... 3. Xác định mụctiêu cấp dưới (tt) Mụctiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp Mụctiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mụctiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mụctiêu của các bộ phận khác 28 4. Thực hiện mụctiêu ... Cần môi trường nội bộ lý tưởng Một số mụctiêu có tính ngắn hạn Sự nguy hiểm của tính cứng nhắc do ngần ngại thay đổi mụctiêu 5. Điều kiện của mục tiêu: Điều kiện của mụctiêu phải đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc ... 16 2. Dự thảo mụctiêu cấp cao Xác định các mụctiêu chung của toàn công ty Xác định vai trò của các đơn vị cấp dưới tham gia vào việc thực hiện mụctiêu Đây là các mụctiêu dự kiến, nó có thể được xem xét ...
... khuyến khích cấp đề mụctiêu 3 Xác định mụctiêu cấp (tt) Mụctiêu đề phải chủ động cấp Mụctiêu đưa phải hỗ trợ tốt cho mụctiêu cao hỗ trợ tốt cho mụctiêu phận khác 4 Thực mụctiêu Cấp cung ... việc thực mụctiêu Đây mụctiêu dự kiến, xem xét điều chỉnh với mụctiêu cấp 2 Dự thảo mụctiêu cấp cao GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤCTIÊUTHEO BSC BSC (Balanced Scorecard) phương pháp lý thường ... management Ethics violations Xác định mụctiêu cấp Cấp thông báo cho cấp mục tiêu, chiến lược công ty Cấp với cấp bàn bạc thảo luận mụctiêu mà cấp thực Cấp đề mụctiêu cam kết với cấp trên, cấp...
... phương pháp quảnlýtheo thời gian theomụctiêu cung cấp cho DN nhìn toàn diện phương thức quảnlý thời đại toàn cầu hoá: Phương pháp quảnlýtheo thời gian Phương pháp quảnlýtheomụctiêu * Đặc ... triển quản trị DN, từ quảnlý mang tính huy theo chiều dọc với phương pháp quảnlýtheo thời gian (Management by Time – MBT) sang quảnlýmụctiêu mang tính kết nối cộng tác theo chiều ngang Ưu ... ngành… Trên sở đó, dự báo doanh thu, sản lượng DN cuối xây dựng mụctiêu DN Mụctiêu DN bao gồm: mụctiêu dài hạn mụctiêu ngắn hạn Mụctiêu DN thường có điểm như: doanh số, lợi nhuận, số khách hàng...
... nước Mụctiêu tổng thể tổ chức Mụctiêu phận Mụctiêu phòng/ ban Mụctiêu cá nhân 2) Các tính Quảnlýtheomụctiêu MBO a Cấp tham gia (Superior) : MBO đòi hỏi cấp cấp để nhận phát triển mụctiêu ... lập mụctiêu riêng, có hỗ trợ mụctiêu chung đội bóng, có hỗ trợ mụctiêu phận, có hỗ trợ mụctiêu đơn vị kinh doanh hỗ trợ mụctiêu tổ chức Bước 4: Giám sát tiến trình Bởi mụctiêumụctiêu ... cách đo kết cụ thể theo giai đoạn thực mụctiêu đề Định nghĩa cách đơn giản thì: Quản trị theomục tiêu( MBO- ) trình chuyển mụctiêu tổ chức thành mụctiêu cá nhân để thực mụctiêu kinh doanh tổ...
... nằm danh sách Fortune 500 ứng dụng quy trình quảnlýtheomụctiêu I CÁC BƯỚC QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU 1.2 QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU LÀ GÌ? -Quản lýtheomụctiêu (MBO – Management by objectives): trình ... TÀI CÁC BƯỚC QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU NHỮNG KHÓ KHĂN CÓ THỂ GẶP CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CÓ NÊN ỨNG DỤNG KHÔNG? I CÁC BƯỚC QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU 1.1 QUÁ ... tác + Sự tự nguyện + Sự kiểm soát I CÁC BƯỚC QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU 1.3 CÁC BƯỚC QUẢNLÝTHEOMỤC TIÊU: Xác định mụctiêu chung tổ chức Thiết lập mụctiêu cụ thể cho phòng ban, cá nhân… Lên kế hoạch...
... xuất giải pháp quảnlýtheomụctiêu phát triển bền vững” cần thiết, đáp ứng yêu cầu thực tiễn phát triển thành phố nói riêng tỉnh Quảng Ninh nói chung II Mụctiêu nghiên cứu Mụctiêu chung Tăng ... liên quanQuảnlý thống chất thải rắn việc lựa chọn áp dụng kỹ thuật, công nghệ chƣơng trình quảnlý thích hợp nhằm hoàn thành mụctiêu đặc biệt quảnlý chất thải rắn [17] Nguyên tắc quảnlý chất ... toàn xã hội b, Mụctiêuquảnlý chất thải rắn sinh hoạt theomụctiêu phát triển bền vững Mụctiêuquảnlý chất thải rắn sinh hoạt theomụctiêu phát triển bền vững xây dƣ̣ng ̣ thố ng thu gom ,...
... khích cấp đề mụctiêu Trịnh Nguyễn Thi Bằng-ĐLĐG09-HCM Tiểu luận môn Khoa học quảnlý - Mụctiêu đề phải chủ động cấp - Mụctiêu đưa phải hỗ trợ tốt cho mụctiêu cao hỗ trợ tốt cho mụctiêu phận ... phương pháp quảnlýtheo thời gian MBTManagement by time sang quản lí mụctiêu mang tính kết nối cộng tác theo chiều ngang 2.2 Bản chất MBO: - Các nguyên tắc đằng sau Quảnlýtheomụctiêu (MBO) ... hoạch thực mục tiêu: - Sử dụng biểu đồ Gant để quảnlý b) Huấn luyện mục tiêu: - Huấn luyện cho nhân viên ý nghĩa mụctiêu - Giải thích nội dung mụctiêu - Giải thích bước để thực mục tiêu, trách...
... công việc Quảnlýtheomụctiêu (Management by Objectvice - MBO) hệ thống quảnlý liên kết mụctiêu tổ chức với kết công việc cá nhân phát triển tổ chức với tham gia tất cấp bậc quảnlý Mô hình ... thống quảnlýtheomụctiêu * Đây phương pháp hỗ trợ nhà quảnlý việc lập kế hoạch chiến lược thống xuyên suốt toàn tổ chức Từ đó, phát triển mối quan hệ gắn kết mụctiêu công việc nhân viên mụctiêu ... nhận thức rõ vai trò trách nhiệm họ trình đạt mụctiêu tổ chức Quảnlýmụctiêu trình gồm bước: Thiết lập xem xét mụctiêu tổ chức; Thiết lập mụctiêu phận cá nhân Kiểm soát trình Đánh giá hiệu...
... Đặt mụctiêuQuản trị theomụctiêu hay không? Công ty bạn làm việc có áp dụng quy trình Đặt mụctiêuQuản trị theomụctiêu hay không, áp dụng nào? / Bạn có biết tiêu chuẩn SM ART đặt mụctiêu ... dụng Đặt mụctiêuQuản trị theomụctiêu nhà máy công ty nước khu công nghiệp Biên Hòa - Rút vài gợi ý, kinh nghiệm cho công ty Việt Nam việc áp dụng Đặt mụctiêuQuản trị theomụctiêu SVTH: ... lợi ích họ Trong mụctiêu nhà quản trị đạt mụctiêu chung tổ chức Nếu mụctiêu người lao động khác với mụctiêu chung toàn kết nỗ lực họ vô nghĩa Vì vậy, cấp quảnlý phải biết theo dõi, động viên...
... định quảnlý công ty Coca-Cola Tìm tồn tại,hạn chế nguyên nhân hạn chế định quảnlý công ty Coca-Cola •Áp dụng lý thuyết cách thức đề định quảnlý để đề xuất số giải pháp đưa định quảnlý nhằm mục ... cách thức đề định quảnlý nhằm mụctiêu tối đa hóa lợi nhuận công ty Coca-Cola lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát Chương II: Tóm lược số vấn đề lý luận định quảnlý nhằm mụctiêu tối đa hóa ... trạng định quảnlý nhằm mụctiêu tối đa hóa lợi nhuận công ty Coca-Cola lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát Chương IV:Các kết luận và đề xuất cách thức đề định quảnlý nhằm mụctiêu tối...
... CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP QUẢNLÝ BẰNG MỤCTIÊU TRONG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1 Lý thuyết quảnlýmụctiêu 1.1.1 Khái niệm quảnlýmụctiêuMụctiêu trạng thái, cột mốc mà doanh ... soát mụctiêu hoạt động kinh doanh, cấp Quảnlýmụctiêu (MBO) theo định hướng thực quảnlý để đạt mụctiêu kinh doanh thông qua việc lựa chọn tiêu chủ yếu, trình thẩm định quy trình quản lý, ... hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Mụctiêu nghiên cứu đề tài Hệ thống hoá số vấn đề lý luận có liên quan đến mục tiêu, quảnlýmục tiêu, phương pháp quảnlýmụctiêu hoạt động đánh giá thực công...
... marketing Mc tiờu sn xut Mc tiờu nhõn lc Mụctiêu bán hàng Mụctiêu số lợng Trình độ cán công nhân viên Mụctiêu mở rộng thị trờng Mụctiêu chất lợng S lng Mụctiêu mẫu mã Năng suất lao động tui ... phng phỏp qun lýtheo thi gian v theo mc tiờu s cung cp cho doanh nghip mt cỏi nhỡn ton din v phng thc qun lý mi thi i ton cu hoỏ: Phng phỏp qun lýtheo thi gian Phng phỏp qun lýtheo mc tiờu ... qun tr doanh nghip, t qun lý mang tớnh ch huy theo chiu dc vi phng phỏp qun lýtheo thi gian (Management by Time MBT) sang qun lý mc tiờu mang tớnh kt ni v cng tỏc theo chiu ngang u im ni bt...
