... hơn về nguồn lực nhânviêncủa mình, đồng thời nâng cao sựhàilòngvề môi trường làm việc củanhân viên. 2.1.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sựhàilòngcủanhân ... củanhân viên Đánh giá tình hình lao động cũng như sựhàilòngcủanhânviênvề môi trường làm việc tại công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây. Xác định chính xác vềsự đánh giá củanhânviên hiện ... đến sựhàilòngcủanhânviênvề môi trường làm việc tại công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây. Nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp cụ thể để giúp công ty nâng cao sựhài lòng củanhânviênvề môi...
... thực trạng vềsựhàilòngcủanhânviênvề đánh giá hiệu quả công việc và chế độ lương-thưởng-đãi ngộ tại TMA. Đưa ra một số giải pháp nhằm cải thiện sựhàilòngcủanhânviênvề đánh giá ... sát 40 nhânviên tại TMA cho thấy: Về người quản lý trực tiếp: nhânviên hầu như đều hàilòngvề phong cách quản lý của cấp trên. Vì vậy đây không phải là lý do để nhânviên nghỉ việc. Về đánh ... nhân sự. 2.2.2.2. Nguồn thông tin sơ cấp Dựa vào thuyết hai yếu tố của Herzberg, thuyết công bằng của John Stacey Adams và giới hạn của đề tài nên chúng tôi khảo sát sựhàilòngcủanhân viên...
... việc Có rất nhiều địnhnghĩa và quan điểm khác nhau vềsựhàilòng đối với công việc. Nhưng nhìn chung, sựhàilòng đối với công việc được địnhnghĩa sau đây: - Sựhàilòng trong công việc ... giá của các nhóm nhânviênvề công tác tuyển dụng 50 Bảng 4.10. Đánh giá của người lao động đối với công tác tuyển dụng của công ty 52 Bảng 4.11. Đánh giá sựhàilòng các nhóm nhânviênvề ... tay nghề của bản thân. CHƯƠNG 3 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1. Cơ sở lý luận vềsựhàilòngcủa người lao động về công tác QTNNL 3.1.1 Khái niệm vềsựhàilòng với...
... i làm công tác qun tr i m hàilòng tt nht trong công vic cho nhânviên ca mình. M hàilòng ca nhânviên ng rt ln ti kt qu hong kinh doanh ... qu: + nh các nhân t n m hàilòng ca nhânviên ti công ty TNHH Chí Hùng + ng m ng ca các nhân t n m hàilòng + Xem xét xem có ... bin ph thuc 3 a nhân viên. - + Phân tích ng ca các bin các nhân t n s hài lòng ca nhânviên thông qua Independent Samples T ANOVA...
... 2. Thang đánh giá mức độ hàilòngcủanhân viên HÀI LÒNGCác yếu tố tinhthần sẽ làm tăng sựhài lòng KHÔNG HÀI LÒNGKHÔNG BẤT MÃNCác yếu tố vậtchất sẽ làm giảm sự bất mãnBẤT MÃN3. Bảng ... 40 Quản lý: 04 Nhân viên: 109. PxBA1 164 Quản lý: 05 Nhân viên: 3010. PxBA2 170 Quản lý: 05 Nhân viên: 3011. PxKẹo 172 Quản lý: 05 Nhân viên: 3012. PxNha 30 Quản lý: 04 Nhân viên: 1013. NMBKBH ... thoả mãn nhu cầu về tinh thần Khi kinh tế còn khó khăn Tiền lương, vật chất quyết định việc đi hay ởIII. NỘI DUNG KHẢO SÁT1. Những yếu tố ảnh hưởng đến sựhàilòngcủanhân viên STT Loại yếu...
