0

chiến lược tiếp cận thị trường mục tiêu

chiến lược phát triển thị trường- mục tiêu của công ty giao nhận kho vận ngoại thương

chiến lược phát triển thị trường- mục tiêu của công ty giao nhận kho vận ngoại thương

Kinh tế - Quản lý

... - Thông tin về ngành và dịch vụ có liên quan. 3. Lập kế hoạch: - Phơng án tiếp cận thị trờng (Marketing) Mục tiêu để khách hàng biết đợc tên tuổi Công ty, khả năng cũng nh là nănglực của ... tồn tại và gợi ý khắc phục.194. Phòng Thị trờng.20 Phần III: Chiến lợc phát triển thị trờng của Công ty Giao nhận và Kho vận Ngoại thơng . 23 I/ Mục tiêu ..23 II/ Các bớc xây dựng .24 ... gia. 3.4- Đặc điểm về thị trờng của Công ty: Mục tiêu thị trờng trong tơng lai của chúng ta là biến đổi cơ cấu khu vựcvà cơ cấu bạn hàng hiện nay theo hớng Đa phơng hoá thị trờng, đa dạng hoábạn...
  • 32
  • 903
  • 1
Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Kế toán

... lượng tốt và giá thấp. 1 Chọn thị trường mục tiêu (Market Targeting)Đánh giá mức độ hấp dẫn của từng đoạn thị trường; Chọn thị trường mục tiêu Định vị thị trường (Market Positioning)Xây ... sở phân đoạn thị trường( PĐTT)2. Chọn thị trường mục tiêu 2.1. Đánh giá các đoạn thị trường: Đánh giá các đoạn thị trường là nhằm xác định được mức độ hấp dẫn của mỗi đoạn thị trường đối với ... một chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêutiêu chí tiếp cận kinh doanh “vì khách hàng trước, vì mình sau”.VI. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA VIETTEL ( 2002 – 2008 )Với chiến lược phân đoạn thị...
  • 15
  • 9,193
  • 39
Tài liệu Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu trong marketinh chiến lược pdf

Tài liệu Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu trong marketinh chiến lược pdf

Kế hoạch kinh doanh

... CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 1. Đo lường và dự báo nhu cầu của thị trường 2. Phân khúc thị trường 3. Xác định thị trường mục tiêu Tóm tắtNgười bán có thể áp dụng ba cách tiếp cận thị trường. ... nhiêu và những khúc thị trường nào. Tức là vấn đề lựa chọn thị trường mục tiêu. Công ty có thể xem xét năm cách lựa chọn thị trường mục tiêu, gồm: tập trung vào một khác thị trường, chuyên môn ... Edison Brothers: Thị trường, khúc thị trường và nhóm nhỏ thị trường Thực tế cho thấy rằng mọi thị trường đều có thể được phân ra thành các khúc thị trường, các nhóm nhỏ thị trường và cuối cùng...
  • 32
  • 761
  • 0
xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêuchiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Kinh tế

... dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing 57 2.1.1. Nhóm giải pháp nâng cao nhận thức và hiểu biết về nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu cũng như ... động xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và thiết kế chiến lược marketing được dựa trên cơ sở xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing là toàn ... vị kinh doanh chiến lược thành thị trường hoặc khúc thị trường mục tiêu. Sau đó, doanh nghiệp cũng phải lựa chọn một trong năm phương án xâm nhập thị trường đã trình bày...
  • 104
  • 949
  • 2
Chiến lược phát triển thị trường sản phẩm nội tiêu của Công Ty May Thăng Long

Chiến lược phát triển thị trường sản phẩm nội tiêu của Công Ty May Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... mở rộng phát triển thị trờng nếu biết cách tiếp cận đúng đắn với nhu cầu thị trờng, đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam khi muốn tiêu thụ sản phẩm ở thị trờng nội địa vì ... tin dùng nên thị phần của Công ty ở khu vực thị trờng này đợc tăng lên. Sở dĩ nh vậy là do Công ty đà xác định đợc thị trờng miền bắc là thị trờng chính, trong đó Hà Nội là thị trờng trọng ... g h ợ p H o à n g A n h Tu ấ n Mục lụcPhần I:Những thuận lợi và khó khăn của ngành công nghiệp may việt nam khi phát triển thị trờng sản phẩm nội tiêu Mục tiêu của phẩn này là đi vào phân...
  • 85
  • 643
  • 1
Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ máy tính xách tay tại Việt Nam của Công ty cổ phần thiết bị tổng hợp máy văn phòng Sara

Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ máy tính xách tay tại Việt Nam của Công ty cổ phần thiết bị tổng hợp máy văn phòng Sara

Kinh tế - Thương mại

... t ni Nguyễn Thị Hà - Thơng mại 46B25 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Phổ biến dự thảo chiến lược từ trên xuống(1)Xây dựng chiến lược của các đơn vị chức năng, phổ biến chiến lược kinh doanh ... dựng chiến lược của mình. Phương pháp xây dựng chiến lược từ dưới lênNguyÔn ThÞ Hµ - Th¬ng m¹i 46BLãnh đạo các đơn vị chức năng phòng, ban Chiến lược cấp phòng, banLãnh đạo doanh nghiệp Chiến ... mt s tnh Nguyễn Thị Hà - Thơng mại 46B34 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp(1)Phổ biến dự kiến về mục tiêu, giải pháp chiến lược. (2) Bộ phận chức năng phổ biến dự kiến chiến lược của mình và...
  • 48
  • 735
  • 6
Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ máy tính xách tay tại Việt Nam của Công ty cổ phần thiết bị tổng hợp máy văn phòng Sara

Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ máy tính xách tay tại Việt Nam của Công ty cổ phần thiết bị tổng hợp máy văn phòng Sara

Kinh tế - Thương mại

... đoạn khách hàng mục tiêu của công ty; Lựa chọn thị trường mục tiêu và đưa ra chiến lược phát triển thị trường theo các đoạn trường này.2.3.1/ Nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu của công ... xác định nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu của công ty làm nền tảng cho công tác hoạch định chiến lược. Vạch rõ mục tiêu chính, mục tiêu phụ. Tiếp đó, phân đoạn thị trường của công ty, ... 3: HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MÁY TÍNH XÁCH TAY CỦA CÔNG TY TRONGTHỜI GIAN TỚI3.1 Chiến lược duy trì thị trường hiện tạiĐể thực hiện được các mục tiêu đề ra, công...
  • 50
  • 771
  • 7
Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim

Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim

Kế toán

... của công ty làm sao để thị trường mục tiêu được đánh giá cao so với đối thủ cạnh tranh. Việc định vị thị trường mục tiêu phải dựa trên cơ sở nắm rõ thị trường mục tiêu, định nghĩa giá trị ... bước hình thành chiến lược kinh doanh bao gồm : Xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mụct tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu & kế hoạch chiến lược, xác định ... Lý luận chung về chiến lược mở rộng thị trường Chương II: Thực trạng của công ty cổ phần thiết bị điện Tam KimChương III. Các giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm...
  • 76
  • 920
  • 5
Chiến lược phát triển thị trường sản phẩm nội tiêu của Công Ty May Thăng Long

Chiến lược phát triển thị trường sản phẩm nội tiêu của Công Ty May Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... mở rộng phát triển thị trờng nếu biết cách tiếp cận đúng đắn với nhu cầu thị trờng, đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam khi muốn tiêu thụ sản phẩm ở thị trờng nội địa vì ... nam khi phát triển thị trờng sản phẩm nội tiêu Mục tiêu của phẩn này là đi vào phân tích những yếu tố khách quan cũng nh chủ quan ảnh hởng tới việc phát triển thị trờng tiêu thụ sản phẩm của ... tiêu thụ sản phẩm. Làm cơ sở cho việc lập chiến lợc phát triển thị trờng tiêu thụ nội địa ở những bớc sau đối vơí từng doanh nghiệp cụ thể. Và giải thích đợc lý do tại sao phải phát triển thị...
  • 87
  • 378
  • 0
Giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty CP thiết bị điện Tam Kim

Giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty CP thiết bị điện Tam Kim

Kế toán

... động đến người tiêu dùng đểđẩy hàng hóa đến với họ. Chiến lược kéo đòi hỏi chi phí chiêu thị nhiều và hoạt động chiêu thị năngđộng đối với người tiêu dùng để tạo nên nhu cầu tiêu thụ. Nếu có ... xin chân thành cám ơn !Giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm củacông ty CP thiết bị điện Tam KimĐể đạt được các mục tiêu đã đề ra công ty cần đưa ra một số các ... môi trường cạnh tranh như vậy mọi công ty muốn tồn tại và phát triểnđều phải xây dựng cho mình những chiến lược những giải pháp có tính sáng tạo vàthực sự hiệu quả.Mở rộng thị trường tiêu...
  • 6
  • 400
  • 2
Luận văn nghiên cứu khả năng tiếp cận thị trường tiêu thụ sản phẩm của các trang trại trên địa bàn huyện lạng giang, tỉnh bắc giang

Luận văn nghiên cứu khả năng tiếp cận thị trường tiêu thụ sản phẩm của các trang trại trên địa bàn huyện lạng giang, tỉnh bắc giang

Nông - Lâm - Ngư

... tiếp cận thị trường, ñó là:  Tiếp cận thị trường là một quá trình toàn diện  Tiếp cận thị trường bao hàm mối liên kết giữa những yếu tố khác nhau trong một chuỗi mắt xích.  Tiếp cận thị ... nào ñược tiếp cận thị trường tốt hơn thì sẽ có khả năng bán ñược giá cao hơn. Tiếp cận thị trường tốt sẽ giúp các trang trại mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm và củng cố những thị trường ... sản phẩm. * Vai trò của tiếp cận thị trường: Tiếp cận thị trường có vai trò rất quan trọng ñối với hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của các trang trại. Tiếp cận thị trường tốt sẽ giúp các trang...
  • 140
  • 843
  • 4
Luận văn năng lực tiếp cận thị trường tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nông nghiệp ở huyện kim động, tỉnh hưng yên

Luận văn năng lực tiếp cận thị trường tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nông nghiệp ở huyện kim động, tỉnh hưng yên

Nông - Lâm - Ngư

... một chiến lược kinh doanh kết hợp mang tính cạnh tranh.  ðưa chiến lược tiếp cận thị trường này vào kế hoạch và thiết lập một hệ thống ñể theo dõi, kiểm tra. Phương thức tiếp cận thị trường ... là nền tảng cho thành công trong tiếp cận thị trường EU. Các DN cần xác ñịnh lợi thế, xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường riêng phù hợp với yêu cầu của thị trường.  Kinh nghiệm xúc tiến ... phối, chiến lược marketing sản phẩm, chiến lược giá bán sản phẩm… Chính là việc doanh nghiệp tìm kiếm và tiếp cận ñược thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Vậy doanh nghiệp tiếp cận...
  • 145
  • 662
  • 2

Xem thêm