... QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC KINHDOANHBẢOHIỂM 1.1 Những vấn đề kinhdoanhbảohiểm 1.1.1 Khái quát bảohiểm 1.1.2 Khái quát hoạt động kinhdoanhbảohiểm 1.2 Chiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp bảohiểm ... Kinhdoanhbảohiểm gốc + Bảohiểm lượng + Bảohiểm hàng hải + Bảohiểm kỹ thuật + Bảohiểm tài sản + Bảohiểm hàng không + Bảohiểm trách nhiệm + Bảohiểm người 45 + Bảohiểm xe giới + Bảohiểm ... thực chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp bảohiểm 21 1.2.5 Đánh giá điều chỉnh chiếnlược 26 1.3 Chiến lƣợc kinhdoanh số doanh nghiệp bảohiểm học kinh nghiệm 28 1.3.1 Chiếnlượckinhdoanh số doanh...
... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1.2.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiếnlược ... người 30 - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... gồm chiếnlược sản phẩm, giá cả, phân phối xúc tiến bán hàng Hai loại chiếnlược liên kết chặt chẽ với thành chiếnlượckinhdoanh hoàn chỉnh Không thể tồn chiếnlượckinhdoanh mà thiếu hai chiến...
... chuẩn tổ hợp kinhdoanh BCG 1.5.3 Xây dựng chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh (Business strategy) bước thứ ba sơ đồ họach đònh chiếnlược Nó chiếnlược dự đònh cho họat động kinhdoanh Thường ... cường cho lónh vực kinhdoanhchiếnlược Lónh vực kinhdoanh xuất nhập này, có hai đơn vò kinhdoanhchiếnlược là: đơn vò kinhdoanh xuất đơn vò kinhdoanh nhập Hai đơn vò kinhdoanh xuất nhập ... hoạch đònh chiếnlược cho công ty là: 1.Phân tích chiếnlược 2.Xây dựng chiếnlược Công ty 3.Xây dựng chiếnlượckinhdoanh 4.Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá chiếnlược biện...
... chiến lược: 1.4.1 Cấp độ chiếnlượcChiếnlược xây dựng cấp độ khác nhau: - Chiếnlược cấp công ty (Corporate strategy) - Chiếnlược đơn vị kinhdoanh (Strategic Business Unit –SBU) - Chiếnlược ... ngang, liên doanh, thu hẹp hoạt động, cắt bỏ bớt hoạt động, lý, tổng hợp [7,31] 1.4.1.2 Chiếnlược đơn vị kinhdoanhChiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh (gọi tắt chiếnlượckinh doanh) liên quan đến ... [7,36] 1.4.2 Phân loại chiếnlược Có 14 loại chiếnlược cấp công ty theo quan điểm Fred R.David 14 chiếnlược phân thành nhóm: - Nhóm chiếnlược kết hợp (Integration) - Nhóm chiếnlược chuyên sâu (Intensive)...
... chọn chiếnlược 19 1.5 Các chiếnlược thường sử dụng thực tiễn 23 1.5.1 Chiếnlược cấp doanh nghiệp 23 1.5.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh 26 1.6 Bài học kinh nghiệm doanh nghiệp xây dựng chiến ... kinhdoanh khác chia sẻ nguồn lực với đơn vị kinhdoanh khác Một doanh nghiệp đơn ngành xem xét SBU chiếnlược cấp doanh nghiệp chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhdoanh nghiệp/SBU giống 1.5.1 Chiến ... quân từ thời xa xưa, tư tưởng chiếnlượckinhdoanh nhắc đến lần Mỹ vào năm 1950 Có điểm chung chiếnlược quân chiếnlượckinhdoanh để đề chiến lược, chiếnlược gia, nhà quản lý phải phân tích...
... nghĩa xác chiếnlược theo cấp độ chất tùy theo quan điểm Tối thiểu có ba mức chiếnlược cần nhận diện: Chiếnlược cấp công ty; chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược chức Quản trị chiếnlược ... dựng, hoạch định chiếnlượckinhdoanh Công ty cổ phần ô tô Hà Nội lựa chọn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinhdoanh ô tô có chiếnlượckinhdoanh có thành công định thờigianqua Trên sở kết ... kinhdoanh công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tích chiếnlượcthời công ty Đưa chiếnlượckinhdoanh cho giai đoạn 2011-2015 Bố cục...
