... trong kinh doanh chiếnlược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược khách hàng… tất cả cácchiếnlược này gộp chung thành chiếnlược kinh doanh. ... ra cácphươngán hợp lý.2. Cáccấpchiếnlược trong doanh nghiệp Chiến lược trong doanh nghiệp có thể được xây dựng trên ba cấp độ khác nhau: Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp, chiếnlược ... các phươngánchiếnlược trong doanh nghiệp và phương pháp xây dựng cácphương án đó. Trên cơ sở lý luận đó, vận dụng vào tình hình thực tế của nhà máy sản xuất bánh kẹo trực thuộc Công ty...
... tiêu công ty. Bước 4: Xây dựng cácphươngánchiến lược. Bước 5: Đánh giá và lựa chọn cácphươngánchiến lược. Bước 6: Đưa ra biện pháp.Quá trình quản trị chiếnlược 3 giai đoạn:Hình thành chiến ... chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. Hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu trong quản lí chiến lược. 1. Giai đoạn hình thành chiếnlượcchiến lược là quá trình thiết lập các ... ngược lại cho công tycôngty sẽ lên kế hoạch điều xe vận chuyển. Đặt hàng qua mạng:Khách hàng vào trang Web của côngty điền vào bảng báo giá côngty rồi gửi cho côngtycôngty lên kế hoạch...
... về Công Ty: 1. Lịch sử phát triển: Các sự kiện quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của Công ty như sau:1976 : Tiền thân là Côngty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty ... Sữa Café và Bánh Kẹo I được chính thức đổi tên thành Côngty Sữa Việt Nam và thuộc sự quản lý trực tiếp của Bộ Công Nhiệp Nhẹ. Côngty bắt đầu tập trung vào sản xuất và gia côngcác sản phẩm ... 2003 và đổi tên thành Côngty Cổ phần Sữa Việt Nam cho phù hợp với hình thức hoạt động của Công ty. 2004 : Mua thâu tóm Côngty Cổ phần sữa Sài Gòn. Tăng vốn điều lệ của Côngty lên 1,590 tỷ đồng.2005...
... phẩm của công ty. Côngty có thể bổ nhiệm thêm một phó giám đốc nữa để có thể linh hoạt hơn nữa trong giải quyết cáccông việc của công ty. Trong cơ cấu công việc của côngty thì côngty cần phải ... chính và cáccông việc hàng ngày của công ty. Chức năng , quan hệ của các phòng ban của côngty nhận xét, đánh giá. Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ đợc tinh chế gọn nhẹ, Côngty có các bổn ... đích và tìm ra cách đạt đợc mục đích Sự thực là lịch sử đà chứng minh cáccôngty có chiến lợc kinh doanh tốt bao giờ cũng thành công hơn cáccôngty không có chiến lợc hoặc chiến lợc sai.Cơ...
... CẤPCÔNG HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY TYIII.III.KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY IV.IV.CÔNG TY CPĐT NAM LONGCÔNG TY CPĐT NAM LONG1.1.CHIẾN ... SOÁT CHIẾN LƯC SOÁT CHIẾN LƯC CẤP CÔNG TY CẤPCÔNG TY N I DUNG BÁO CÁOỘN I DUNG BÁO CÁOỘI.I.CHIẾN LƯỢCCẤPCÔNGTY CHIẾN LƯỢCCẤPCÔNGTY II.II.HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP ... LONG1.1.CHIẾN LƯỢCCÔNGTY CPĐT NAM LONGCHIẾN LƯỢCCÔNGTY CPĐT NAM LONG2.2.CẤU TRÚC CÔNGTY CPĐT NAM LONGCẤU TRÚC CÔNGTY CPĐT NAM LONG3.3.CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢCCÁC HỆ THỐNG...
... điểm hấp dẫn.17 Các yếu tố ảnh hưởng quan trọng Cácchiếnlược có thể lựa chonPhânloại Chiến lược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3 Chiếnlược 4ĐHD TSĐ ĐHD TSĐ ĐHD TSĐ ĐHDTSĐ Các yếu tố bên ngoàiKinh ... thì một số chiếnlược phù hợp với mụctiêu của CôngTy Vinamilk là: Chiến lược 1:Thâm nhập thị trường. Chiến lược 2: Đa dạng hóa đồng tâm. Chiến lược 3: Đa dạng hóa hỗn hợp. Chiến lược 4: Hội ... tác với cáccôngty trong và ngoàinước, mở rộng các chức năng để đáp ứng cho sự phát triển ngày một đi lên của Công Ty. 4.2 Xây dựng chiếnlược cho Công Ty: Để có thể đề ra những chiếnlược khả...
