3 giải pháp và khuyến nghị nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty may hưng yên
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN
... trình tuyển dụng nhân lực Chương Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực Tổng công ty may Hưng Yên Chương Giải pháp khuyến nghị nâng cao hiệu quy trình tuyển dụng nhân lực Tổng công ty may Hưng Yên ... cực 47 2.4 .3 Nguyên nhân 48 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN 48 3. 1 Phương hướng kinh ... cực 47 2.4 .3 Nguyên nhân 48 CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN 48 3. 1 Phương hướng kinh...
- 61
- 2,077
- 21
Tiểu luận TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT MAY NHẬTĐAN
... lớn công tác tuyển dụng nhân -một công tác hoạt động quản trị nhân lực doanh nghiệp, nhóm suy nghĩ thiết kế giải pháp cho vấn đề công ty NhậtĐan Nội dung gồm phần sau: Nội dung I Phân tích công ... nhà máy Giải pháp tuyển mộ nhân lực: Việc tuyển mộ lực lượng 30 0 lao động với chuyên môn cao, tay nghề tốt gắn bó với công ty vấn đề mà công ty phải cân nhắc kĩ lưỡng.Trong đó, công ty muốn mở ... III Tuyển chọn nhân lực Nguyên tắc tuyển chọn Công ty Xuất phát từ nguyên tắc chung tuyển dụng lao động như: - Xuất phát từ lợi ích chung Công ty - Căn vào khối lượng công việc yêu cầu cụ thể công...
- 15
- 413
- 0
Giải pháp tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại tổng công ty dệt may nhật đan
... tuyển dụng nhân lực Bản mô tả công việc, yêu cầu công việc với người thực tiêu chuẩn thực công việc để phục vụ cho công tác quản lý nhà máy Quản Đốc Chức danh công việc: Quản đốc Báo cáo với: Quản ... tạo công nhân may mặc dành cho nữ, việc làm để đào tạo 30 0 lao động có trình độ chuyên môn cao thách thức Thứ ba, việc Nhật Đan mở nhà máy Hưng Yên thu hút quan tâm quyền nên thách thức việc tuyển ... ý tất người có quan tâm đến đề tài I Vài nét Nhật Đan Tổng công ty Dệt may thời trang Nhật Đan có quy mô khoảng 2000 lao động với nhà máy .Tổng công ty Dệt may thời trang Nhật Đan doanh nghiệp...
- 12
- 199
- 0
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty cổ phần miền trung
... quát chung Tổng công ty cổ phần Miền trung II.Tổ chức công tác quản trị nhân lực Tổng công ty PHẦN II: CHUYÊN ĐỀ CHUYÊN SÂU “NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ... Thực trạng công tác tuyển dụng Tổng công ty cổ phần Miền trung: Quan điểm tuyển dụng nhân lực Tổng công ty: Tổng công ty luôn đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu chọn lựa nhân viên tốt ... đến công tác tuyển dụng nhân lực: 32 Một số vấn đề cần quan tâm thực công tác tuyển dụng: 33 II Thực trạng công tác tuyển dụng Tổng công ty cổ phần Miền trung: 35 Quan điểm tuyển dụng...
- 70
- 1,496
- 17
báo cáo thực tập: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty Cơ điện –Xây dựng Nông nghiệp và Thủy lợi
... tích t hự trạng công tác tuyển dụng nhân lực Tổng công ty Cơ điện – Xây dựng Nông nghiệp Thủy lợi Những qui định Tổng C ôn ty tuyển dụng nhân lực 1.1 Nguyên tắc tuyển dụng Tổng công ty Cơ điện –Xây ... xác công để đảm bảo cho công viêc tổ chức đạt hiệu cao 1.4 Nguyên tắc tuyển dụng Nguyên tắc Tuyển dụng công tác nhân lực quan trọng, trình tuyển dụng phải tuân thủ nguyên tắc sau: Tuyển dụng ... tác tuyển dụng nhân lực công ty Khả tài cho phép công ty nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng Với tình hình tài có công ty phải cân nhắc lực chọn hình thức phương pháp tuyển dụng cho phù hợp,...