... mạng lưới - Có mụctiêu dài hạn mụctiêu ngắn hạn - Mụctiêu định lượng mụctiêu định tính 14, tr.47 1.1.1.3 Khái niệm phƣơng pháp quản trị theomụctiêu Thuật ngữ quản trị theomụctiêu xem cách ... pháp quản trị theomụctiêu với phƣơng pháp quản trị theo thời gian để thấy đƣợc lợi ích phƣơng pháp quản trị theomụctiêu Bảng so sánh phương pháp quản trị theo thời gian quản trị theomụctiêu ... Vậy quản trị theomụctiêu gì? Quản trị theomụctiêu phương pháp quản trị nhà quản trị thuộc cấp thiết lập mụctiêu rõ ràng Những mụctiêu thành viên tự cam kết thực kiểm soát Trong thực tiễn quản...
... công ty ch n m t h th ng qu n lý t h o cho doanh nghi p c a Vi c ng d ng h th ng qu n lýtheotiêu chí c a gi i th ch t l ng ng Malcolm Baldrige vào trình qu n lý s n xu t kinh doanh t i Cty ... qu n lý c a doanh nghi p áp ng yêu c u c a b y tiêu chí theo Malcolm Baldrige N i dung k t c u c a lu n v n: N i dung c a lu n v n c trình bày ch ng: Ch ng 1: C s lý lu n c a h th ng qu n lý Malcolm ... Internet) Ngu n: (Trung tâm tiêu chu n ch t l 1.2 B y tiêu chí c a h th ng qu n lýtheo Malcolm Baldrige: o: Tiêu chí nêu cách th c lãnh 1.2.1 Tiêu chí – Vai trò c a lãnh nghi p ch o trì ho t o...
... quản trị theomụctiêu giúp phân cấp quảnlý rõ ràng gắn với mụctiêu thực công việc cụ thể công việc Trong tổ chức chia quảnlý cấp cao, quảnlý cấp trung quảnlý cấp thấp Những người quảnlý ... định theo quý, tháng, năm Phương pháp quản trị theomụctiêu phương pháp quản trị dựa vào mụctiêu đề để thúc đẩy trình thực mụctiêu đánh giá kết mụctiêu đạt Trong phương pháp quản trị theomục ... cận khái niệm quản trị, mụctiêu đưa tiếp cận sở cho việc tìm hiểu rõ Quản trị theomụctiêu tổ chức Trong “Thực hành quảnlý 1954 Drucker đưa cụm từ Quảnlýtheomụctiêu mà lý thuyết có...
... trình quảnlýtheomụctiêu 1.2 QUẢN TRỊ THEOMỤCTIÊU LÀ GÌ? -Quản trị theomụctiêu (MBO – Management by objectives): Là phương thức quản trị thành viên tự xác định mục tiêu, quảnlý thực mụctiêu ... bước quản trị theomụctiêu Ưu nhược điểm quản trị theomụctiêu Những khó khăn thực quản trị theomụctiêu Hiện trạng việc áp dụng vào tổ chức,doanh nghiệp Việt Nam I CÁC BƯỚC QUẢNLÝTHEOMỤCTIÊU ... BẢN CỦA QUẢN TRỊ THEOMỤCTIÊU Dự thảo mụctiêu cấp cao ( xác định mụctiêu chung tổ chức) Xác định mụctiêu cấp ( Thiết lập mụctiêu cụ thể cho cá nhân) Thực mụctiêu Kiểm tra thực mụctiêu đề...
... phng phỏp qun tr, theo cỏch thc dng t qun tr doanh nghip thỡ cú qun tr theo tỡnh hung; qun tr theo s hp lý, hiu qu; qun tr theo mc tiờu; qun tr theo quỏ trỡnh Qun tr cụng ty theo s thun tin l ... đại học kinh tế quốc dân Nguyễn việt cờng Quản trị theomụctiêu nhà quản trị cấp cao công ty cổ phần kinh doanh đa ngành địa bàn hà nội Chuyên ngành : quản trị kinh doanh Mã số : 62 34 01 02 Ngời ... CU V QUN TR THEO MC TIấU 1.1 Khỏi quỏt v qun tr theo mc tiờu 1.2 Quỏ trỡnh phỏt trin lý thuyt v qun tr theo mc tiờu 11 1.3 Mt s nghiờn cu nc ngoi v qun tr theo mc tiờu...
... ngũ nhân viên nhà quản trị xác định mụctiêu đặc điểm MBO CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ THEOMỤCTIÊU 1.1 Khái quát quản trị theomụctiêuQuản trị theomụctiêu (Management ... phương pháp quản trị theomụctiêu 2.2.1 Bản chất vai trò quản trị theomụctiêu MBO phương pháp quản trị thành viên, phận đề mụctiêu phấn đấu cho cá nhân, phận cam kết thực mụctiêu đề Bản ... theomụctiêu Chương 2: Cơ sở lý luận quản trị theomụctiêu nhà quản trị cấp cao công ty cổ phần kinh doanh đa ngành Chương 3: Thực trạng quản trị theomụctiêu nhà quản trị cấp cao công ty cổ...