... Nói chung, bạn hàilòng với việc đào tạo & phát triển nghề nghiệp tại công tyRất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hàilòng 9. Mức Độ Gắn Kết CủaNhânViên Đối Với Công ... (vui lòng ghi rõ) Các chương trình hỗ trợ nhân viên. Ví dụ: Chương trình cho nhânviên vay vốn Bạn hàilòng với chính sách tăng lương và các phúc lợi khác của công tyRất hàilòng Hài lòng ... kiến Nói chung, bạn hàilòng với công việc hiện tạiRất hàilòng Hài lòng Tạm được Không hàilòng Rất không hàilòng 6. Lương Bổng và Phúc Lợi Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự - Trụ sở: Tầng 2...
... TRA CỦAVỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN TẠI HUESOFT 34HÌNH 8: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN HUESOFT 36BẢNG 5: KẾT QUẢ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦAVỀ MỨC ĐỘ HÀI ... KẾT QUẢ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA CỦAVỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI HUESOFT 32HÌNH 7: BIỂU ĐỒ BIỂU DIỄN KẾT QUẢ ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ TẠI ... mức độ hàilòngcủanhânviên với cấp quản lý tại HuesoftTiêu chíMức hàilòng thể hiện trên các tiêu chí của nhóm quản lýMức hàilòng thể hiện trên các tiêu chí của nhóm nhân viên (1)...
... trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ñược nhìn nhận như yếu tố quyết ñịnh ñến năng lực của những tổ chức ... hữu hiệu giúp hiểu sâu hơn về các vấn ñề. Thông qua phỏng vấn công nhân viên, em biết thêm ñược những vấn ñề thực tế trong Công ty cũng như sựhàilòngcủanhân viên. Luận văn tốt nghiệp ... cho nhânviên vì ñiều này ảnh hưởng cốt lõi ñến năng suất của mỗi nhân viên. 2.2.2 Công tác chiêu mộ và lựa chọn tại Công ty: Trong thời gian qua, công tác tuyển mộ và lựa chọn nhânviên của...
... bất mãn1.1.1.3 Các nhân tố tạo nên sựhàilòngcủanhânviênvề chính sách đãi ngộ1.1.1.4 Ý nghĩacủasựhàilòngcủanhân viên Việc nghiên cứu mức độ hàilòngcủanhânviên giúp nhà lãnh đạo ... trong công việc1.1.1.3. Các nhân tố tạo nên sựhàilòng cảu nhânviênvề chính sách đãi ngộ1.1.1.4. Ý nghĩacủasựhàilòngcủanhân viên. 1.1.2. Các học thuyết về đông cơ thúc đẩy con người ... tra.2.2.2. Đánh giá sựhàilòngcủanhânviên đối với chính sách đãi ngộ.2.2.2.1. Đánh giá về lương.Nhóm Kaizen Quản trị nhân lực2 Đánh giá sựhàilòngvề chính sách đãi ngộ củanhânviên tại ngân...
... trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ñược nhìn nhận như yếu tố quyết ñịnh ñến năng lực của những tổ chức ... sự thỏa mãn củanhânviên dựa trên 4 cơ sở lý thuyết: Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow, Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, Lý thuyết kỳ vọng của Victor Vroom và Mô hình vềsự kỳ vọng của ... khiến họ hài lòng. Xuất phát từ lý do này, em chọn ñề tài này là chuyên ñề tốt nghiệp. Mục tiêu của ñề tài ðánh giá các yếu tố quyết ñịnh ñến sựhàilòngcủa công nhân Biết ñược nhu cầu của...
... trong việc ñộng viênnhân viên. 1.3 Những lợi ích của việc thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn củanhânviên và lòng trung thành ñược nhìn nhận như yếu tố quyết ñịnh ñến năng lực của những tổ chức ... hữu hiệu giúp hiểu sâu hơn về các vấn ñề. Thông qua phỏng vấn công nhân viên, em biết thêm ñược những vấn ñề thực tế trong Công ty cũng như sựhàilòngcủanhân viên. Luận văn tốt nghiệp ... biết của việc ñiều khiển con người. ðiều này bao gồm sự thỏa mãn của việc thực hiện một công việc tốt, sự hạnh phúc ñi từ sự cộng tác với những người khác và từ sự phát triển cá nhân và sự thực...