- 84
- 1,460
- 1
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu.pdf
... tới hiệu quản trị nhân Tổng công ty Sinh viên: Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp: QT 1003N 37 Một số biện pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực Tổng công ty CNTT Nam Triệu Tình hình tuyển dụng Tổng công ... Lớp: QT 1003N 33 Một số biện pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực Tổng công ty CNTT Nam Triệu Nhận xét Năm 2009 doanh thu tổng công ty tăng 37 184 34 2 4 73 so với năm 2008, công ty bàn giao ... Thị Mỹ Hạnh - Lớp: QT 1003N 21 Một số biện pháp nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực Tổng công ty CNTT Nam Triệu CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NAM...
- 69
- 827
- 4
Công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội
... THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Công tác tuyển dụng nhân lực có ý nghĩa lớn doanh nghiệp: Tuyển dụng nhân lưc yếu tố chủ yếu sách quản lý nguồn nhân lực, ảnh hưởng định đến tình trạng nhân lực ... tích công việc đánh giá thực công việc nhân tố có tác động lớn tới công tác tuyển dụng, tới chất lượng hiệu công tác tuyển dụng Nếu hoạt động thực tốt làm tiền đề vững cho công tác tuyển dụng ... tin nhân sự…) Để tránh tất rủi ro trên, điều quan trọng thiếu doanh nghiệp phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực, nâng cao chất lượng hiệu công tác tuyển dụng nhằm tuyển nhân viên ưu tú vào...
- 91
- 1,600
- 18
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Xây dựng Đường Thuỷ
... dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Đường thuỷ Chương 3: Phương hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Tổng ... cần thiết 3. 2.2 Nâng cao công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động Công tác tuyển chọn lao động có ý nghĩa to lớn chất lượng lao động phận công ty Công tác tuyển chọn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng ... việc sử dụng có hiệu nguồn nhân lực doanh nghiệp -Đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Tổng Công ty Xây dựng Đường thuỷ 3. Đối...
- 64
- 407
- 0
Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội
... đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội + Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Em xin ... CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 20 Các đặc điểm Tổng công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 20 1.1 Quá trình hình thành phát triển tổng công ... nhà tuyển dụng giai đoạn vấn - Sau đợt tuyển dụng, Tổng công ty chưa hoạch định chi phí tuyển dụng Vì vậy, Tổng công ty không đánh giá hiệu công tác tuyển dụng - Chất lượng nhân tuyển dụng đầu vào...
- 64
- 419
- 2
Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Tổng Công Ty Bia - Rượu - Nước Giải Khát Hà Nội
... THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Công tác tuyển dụng nhân lực có ý nghĩa lớn doanh nghiệp: Tuyển dụng nhân lưc yếu tố chủ yếu sách quản lý nguồn nhân lực, ảnh hưởng định đến tình trạng nhân lực ... Thảo Quản trị nhân lực 47 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Quốc Chánh CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC ... tích công việc đánh giá thực công việc nhân tố có tác động lớn tới công tác tuyển dụng, tới chất lượng hiệu công tác tuyển dụng Nếu hoạt động thực tốt làm tiền đề vững cho công tác tuyển dụng...
- 91
- 365
- 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty may nhà bè
... 64 3. 2 .3. 4 Thiết kế mẫu vấn việc 65 3. 3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Tổng Công ty May Nhà Bè 65 3. 3.1 Đối với Tổng Công ty 65 3. 3.2 ... thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Tổng Công ty May Nhà Bè 63 3.2 .3. 1 Xây dựng quy trình tuyển dụng, đào tạo văn cụ thể 63 3.2 .3. 2 Mở rộng quy mô phòng TCLĐ - TL 64 3. 2 .3. 3 Chăm ... 47 2 .3. 2 Các nhân tố bên 48 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 52 3. 1 Mục tiêu Tổng Công ty 52 3. 1.1 Mục...