... Tổng quan lý thuyết chiếnlượckinhdoanh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích chiếnlượckinhdoanh công ty quảng cáo Đất Phương Nam Chương 6: Đánh giá chiếnlượckinhdoanh ... triển chiếnlược mình, nhằm khai thác chiếnlượckinhdoanh cách có hiệu Tuy nhiên, để khai thác phát triển chiếnlượckinhdoanh công ty, theo tôi, từ đánh giá công tác xây dựng chiếnlược thực chiến ... trên, ta hiểu chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp sau: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp kế hoạch tổng quát, toàn diện thiết lập nhằm đảm bảo cho việc hoàn thành sứ mệnh đạt mục tiêu doanh nghiệp...
... nghĩa xác chiếnlược theo cấp độ chất tùy theo quan điểm Tối thiểu có ba mức chiếnlược cần nhận diện: Chiếnlược cấp công ty; chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược chức Quản trị chiếnlược ... dựng, hoạch định chiếnlượckinhdoanh Công ty cổ phần ô tô Hà Nội lựa chọn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinhdoanh ô tô có chiếnlượckinhdoanh có thành công định thờigianqua Trên sở kết ... kinhdoanh công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tích chiếnlượcthời công ty Đưa chiếnlượckinhdoanh cho giai đoạn 2011-2015 Bố cục...
... nghĩa xác chiếnlược theo cấp độ chất tùy theo quan điểm Tối thiểu có ba mức chiếnlược cần nhận diện: Chiếnlược cấp công ty; chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược chức Quản trị chiếnlược ... dựng, hoạch định chiếnlượckinhdoanh Công ty cổ phần ô tô Hà Nội lựa chọn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinhdoanh ô tô có chiếnlượckinhdoanh có thành công định thờigianqua Trên sở kết ... kinhdoanh công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tích chiếnlượcthời công ty Đưa chiếnlượckinhdoanh cho giai đoạn 2011-2015 Bố cục...
... Tổng quan lý thuyết chiếnlượckinhdoanh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích chiếnlượckinhdoanh công ty quảng cáo Đất Phương Nam Chương 6: Đánh giá chiếnlượckinhdoanh ... triển chiếnlược mình, nhằm khai thác chiếnlượckinhdoanh cách có hiệu Tuy nhiên, để khai thác phát triển chiếnlượckinhdoanh công ty, theo tôi, từ đánh giá công tác xây dựng chiếnlược thực chiến ... trên, ta hiểu chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp sau: Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp kế hoạch tổng quát, toàn diện thiết lập nhằm đảm bảo cho việc hoàn thành sứ mệnh đạt mục tiêu doanh nghiệp...
... TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT CHƯƠNG III PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY VINATRA 14 CHƯƠNG IV PHÂN TÍCH VIỆC TỔ CHỨC TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC 27 CHƯƠNG V ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG ... cho doanh nghiệp hiểu biết kinhdoanh luật pháp kinhdoanh quốc tế, phương pháp kinhdoanh tập đoàn kinh tế Đây hội , thách thức, có doanh nghiệp nước với kinh nghiệm lực tài lớn cạnh tranh kinh ... bước đầu xây dựng cho doanh nghiệp "Chiến lượckinhdoanh giai đoạn 2010 - 2015" Trongkinh tế hội nhập nay, hoạt động thương mại xuất nhập loại hình kinhdoanh có đặc thù quan trọng Nó giúp cho...
... tiêu đề - Chiến lợc kinhdoanh xác định rõ phạm vi cạnh tranh doanh nghiệp: đặc điểm xác định rõ phạm vi kinhdoanhdoanh nghiệp Đây bớc quan trọngdoanh nghiệp phân tích môi trờngkinh doanh, hoạch ... khách quan phải xây dựng chiến lợc sản xuất kinhdoanh công ty thiết bị đo điện Lịch sử vận động trình kinhdoanh đòi hỏi công ty phải xây dựng chiến lợc kinhdoanh cho Sự thành công kinhdoanh ... đánh giá thời nh tơng lai b Mục tiêu chiến lợc Thuật ngữ mục tiêu đợc dùng để tiêu chí kết cụ thể doanh nghiệp cần đạt đợc thực chiến lợc kinhdoanh Thông thờng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp...