... trình tạo động lực thay đổi tổ chức Chi nhánh nên tiến hành đánh giá thường xuyên hoạtđộng tạo động lực mức độ thỏa mãn người lao động công việc Việc giúp cho nhà quản lý nắm bắt mức độ tạo động ... số 33 2/QĐ – HĐQT – NHCT ngày 29 /11 /2005) Báo cáo tổng kết chi nhánh năm2007, 2008, 2009 Một số tài liệu khác chi nhánh Trang Web: hptt://www.laodong.com.vn Trang Web: hptt://www.icb.com.vn 11 ... Tuổi 45 Đại học Trên đại học Công việc Bộ phận công tác Số năm công tác 15 năm 12 Chuyên...
... phó phân xưởng 42 14 ,69 công việc Viên chức CMNV 32 11 ,19 19 4 67, 83 Dưới 30 tuổi 89 31 ,2 Từ 31 - 40 tuổi 92 32 ,3 Từ 41 - 50 tuổi 67 23, 5 Trên 50 tuổi 37 13 , 0 2 53 88,8 32 11 ,2 10 6 37 ,4 Bút Sơn Công ... có kết khảo sát sau: Bảng3.5: Kết khảo sát nhu cầu người lao động Nhu cầu Nhu cầu Nhu cầu Nhu cầu Nhu cầu Câu ĐBQ Câu ĐBQ Câu ĐBQ Câu ĐBQ Câu ĐBQ 4 4 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... hút, trì động viên người lao động, http://www.doanhnhan360.com 14 Thùy Vân (2009), Người lao động cần từ công việc, http://www.doanhnhan360.com 15 Thời báo Kinh tế Sài gòn (2007), Cách tạo động lực...
... vi c, nh ng y u t thu c v t ch c, th ch y u t xã h i 1.1 .1 Nhu c u c a ngư i 1.1 .3. 3 Các h c thuy t t o ñ ng l c thúc ñ y làm vi c 1.1 .1. 1 Khái ni m a H c thuy t nhu c u c a Abraham Maslow: Theo ... tho mãn s tr nên 1.1 .1. 2 Phân lo i nhu c u quan tr ng ngư i ta l i hư ng ñ n nhu c u 1. 1.2 Đ ng c a ngư i b H c thuy t thúc ñ y b ng s tăng cư ng c a Skinner: Theo h c 1. 1.2 .1 Khái ni m thuy ... ng ISO ñ qu n tr doanh nghi p m t cách chuyên nghi p hi u qu 21 22 3.1. 2 Xu th phát tri n c a n n kinh t tri th c - Quy t ñ nh khen thư ng k p th i, công tác khen thư ng ñ m 3.1 .3 Xu hư ng nâng...
... vi c, nh ng y u t thu c v t ch c, th ch y u t xã h i 1.1 .1 Nhu c u c a ngư i 1.1 .3. 3 Các h c thuy t t o ñ ng l c thúc ñ y làm vi c 1.1 .1. 1 Khái ni m a H c thuy t nhu c u c a Abraham Maslow: Theo ... tho mãn s tr nên 1.1 .1. 2 Phân lo i nhu c u quan tr ng ngư i ta l i hư ng ñ n nhu c u 1. 1.2 Đ ng c a ngư i b H c thuy t thúc ñ y b ng s tăng cư ng c a Skinner: Theo h c 1. 1.2 .1 Khái ni m thuy ... ng ISO ñ qu n tr doanh nghi p m t cách chuyên nghi p hi u qu 21 22 3.1. 2 Xu th phát tri n c a n n kinh t tri th c - Quy t ñ nh khen thư ng k p th i, công tác khen thư ng ñ m 3.1 .3 Xu hư ng nâng...
... máy móc thiết bị có xuất xứ từ Nhật c Nguồn lực tài Tài sảnqua năm : Năm 2 010 =567.270. 517 đ; Năm 2 011 = 640 .36 1. 912 đ; Năm 20 13 = 7 13 . 727 .36 6 đ Trong cấu tài sản tổng tài sản công ty có tăng ... kinhdoanh tiêu thụ sản phẩm Chỉ tiêu STT Đơn vị Năm Năm Năm tính 2 014 2 015 2 016 Bóc xúc đất đá 103 m 27.000 27.000 27.000 Than sảnxuất1033.0003. 000 3. 000 Than tiêu thụ 103 2.857 2.8 73 2.957 ... TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN ĐIỆN NÔNG SƠN VINACOMIN 3.1 CĂN CỨ CHO VIỆC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 Mục tiêu chiến lược kinhdoanh công ty Bảng 3. 1: Kế hoạch sảnxuất kinh...
... Locke 1 .3 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1 .3. 1 Các nhân tố thuộc phía thân người lao động1 .3. 2 Nhóm nhân tố thuộc công ty 1 .3. 3 Nhóm nhân tố thuộc môi trường bên 1. 4 CÁC ... Chí Minh: 13 4 /1 Tô Hiến Thành, P 15 , quận 10 , TP.HCM Chi nhánh Đà Nẵng: 19 9 Nguyễn Hữu Thọ, quận Hải Châu, TP.Đà Nẵng b Ngành nghề kinhdoanh Thu mua, chế biến dược liệu Sảnxuấtkinhdoanh dược ... CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHÚC VINH 3.1 CĂN CỨ CHO ĐỀ XUẤT3.1.1 Mục tiêu, chiến lược công ty thời gian tới 3.1. 2 Nhu cầu nâng cao chất lượng sống 3. 2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN...
... t kinhdoanh c a Nhà N ng giai o n 2 012 -2 014 Nhà máy may Veston Hòa Th thành l p t tháng năm 2 011 V i t ng c ng chuy n vest, v i chuy n qu n tây nam chuy n ghile, doanh thu 20 13 c a Nhà máy kỳ ... ng [3, tr 11 7] 1. 1.2 “ ng thúc y ng ám ch nh ng n l c c bên l n bên c a m t ngư i có tác d ng khơi d y lòng nhi t tình s kiên trì theo u i m t cách th c hành 1.1 .3 “ ng ã xác nh” [1, tr.2 01] ng ... Nhà máy kỳ năm 2 012 tăng 26% b t năm 20 13 t2t ng, t 11 5,5 t ng, so v i u có lãi L i nhu n th c hi n t 96,5% so v i k ho ch năm M c l i nhu n th c hi n năm 2 014 c a Nhà máy t g n 3, 5 t ng, tăng...
... 10 0% 11 90 10 0% 13 9 9 10 0% 16 67 10 0% 14 4 16 % 216 18 % 268 19 % 32 3 19 % 764 84% 974 82% 1 13 1 81% 13 4 4 81% (Ngu n: B ph n t ch c lao V gi i tính, t năm 2 011 ng Nhà máy May Veston Hòa Th ) n năm 2 014 , ... T ng s L 849 10 0% 12 03 10 0% 14 14 10 0% 16 85 10 0% -L tr c ti p 789 93% 11 06 92% 13 0 1 92% 15 67 93% -L gián ti p 60 7% 97 8% (Ngu n: B ph n t ch c lao n cu i năm 2 014 , s lao 1 13 8% 11 8 7% ng Nhà ... Veston giai o n 2 011 -20 13 Kho n m c chi phí Doanh thu CM 59, 835 ,000, 633 86,779 ,16 8,046 95,670,488, 736 T ng chi phí 59,687 ,17 8,977 10 1 ,16 8 , 31 9, 433 1 13 , 500,000,000 L i nhu n 1, 190, 837 ,689 (9,779,784,659)...