- 8
- 592
- 7
THỰC TRẠNG VỀ QUÁ TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG SÔNG MIỀN NAM
... lập Tổng công ty gồm Công ty mẹ, Công ty (các Công ty cổ phần) Công ty liên doanh nước Ngày 26/6/20 03 Bộ GTVT QĐ số 18 63/ QĐ-BGTVT thành lập công ty mẹ SOWATCO Đến Tổng công ty gồm Công ty mẹ, Công ... doanh nghiệp Năm 2007 32 4.860.514.714 32 4.860.514.714 31 9.011. 032 .481 5.859.482. 233 29 .36 0 .35 3.016 12.916.0 43. 467 11.974.657.044 10 .32 9. 134 . 738 3. 035 .899.065 2.216.561.875 819 .33 7.190 11.148.471.928 ... 455.646.7 13. 985 455.646.7 13. 985 446.527.957. 638 9.118.756 .34 7 37 .426.661.917 18.298. 634 .7 93 14.028. 931 .042 14.217.852.429 211.990.752 169.6 53. 998 42 .33 6.754 14.260.189.1 83 14.260.189.1 83 Tỷ lệ...
- 44
- 532
- 2
THỰC TRẠNG NGUỔN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN
... Nm 2008 S T trng lng (%) 39 00 39 60 39 90 100 2551 1 439 63. 93 36.07 100 100 2500 64.10 2 535 64.02 1400 35 .90 1425 35 .98 (Ngun: Phũng T chc Hnh chớnh) Nguyễn Thị Hảo 39 Quản Lý Kinh Tế 47B Nhỡn ... XK ng Giao Cty CP XNK Rau qu Cty CP In & Bao bỡ M Chõu CTy CP cng RQ Cty CP Thc phm XK Tõn Bỡnh Cty CP TPXK Bc Giang Cty CP XNK NS & TP Si Gũn Cty CP VINALIMEX HCM Cty CP XNK Rau qu Cty CP Vn ti ... doanh (8 phũng) CC CễNG TY LIấN DOANH Tng Cty liờn doanh TNHH Crown H Ni Cty liờn qu, TNHH Luveco cụng2 .ty Rau doanh nụng sn Cty hp st Lovencan Cty liờn doanh Vinaharris 32 Quản Lý Kinh Tế 47B Ghi...
- 83
- 466
- 0
Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí thông qua hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn và đào tạo phát triển
... Quản trị nhân lực .14 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân lực 16 1 .3 Nội dung cơng tác Quản trị nhân lực 18 1 .3. 1 Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực 19 1 .3. 1.1 Khái niệm Tuyển mộ, tuyển ... PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC 1.1 Quản trị nhân lực vai trò Quản trị nhân lực Tổ chức 1.1.1 Nguồn nhân lực Quản trị nhân lực 1.1.1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực nguồn lực người, ... nhân lực 14 1.1.1.2 Khái niệm Quản trị nhân lực .14 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân lực 16 1 .3 Nội dung cơng tác Quản trị nhân lực 18 1 .3. 1 Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực ...
- 119
- 402
- 3
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THẢO NGUYÊN
... công ty phải tuyển dụng trình hoạt động có nhiều công nhân nhgỉ làm chuyển nơi khác làm việc nên công ty thờng xuyên thiếu công nhân, không đáp ứng kịp thời cho công tác sản xuất.Trong việc tuyển ... hiệu lao động cha thực tốt.Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải tìm phân tích nguyên nhân ảnh hởng đến tiêu hiệu để từ có giải pháp cụ thể nhằm khắc phục nguyên nhân nâng cao ... c 5 .Công ty cha có biện pháp tích cực để giữ chân ngời lao động, công tác tuyển dụng gặp nhiều khó khăn.Đây bất cập tồn công ty Thảo Nguyên em định chọn đề tài " Một số biện pháp nhằm nâng cao...
- 20
- 561
- 2
Luận văn: Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí thông qua hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn và đào tạo phát triển
... 1574 70 Nữ 480 38 490 37 520 33 675 30 Trên 45 tuổi 34 0 27 34 4 26 38 7 24,5 525 23, 3 Từ 31 đến 45 tuổi 492 39 549 41,4 689 43, 7 1.0 43 46,4 Bằng 30 tuổi 430 34 432 32 ,6 501 31 ,8 881 30 ,3 Theo giới ... nhân lực 13 1.1.1.2 Khái niệm Quản trị nhân lực 13 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân lực 14 1 .3 Nội dung cơng tác Quản trị nhân lực 17 1 .3. 1 Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực ... 13 1.1.1.2 Khái niệm Quản trị nhân lực 13 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân lực 14 1 .3 Nội dung cơng tác Quản trị nhân lực 17 1 .3. 1 Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực 17 1 .3. 1.1...
- 112
- 239
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25