Đang tải... (xem toàn văn)
Chiến lược kinh doanh đa địa phương của các công ty đa quốc gia và bài học kinh nghiệm với doanh nghiệp Việt Nam
[...]... 1968, M ỹ đã có 2468 công ty đa quốc gia trên tổng số 7276 công ty đa quốc gia của cả thế giới Giai đoạn đầu nhụng năm 90 số công ty đa quốc gia M ỹ có tăng lên song ở mức tăng thấp, có 3031 công ty đa quốc gia / tổng 38747 công ty đa quốc gia thế giới, năm 1997 thì có 3387 công ty đa quốc gia trong k h i đó cả thế giới đã có trên 60000 công ty đa quốc gia nhưng số lượng chi nhánh của họ trải ra khắp... chung của các công ty đa quốc gia thường bao gồm: công ty mẹ, các công ty con, công ty liên kết, và các chi nhánh (Xem hình 1.1) 13 Hình 1.1: K ế t cấu của công t y đa quốc gia Công t y mẹ Công Công ty con ty liên k ế t Chi nhánh (Nguồn: Tự tổng hợp) * Công ty mẹ (Parent enterprise): Đây là thuật ngữ để chỉ công ty gốc của tập đoàn đa quốc gia Đ ó là công t y cư trú ờ một nước nhất định nơi m à công ty. .. tranh và mất thị trường vào Caterpillar * Chiến lược đa địa phương (Multidomestic strategy) Công ty áp dụng chiến lược đa thị trường nội địa thường hướng đến đạt đáp ứng yêu cầu địa phương tối đa Giống như các công ty theo đuổi chiến lược quốc tế, các công ty này chuyển giao các kỹ năng và các sửn phẩm phát triển trong nước ra các thị trường nước ngoài Tuy nhiên các công ty quốc tế, các công ty theo... đa địa phương của các công t y đa quốc gia Chiến lược đa địa phương có ý nghĩa nhất k h i có áp lực cao cho đáp ứng địa phương và áp lực chi phí thấp Các công ty đa quốc gia có tiềm lực về vốn và công nghệ m ớ i có thể theo đuổi chiến lược kinh doanh này D o vậy, các công ty đa quốc gia sồ dụng thành công chiến lược này trong kinh doanh quốc tế đều là những công ty có nguồn vốn lớn, có khả năng điều... giới 1.1.3 Đặc trưng của công ty đa quốc gia 1.1.3.1 Đặc trưng về kết cấu của công ty đa quốc gia Các các công ty đa quốc gia có hội đồng quản trị lãnh đạo công ty gồm các nhà tư bản có cỗ phần thuộc nhiều nước khác nhau Đặc biệt l ợ i ích và hoạt động chiến lược của của công ty này nằm trong sự phân công lao động quốc tế, nhưng phân công chức năng chính vẫn thuộc về công ty mẹ và đội ngũ lãnh đạo trong... điểm và nhược điểm của chiến lược kinh doanh đa địa phương Chiến lược k i n h doanh đa quốc gia có ý nghĩa nhất k h i có áp lực cao cho đáp ứng địa phương và áp lực chi phí thấp Chiến lược kinh doanh đa địa 28 phương sẽ tránh cho doanh nghiệp những rủi ro không đáng có k h i đối diện với thị trường m ớ i luôn biến động Sản phẩm của các công ty theo đuôi chiên lược này sẽ trờ nên quen thuộc v ớ i các. .. chiến lược hoặc có sự sai lệch trong xác định mục tiêu chiến lược 1.2.1.3 Phân loại chiến lược kinh doanh của các công ty đa quốc gia Căn cứ vào hai chi tiêu quan trọng là áp lực chi phí (mức độ tiêu chuẩn hóa) và yêu cầu thích nghi (hay mức độ thích nghi hóa), công ty có thể lựa chọn một trong số chiến lược cơ bản: chiến lược quốc tế, chiến lược toàn cầu, chiến lược xuyên quốc gia, và chiến lược đa địa. .. sân của các công ty M ỹ bằng cả trình độ công nghệ và chất lượng sản phàm Các công ty đa quốc gia Tây  u còn được tăng thêm số lượng k h i các nước xã hội chủ nghĩa cũ bị sụp đổ, k h i đó ờ các nước này đã có khoảng 400 công ty mẹ và khoảng 50.000 chi nhánh của tất cả các công ty đa quốc gia của các nước khác cùng hoạt động ờ đây Cho đến nay, công ty đa quốc gia Tây  u Tây  u là nhứng công ty có... Company và Dutch East India Company T ừ cuối thế k i X I X , các công t y đa quốc gia trên thế giới liên tiếp ra đời và phát triển Sự phát triển không ngừng của các công t y đa quốc gia gắn liền v ớ i ba trung tâm kinh tế lớn nhất thế giới là Mỹ, Tây  u và Nhật Bộn * Sự hình thành và phát triển của các công ty đa quốc gia ở Mỹ Các công t y đa quốc gia M ỹ đầu tiên ra đời do nhu cầu phát triển của các các... lực giữa công ty mẹ và các công ty chi nhánh, hay giữa các công t y con, chi nhánh v ớ i nhau 1.1.3.2 Đặc trưng về phạm vi hoạt động của các công ty đa quốc gia Các công t y đa quốc gia có p h ạ m v i hoạt động t r ả i r ộ n g trên nhiều quốc gia D ù theo đuổi chiến lược thâm nhặp nước ngoài hay m ở rộng toàn cầu, đặc trưng của một công ty đa quốc gia là quy m ô và phạm v i phân bô tài sản của nó Sự tồn . ty đa quốc gia và chiến lược kinh doanh đa địa phương của các công ty đa quốc gia Chương 2: Thực h-ạng vận dụng chiến lược kinh doanh đa địa phương tại các công ty đa. bản về chiến lược kinh doanh đa địa phương của các công ty đa quốc gia. - Phân tích thổc trạng chiến lược kinh doanh đa địa phương của một số công ty đa quốc gia tiêu . gia và bài học kinh nghiệm với Ì doanh nghiệp Việt Nam& quot; với hy vọng có thể phần nào giúp cách doanh nghiệp Việt Nam tìm hiểu về chiến lược kinh doanh của các công ty