... khách hàng Thu hút sự quan tâm của khách hàng bằng các hình thức ưu đãi 3.2. Chiếnlược cạnh tranh củangânhàng và chính sách triển khai. Chiến lược cạnh tranh củangân hàng: Chuyển đổi từ chiến ... hai:các ngânhàng thương mại đua bán cổ phần cho các ngânhàng nước ngoàiThứ ba:các ngânhàng nội địa liên tục đa dạng hóa sản phẩm bằng cách hợp tác phát triển với các ngânhàng nước ngoài.VD ngân ... việc phát triển cơ sở hạ tầng ngành ngân hàng nhằm hiện đại hóa dịch vụ ngân hàng, thanh toán ngân hàng. Đây là mối quan tâm lớn nhất của toàn bộ hệ thống ngânhàng Việt Nam nhằm tăng cường tính...
... niệm về chiếnlược và nhiệm vụ của quản trị chiếnlược ……….06 a. Chiếnlược …………………………………………………………………….06 b. Quản trị chiếnlược ……………………………………………………………06c. Nhiệm vụ của quản trị chiếnlược …………………………………………….06 ... hiện tại củaTechcombank là các ngânhàng TMCP lớn trong nước. Qua khảo sát của Bộ phận sản phẩm củaTechcombank thì các sản phẩm mới Techcombank ra đời, rất nhanh sau đó các ngânhàng bạn ... chăm sóc khách hàng đang giảm chất lượng. iii. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng của TCB là các ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực...
... CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG • Ngânhàng TMCP nhỏ, mới • Ngânhàng nhà nước đang cổ phần hóa • Chi nhánh các ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng liên doanh • Các ngânhàng ngành, ... chiếnlược hiện tại Techcombank hiện đang ở vị trí Top 3 ngânhàng TMCP trong nước lớn và hiệu quả nhất gồm có: Ngânhàng TMCP Á Châu, Ngânhàng Sacombank va Techcombank. Với vị thế này, Techcombank ... 2010: Phụ lục số 5 4.2. Phân tích chiếnlược hiện tại củaTechcombank 4.2.1 Phân tích theo các tiêu chí của mô hình Delta a. Định vị chiếnlượccủaNgânhàng TMCP Kỹ thương Việt nam theo mô...
... khách hàng + số lượng khách hàng sử dung thẻ ATM của Ngânhàng tăng => Chiếnlược thâm nhập thị trường thẻChính sách nhân sự + lượng khách hàng sử dụng thẻ đang tăng.=> Chiếnlược ... 0.33Thói quen cố hữu của người tiêu dùng Việt Nam0.16 4 0.64Số lượng khách hàng sử dung thẻ ATM củaNgânhàng tăng rất nhanh0.14 3 0.4214Đưa ra sản phẩm thẻ mới CỦANGÂNHÀNG QUỐC TẾ VIBBANK ... liên hệ với hơn 20 ngânhàng tại Cần Thơ và các ngân hàng mới thành lập (hợp lý hóa biểu phí liên ngân hàng) .• Giai đoạn II: năm 2010 đến cuối năm 2012.Sử dụng kết hợp chiếnlược thâm nhập thị...
... nước củangânhàng ngoại. Để cạnh tranh với nhóm ngânhàng này, các ngân hàng trong nước đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân sự khá quy mô. Lợi thế củangânhàng ... phát triển của dịch vụ ngânhàng trong những năm gần đây đã tạo nên tâm lý không muốn gởi tiền tại ngân hàng của người dân è gây khó khăn trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng. -Một ... giá thấp quyền lực của khách hàng trong ngành ngânhàng tại Việt Nam. Điều quan trọng nhất vẫn là: việc sống còn củangânhàng dựa trên đồng vốn huy động được của khách hàng. Nếu không còn...
... doanh nghiệp, loại chiếnlược bộ phận này gồm: Chiếnlược sản phẩm; chiến lược giá cả, chiếnlược phân phối và chiếnlược giao tiếp và khuyếch trương… Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên ... tiêu 434.2 .Chiến lược kinh doanh tổng thể 454.3.Hệ thống chiếnlược chức năng 454.3.1 .Chiến lược nguồn vốn 454.3.2 .Chiến lược đầu tư 454.3.3 .Chiến lược Marketing 454.3.4 .Chiến lược về tổ ... với Ngânhàng khác tạo thành Ngânhàng mới. Do xu hướng cạnh tranh toàn cầu nền đây cũng là một hình thức được nhiêù Ngânhàng lựa chọn.Thứ hai: .Chiến lược mua lạiTức là Ngânhàng mua lại Ngân...
