra khái niệm về quảntrịnhânsự ... qua sự nỗ lực của những ngời khác trong doanh nghiệp. Quản trị trong doanh nghiệp bao gồm: Quảntrị về vật chất, quảntrị tài chính và quảntrị con ngời. Trong đó quan trọng nhất là quảntrị ... công nhân viên (15trđ/lớp)180 195 19551Chơng mộtLý luận chung về quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp1.1. Khái niệm, vai trò và nguyên tắc của quảntrịnhân sự 1.1.1. Khái niệm về quản trị...
... giá công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-ợc chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có đợc thực ... luận của quảntrịnhânsự trong tổ chức.Chơng thứ hai:Phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Chơng thứ ba:Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânsự tại ... vô ích nếu không biết Quản trị nguồn tài nguyên nhân sự. Có thể nói Quảntrịnhânsự đóng một vai trò quan trọng trong sự thành bại của một tổ chức kinh tế, nó quyết định sự tồn tại và phát triển...
... ngời lao động22Lời mở đầu Quảntrịnhânsự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị con ngời. Thật vậy, quảntrịnhânsự có mặt trong bất kỳ một tổ ... năng của quản lý nhân sự * Vai trò Quản lý nhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lý quan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quản lý nhânsự phải ... dung chính của công tác quản lý nhân sự 1. Hoạch định tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quản lý bao gồm việc phân tích các nhu cầunhânsự của một tổ chức dới...