0

bí quyết giữ chân nhân viên giỏi

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Kỹ năng quản lý

... giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì những nhu cầu cao đẹp. Nhân viên giỏi hài lòng ... mạnh là đội ngũ nhân viên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực cùng với vốn là hai nhân tố nhất thiết phải có khi quyết định thành ... doanh nghiệp. Thế nào là một nhân viên giỏi? Hầu hết mọi người đều khẳng định nhân viên giỏi trong một doanh nghiệp là những cá nhân làm việc gắn lợi ích cá nhân với lợi ích của tập thể,...
  • 7
  • 2,108
  • 21
Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Quản trị kinh doanh

... lý nhân viên tốt, làm cho sự hài lòng của họ tăng lên thì chắc chắn lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI :1. Nhân ... cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress….- Mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Nếu điều đó xảy ra, có thể thay thế bằng 10 nhân viên giỏi hoặc...
  • 15
  • 8,232
  • 64
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Quản trị kinh doanh

... lý và tổ chứcCHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức được ... sao họ ra đi?4. Nên giữ hay để họ đi?5. Làm thế nào để giữ họ?6. Bài tập tình huốngNghệ thuật quản trị nhân sự Bí quyết một: Xác định mục tiêu Bí quyết hai: Khen ngợi Bí quyết ba: Khiển tráchLưu ... tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan.Hosted byLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI?NHÓM 12...
  • 22
  • 3,156
  • 16
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Kỹ năng quản lý

... nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhân viên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhân viên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...
  • 3
  • 551
  • 3
Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Kinh tế - Thương mại

... tìm cách giữ chân người giỏi. Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ... viên giỏi. Giữ chân nhân viên giỏi là chiến lược, không phải là biện pháp đối phó nhất thời .Giữ chân nhân viên giỏi là dung các biện pháp nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất, khiến những nhân viên ... quản trị nhân sự của công ty. Môn Quản trị nguồn nhân lực28 Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Môn Quản trị nguồn nhân lực33 Giữ chân nhân viên...
  • 33
  • 1,296
  • 11
Bí quyết giám sát nhân viên của các công ty Nhật (Phần cuối)

quyết giám sát nhân viên của các công ty Nhật (Phần cuối)

Quản trị kinh doanh

... bằng chính công việc của các điệp viên mật. Các điệp viên này sẽ hiểu rõ hơn về nhân viên cần giám sát bởi chính họ là người tiếp xúc trực tiếp với nhân viên trong vai trò khách hàng thực ... đến thái độ của nhân viên khi làm việc. Một số công ty dùng camera quan sát để giám sát hoạt động của các nhân viên nhưng vì không cho phép nắm bắt được thái độ của nhân viên nên xem ra công ... kịp thời mà hơn 250 nhân viên của Komachi không hề hay biết. Kết quả là Komachi đã sa thải 61 nhân viên không đảm bảo thực hiện Nội quy của tập đoàn, tái đào tạo 75% nhân viên, kèm theo là cách...
  • 6
  • 423
  • 0
Bí quyết giám sát nhân viên của các công ty Nhật (Phần 1)

quyết giám sát nhân viên của các công ty Nhật (Phần 1)

Quản trị kinh doanh

... “điệp viên mật giám sát nhân sự của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản, những tập Bí quyết giám sát nhân viên của các công ty Nhật (Phần 1) Những hoạt động giám sát nhân viên một cách mật ... lược giám sát nhân viên trong các chiến lược kinh doanh của thế kỷ 21. Tính hiệu quả của giám sát Những hoạt động giám sát nhân viên một cách mật xuất hiện tại Nhật vào giữa thập niên ... quản lý nhân sự tại Nhật Bản vẫn rất cần đến việc giám sát và theo dõi các nhân viên. Với quan niệm như vậy, nhiều tập đoàn kinh tế tại Nhật đã chiêu mộ nhân viên đặc biệt chỉ để mật giám...
  • 9
  • 743
  • 2
Kế sách giữ chân nhân viên

Kế sách giữ chân nhân viên

Quản trị kinh doanh

... làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có.Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình thường khác ... muốn nhận, mới là ứng cử viên số một. 2. Những nhân viên khác thường Có một số nhân viên không hòa đồng lắm trong tập thể, cũng không bị người khác ghét bỏ, những nhân viên này thích tự đến tự ... làmviệc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...
  • 2
  • 426
  • 0
Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Kỹ năng lãnh đạo

... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group ... gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital GroupTạo ... được giải quyết ổn thỏa để giữ chân nhân viên. Chủ đề của năm nay chính là tinh thần làm việc. Theo đúc kết của Don Tennant, Tổng biên tập của hai tạp chí Computerworld và InfoWorld, nhân tố...
  • 5
  • 274
  • 0
Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Quản trị kinh doanh

... Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớnMột công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh ... binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữ chân các nhân viên khác.Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. ... ra các nhân viên còn thể cập nhập các thông tin nội bộ của công ty như những thay đổi về nhân sự.Kể từ khi Capital One triển khai dự án “Tương lai của công việc” tới 40% đội ngũ nhân viên công...
  • 4
  • 734
  • 3
Tài liệu Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp ppt

Tài liệu Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp ppt

Quản trị kinh doanh

... nào cho phù hợpĐiều kiện tiên quyết tới việc giữ chân nhân viên nhất là nhân viên có năng lựcĐáp ứng nhu cầu thiết yếu cho sự bình ổn về cơ cấu bộ máy nhân sự DN2. Cơ cấu tổ chức và các ... lý - ĐH Bách Khoa Hà Nội1I - Xác định nhân viên có năng lực?I - Xác định nhân viên có năng lực?I - Xác định nhân viên có năng lực?I - Xác định nhân viên có năng lực?1. Họ là ai?1. Họ là ... khi công nhận và trao thưởng nhân viên Biện pháp 2: Cần phải sáng tạo khi công nhận và trao thưởng nhân viên Công nhận giá trị năng lực nhân viên, mang đến cho nhân viên tinh thần làm chủ công...
  • 27
  • 1,748
  • 3

Xem thêm