... ROI 7 Chiến lược kinh doanh của Best Buy là chiếnlược “customer centricity”. Có thể tạm định nghĩa “customer centricity” như sau: tất cả hàng hóa mà côngty bán, không gian mà côngty trưng ... hàng. Các nhà bán sỉ, các nhà bán hàng trực tiếp, những nhà bán lẻ trực tiếp và qua mạng đang rất quan tâm đến các loại cổ tức của công ty. Hiện tại họ vẫn chưa có chiếnlược để tung ra các nhân ... công ty. Theo đó, côngty đã điều chỉnh mới các kế hoạch mở cửa hàng, mức hàng tồn kho và giảm tổng chi tiêu tại các cửa hàng, trụ sở chính và các trung tâm phân phối. Tuy nhiên, các nhà bán...
... hầu hết các ngành, cáccôngty có thể phân theo nhóm, trong đó các thành viên của nhóm có thể đi theo một chiếnlược tương tự như nhau và có những điểm khác biệt cơ bản với cáccôngty thuộc ... chọn phươngánchiếnlược phát triển ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 2: Đánh giá thực trạng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 3: Phươngánchiến ... việc sản xuất ở các trang trại, các lò mổ, vận chuyển tới các nhà bán buôn và bán lẻ. Chính phủ Thái Lan đang cố gắng đẩy mạnh cải tiến các lò mổ thông qua triển khai các dự án thí điểm. Tuy...
... bằng cách thành lập cáccôngty con: côngty lai tạo và sản xuất con giống, côngty nuôi trồng thủy sản, côngty kho lạnh, côngty sản xuất trang thiết bị, côngty sản xuất bai bì. Chiếnlược ... Toán 62. Nhân Sự 63. Công Nghệ 64. Sản Phẩm 65. Thương hiệu 7V. Mục tiêu chiếnlược của côngty giai đoạn 2010-2020 9VI. Chiếnlược phát triển của côngty giai đoạn 2010-2020 91. Chiếnlược ... phẩm mới này côngty đề ra cácchiếnlược Marketing: Tham gia vào các hội chợ thuỷ sản hàng năm trên thế giới nhằm quảng bá sản phẩm mới của công ty, thêm vào đó côngty sẽ khai thác các khách...
... cho Côngty Toàn phương. - Các tài liệu về hoạt động kinh doanh của công ty Toàn phương. - Cáccông trình nghiên cứu về chiếnlược ở cáccôngty cùng ngành. - Kinh nghiệm từ sự thành công ... thống…………………………………………………………… 22 4.5 Phân tích chiếnlược của côngty theo bản đồ chiếnlược (SM)……………….23 4.6 Chiếnlược của côngty theo chiếnlược cạnh tranh của Michael Porter………24 4.6.1 ... thể công ty, tác giả tin rằng côngty có đủ điều kiện để hoàn thành chiếnlược phát triển trong tương lai Côngty cần thực hiện triệt để, nhất quán các giải pháp về quản trị cũng như các giải...
... doanh nghiệp 66 1.1 Mục tiêu chiếnlược 66 1.2 Các mục tiêu cụ thể 66 2. Cácphươngánchiếnlược cho Dầu Tường An 68 2.1 Cácchiếnlược tổng quát 68 2.2 Cácchiếnlược chức năng 72 IV. KIẾN ... một công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho các nhà quản trị phát triển 4 loại chiến lược: cácchiếnlược kết hợp điểm mạnh - cơ hội (SO), chiếnlược kết hợp điểm yếu – cơ hội (WO), chiếnlược ... 1. 2. 3. CÁC CƠ HỘI - O 1. 2. 3. CÁC CHIẾNLƯỢC SO Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội CÁC CHIẾNLƯỢC WO Vượt qua những điểm yếu bằng cách tận dụng các cơ hội CÁC MỐI ĐE DỌA...
... cung cấp: Phòng kế toán tài chính của công ty Như vậy cùng với sự kinh doanh hiệu quả của côngty thì nguồn vốn kinhdoanh của côngty cũng tăng dần. Do số lãi mà côngty thu được, Côngty đãdùng ... ngũ cán bộ công nhân viên, bổ sungcán bộ của côngty thông qua tuyển dụng lao động mới nhất lĩnh vực của công ty định hướng phát triểnSau khi đã vạch ra phương hướng kinh doanh cho công ty, công ... năng của côngty MASIMEX 42.2.2. Nhiệm vụ của côngty MASIMEX 43: Đặc điểm kinh doanh của côngty 54: Tổ chức bộ máy quản lý của côngty 7CHƯƠNG II: NHỮNG PHÂN TÍCH CHUNG VỀ CÔNG TY MASIMEX...