... là ngânhàngcủa các ngân hàng, là ngânhàngcủa Nhà nước…, còn hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngânhàng do các tổ chức tín dụng thực hiện. Các tổ chức tín dụng bao gồm: ngân ... thể có tác động trực tiếp đến chiếnlược kinh doanh của một ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một ngân hàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ... bao gồm: 5 NHTM nhà nước (Ngân hàng ngoại thương VN, Ngân hàng đầu tư và phát triển VN, Ngânhàng công thương VN, Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn, Ngânhàng phát triển nhà đồng...
... khách hàng sử dụng dịch vụ tài chính củaNgân hàng. Để thực hiện chiếnlược này Ngânhàng dự tính sử dụng khoảng 10% tổng chi phí quản lý hàng năm của Ngân hàng cho hoạt động chiêu thị. Chiến lược ... được áp dụng tại 5 ngânhàng trên cả nước. Và ngânhàng Nam Việt là ngânhàng TMCP thứ 2 ứng dụng sau ngân hàng TMCP Hàng Hải. Trước đây khi khách hàng đến giao dịch với ngânhàng thường phải ... 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng Là chiếnlược được hoạch định cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp. Chiến lược cấp chức năng bao gồm: Chiến...
... thể có tác động trực tiếp đến chiếnlược kinh doanh của một ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một ngânhàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ... phát triển của dịch vụ ngânhàng trong những năm gần đây đã tạo nên tâm lý không muốn gởi tiền tại ngân hàng của người dân è gây khó khăn trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng. -Một ... việc sáp nhập với ngânhàng được đầu tư có thể xảy ra. Ở một khía cạnh khác, ngânhàng đầu tư sẽ có một tác động nhất định đến ngânhàng được đầu tư. Các nguồn cung vốn củangânhàng Đông Á:Phần...
... là ngânhàngcủa các ngân hàng, là ngânhàngcủa Nhà nước…, còn hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngânhàng do các tổ chức tín dụng thực hiện. Các tổ chức tín dụng bao gồm: ngân ... thể có tác động trực tiếp đến chiếnlược kinh doanh của một ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một ngân hàng khác. Quyền lực của nhà đầu tư sẽ tăng lên rất ... nước củangânhàng ngoại. Để cạnh tranh với nhóm ngânhàng này, các ngânhàng trong nước đã trang bị hệ thống hạ tầng công nghệ, sản phẩm dịch vụ, nhân sự khá quy mô. Lợi thế củangân hàng...
... mới củangânhàng cũng như các tiện ích của nó một cách đầy đủ và chi tiết. Khuyếch trương sẽ góp phần tạo nên sự nổi bật, nét độc đáo của sản phẩm củangân hàng. Với chiếnlược này ngânhàng ... chỉ rõ được các rủi ro của từng loại sản phẩm tín dụng theo chiến lược kinh doanh củangân hàng. Đảm bảo rủi ro của sản phẩm ở mức độ ngân hàng chấp nhận được và ngânhàng có biện pháp hữu hiệu ... phần củangân hàng: đây là mục tiêu chiếnlược mang tính quy mô và lâu dài củangân hàng. Ngânhàng chiếm được thị phần lớn sẽ có vị thế cũng như uy tín trong hoạt động.- Tăng số lượng khách hàng: ...
... NHTM nhà n c (Ngân hàng ngo i th ngố ở ướ ồ ướ ạ ươ VN, Ngânhàng đ u t và phát tri n VN, Ngânhàng công th ng VN, Ngânhàng ư ể ươ nông nghi p và phát tri n nông thôn, Ngânhàng phát tri ... cho vay c a ngânhàng Nam Á: 2.698 t đ ng, ngânhàng Thái Bình D ng: 2.700ủ ỷ ồ ươ t đ ng, ngânhàng Vi t Á: 5.764 t đ ng, ngânhàng An Bình: 6.858 t đ ng,ỷ ồ ệ ỷ ồ ỷ ồ ngân hàng M Xuyên: ... th ng m i nhà n c, ngân ệ ệ ươ ạ ướ hàng chính sách, ngânhàng phát tri n; 6 ngânhàng liên doanh; 36 ngânhàng th ng m i c ph n; 46 chi nhánh ngânhàng n c ngoài; 10 công ty tài chính; 13ươ...