... trong kinhdoanhchiếnlược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược khách hàng… tất cả cácchiếnlược này gộp chung thành chiếnlượckinh doanh. ... lược. II. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh trong cácdoanh nghiệp hiện nay1. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp nói chung Chiến lượckinhdoanh trong doanh nghiệp có vai trò ... ra cácphươngán hợp lý.2. Các cấp chiếnlược trong doanh nghiệp Chiến lược trong doanh nghiệp có thể được xây dựng trên ba cấp độ khác nhau: Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp, chiến lược...
... chọn cácphươngánchiến lược. Bước 6: Đưa ra biện pháp.Quá trình quản trị chiếnlược 3 giai đoạn:Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. Hoạch định chiến lược là giai ... trường kinhdoanh và nhận định các cơ hội và nguy cơ, các điểm yếu và mạnh.Bước 3: Xác định lại mục tiêu công ty.Bước 4: Xây dựng cácphươngánchiến lược. Bước 5: Đánh giá và lựa chọn cácphương ... định chiếnlược sai lầm có thể gây ra những bất lợi nghiêm trọng. Vì thế, các nhà chiếnlược cần thiết phải xem xét lại, đánh giá, điều chỉnh thi hành cácchiến lược. Việc đánh giá chiến lược...
... dẫn.17 Các yếu tố ảnh hưởng quan trọng Cácchiếnlược có thể lựa chonPhânloại Chiến lược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3 Chiếnlược 4ĐHD TSĐ ĐHD TSĐ ĐHD TSĐ ĐHDTSĐ Các yếu tố bên ngoài Kinh tế ... thế cácchiếnlược làtấn công. Trong chiếnlượckinhdoanh của mình, Vinamilk sẻ phải tìm kiếm người tiêudùng mới, công dụng mới và tăng cường sản phẩm của mình.4.2.3 Phươngáncácchiếnlược ... nên doanh nghiệp phải lựa chọn một chiến lược hấp dẫn nhất trong số cácchiếnlược khả thi để thực hiện. căn cứ theo ma trận chiến lược chính, ma trận SWOT, ma trận SPACE thì một số chiến lược...
... thiện cácchiếnlược trong hoạt động sản xuất - kinhdoanh của ngành in Thành phố Hồ Chí Minh. * Luận văn đề xuất một số cácchiếnlược trong hoạt động sản xuất - kinhdoanh của cácdoanh ... CÁC CÔNG CỤ CHỦ YẾU ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 1.3.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Ma trận các yếu tố bên ngoài cho phép các nhà chiếnlược tóm tắt và đánh giá các thông tin kinh ... công nghệ thông tin, đã tác động mạnh đến môi trường kinh doanh, tạo nên tư duy và phương thức kinhdoanh mới .Phương hướng kinhdoanh của từng doanh 15 * Giai đọan từ 1985 – 1990. Sau Đại...
... hoạt động kinhdoanh mà trong đó công ty sẽ cạnh tranh và phân phối các nguồn lực giữa các hoạt động kinh doanh đó 1.1.3.3 Chiếnlược cấp kinhdoanhChiếnlược cấp kinhdoanh được hoạch ... kinh doanh, tạo nên tư duy và phương thức kinhdoanh mới .Phương hướng kinhdoanh của từng doanh 48 khác nhau, đã hình thành cácdoanh nghiệp in hoạt động với nhiều mục tiêu khác nhau, phương ... thiện cácchiếnlược trong hoạt động sản xuất - kinhdoanh của ngành in Thành phố Hồ Chí Minh. * Luận văn đề xuất một số cácchiếnlược trong hoạt động sản xuất - kinhdoanh của các doanh...
... hoạch định cácphương hướng chiếnlượckinhdoanh 573.6 Chiếnlượckinhdoanh của Công ty 573.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 573.6.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm 603.6.3 Chiếnlược liên ... chọn chiếnlược cấp công ty làm rõ. Sau khi chọn chiếnlược phù hợp với các mục tiêu đã chọn rồi ,doanh nghiệp tiến hành xây dựng chiến lược. 1.5 CÁCCHIẾNLƯỢC THƯỜNG ĐƯỢC LỰA CHỌN Chiến lượckinh ... trong cácchiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh và chiến lược đầu tư.SVTH: Trần Lệ Hằng Trang 18Khóa luận tốt nghiệp QTKD 2011 GVHD: ThS Trịnh Đặng Khánh...
... hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và phát triển sản phẩm để hoạch định chiếnlượckinhdoanh cho công tyNhững ... mới(SI,IV,V,VII+OC,E,G,I)- chiếnlược cải tiến sản phẩm (W1+OB,G,I)Thách thức (W) Chiếnlược ST Chiếnlược WTa. Kinh tế Việt Nam chưa ổn địnhb. Tỷ giá ngoại tệ tăng, giá nguyên liệu biến động mạnh - chiếnlược ... 2004. Các lĩnh vực kinhdoanh của công ty là sản xuất kinh doanh dược, xuất nhập khẩu thiết bị sản xuất thuốc, dược liệu, dược phẩm theo quy định của Bộ Y tế; sản xuất kinh doanh, xuất khẩu các...
... quả kinh doanh, từ đó xây dựng chiếnlược kinh doanh phù hợp cho cácdoanh nghiệp trong ngành. Luận văn này sẽ trình bày những nghiên cứu trong việc xây dựng chiếnlượckinhdoanhcácdoanh ... DỰNG CHIẾN LƯC KINHDOANH ĐỐI VỚI CÁC CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT VIỆT NAM 1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯC 1.1.1 Một số lý luận về chiếnlược và xây dựng chiếnlược Chiến lược là những phương tiện đạt ... các quyết định chiếnlược . Trên thực tế, quá trình quản trị chiếnlược hoàn chỉnh bao gồm ba phần: Phân tích chiến lược, xây dựng và Lựa chọn chiến lược, thực hiện chiến lược. 1.1.2 Nghiên...
... HuyênKiểm tra, đánh giá, điều chỉnh chiến lược Xác định mục tiêu và xây dựng chiếnlựơc phát triển DNPhân tích và lựa chọn chiến lược Hình 1.1. Quy trình quản trị chiếnlượckinh doanh. 1.2.1. ... GVHD: TS. Nguyễn Thúc Bội Huyên lược đã đề ra;thực hiện chiến lược; kiểm tra và đánh giá cácchiến lược. Một doanh muốn thành công trong quá trình quản trị chiếnlược cần trải qua năm bước đã ... đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)1.3.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)Công cụ hình thành chiếnlược này tóm tắt và đánh giá những mặt mạnh và yếu quan trọng của các bộ phận kinh...
... quá trình kinh doanh, đào tạo và phát triển. Nguyên tắc chủ yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá ... đồ chiếnlược và các công cụ hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlược của ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanh của Doanh nghiệp. Xây dựng được chiến ... xuất chiếnlượckinh doanh, vẽ lại sơ đồ mô hình Delta Project của (AN CƢ GROUP) đến năm 2015 như sau: * Mô hình Delta Project về chiếnlượckinhdoanh của (AN CƢ GROUP) đến 2015 Lê xuân Khánh...
... chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiếnlược bao gồm các đề ... 2: Đánh giá vị trí hiện tại. Có hai lĩnh vực cần đánh giá: đánh giá môi trường kinhdoanh và đánh giá nội lực: - Đánh giá môi trường kinh doanh: Đánh giá môi trường vĩ mô và vi mô. - Đánh ... án Chƣơng II: Tổng quan lý thuyết 1. Khái niệm, vai trò của quản trị chiến lược. 2. Quá trình quản trị chiếnlược 3. Hoạch định chiếnlượckinhdoanh 4. Các công cụ nghiên cứu quản trị chiến...