... giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữchânnhânviên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì những nhu cầu cao đẹp. Nhânviêngiỏi hài lòng ... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữchânnhânviên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết. Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... doanh nghiệp. Thế nào là một nhânviên giỏi? Hầu hết mọi người đều khẳng định nhânviêngiỏi trong một doanh nghiệp là những cá nhân làm việc gắn lợi ích cá nhân với lợi ích của tập thể,...
... lý nhânviên tốt, làm cho sự hài lòng của họ tăng lên thì chắc chắn lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮCHÂNNHÂNVIÊNGIỎI :1. Nhân ... cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress….- Mối quan hệ giữa nhânviên với nhân viên, giữa nhânviên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... tiêu cực. Một nhânviên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhânviên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Nếu điều đó xảy ra, có thể thay thế bằng 10 nhânviêngiỏi hoặc...
... lý và tổ chứcCHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI3 đối tượng chính là nhânviên quản lý cao cấp, nhânviên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân viên mới có tài đức được ... tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhânviêngiỏi sau khi được xác định mà là theo thứ tự ưu ... tích ý kiến của nhânviên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan.Hosted byLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊNGIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI?NHÓM 12...
... nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhânviên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhânviên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhânviên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...
... Biện pháp &apos ;giữ chân& apos; nhânviêngiỏi Để giữchân những nhânviêngiỏi nhất, sếp phải là tấm gương để họ noi theo. Muốn nhânviên đam mê công việc. Điều ... chắc chắn sẽ được nâng cao, và nhânviên cũng cảm thấy vô cùng thoải mái. Thúc đNy việc nâng cao trình độ cho nhânviên Gợi ý nho nhỏ là có thể gửi những nhânviên đến các nhóm nghiên cứu ... phải trở thành hình mẫu của một nhânviên tốt. Làm sếp cho bạn được quyền “làm ấm” chiếc ghế của mình mỗi ngày ở văn phòng, nhưng thái độ đó sẽ truyền sang nhânviên đặc biệt nếu bạn là người...
... 4.Thế nào là giữchânnhânviêngiỏi và sự cần thiết phải giữchânnhân viên giỏi. Giữchânnhânviêngiỏi là chiến lược, không phải là biện pháp đối phó nhất thời .Giữ chânnhânviêngiỏi là dung ... tìm cách giữchân người giỏi. Đừng bao giờ cố níu giữ một nhânviên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhânviên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ... Giữchânnhânviên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Môn Quản trị nguồn nhân lực31 Giữchânnhânviên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp...
... Kế sáchgiữchânnhânviên Không phải là tất cả những người xuất sắc đều sẵn sàng làm việc cho bạn, họ rất muốn tìm chỗ lương cao hơn. Cũng không phải tất cả những nhânviên bình thường ... làm việc mới. Muốn giữnhânviên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có.Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhânviên xuất sắc, thì những nhânviên bình thường khác ... muốn nhận, mới là ứng cử viên số một. 2. Những nhânviên khác thường Có một số nhânviên không hòa đồng lắm trong tập thể, cũng không bị người khác ghét bỏ, những nhân viên này thích tự đến tự...
... nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khích lệ nhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết ... bạn sẽ cần khích lệ nhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định đi ... thuẫn nhỏ to giữa các nhân viên. Nếu điều này được phát hiện ra sớm, chắc chắn bạn sẽ kịp thời giải quyết được những trục trặc trong nội bộ, sớm lập lại sự tôn trọng giữa các nhânviên hơn là...
... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhânviên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhânviên CNTT. Mỗi nhânviên khi vào làm đều được Capital Group ... gian thăm dò ý kiến của nhânviên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữchân họ lại. Kinh nghiệm giữchânnhânviên của Capital GroupTạo ... luyện nhânviên mới cũng là phương pháp hữu hiệu để tăng thêm động lực và thử thách đối với nhân viên. 3. Không được đào tạo chuyên sâu. Một số CIO cho rằng sở dĩ họ không “dám” cho nhân viên...
... Kinh nghiệm giữchânnhânviên của các tập đoàn lớnMột công thức khá hiển nhiên:những nhânviên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh ... binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữchân các nhânviên khác.Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. ... ra các nhânviên còn thể cập nhập các thông tin nội bộ của công ty như những thay đổi về nhân sự.Kể từ khi Capital One triển khai dự án “Tương lai của công việc” tới 40% đội ngũ nhânviên công...